事故調(diào)查與根源分析技術(shù)
講師:劉杰 瀏覽次數(shù):2550
課程描述INTRODUCTION
事故調(diào)查與根源分析技術(shù)
· 一線員工· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 高層管理者· 設(shè)備主管
培訓(xùn)講師:劉杰
課程價(jià)格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):3天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
事故調(diào)查與根源分析技術(shù)
課程簡(jiǎn)介:事故調(diào)查與根源分析是管理技術(shù)培訓(xùn)課程。本課程通過(guò)講述基本概念、小組分析討論和原理應(yīng)用等形式,讓學(xué)員熟悉掌握調(diào)查工具和事故根源分析技術(shù),掌握收集人證、物證、面談、根源分析、制定糾正和預(yù)防措施等方面的基本技巧;能夠參與、組織和領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)方面的事故調(diào)查,起草、完成或?qū)徟鷮彶槭鹿收{(diào)查報(bào)告。
課程目標(biāo):
1、熟悉國(guó)家及企業(yè)事故管理要求
2、掌握事故證據(jù)收集方法,還原事故經(jīng)過(guò)
3、熟練掌握事故調(diào)查根源分析的方法
4、學(xué)會(huì)事故調(diào)查報(bào)告的編寫(xiě)
課程大綱(設(shè)計(jì)初稿):
第一天
第一章 事故管理基礎(chǔ)知識(shí)
理論教學(xué)+課堂案例研討
第一節(jié) 定義及術(shù)語(yǔ)
隱患、事故、事故致因理論
第二節(jié) 事故初報(bào)
國(guó)家及企業(yè)事故管理要求等
—事故分類(lèi)及等級(jí)劃分
—事故初報(bào)內(nèi)容
—國(guó)家、中海油及新疆特變電工事故報(bào)告要求、時(shí)限等
—事故報(bào)告違法行為相關(guān)處罰
第三節(jié) 事故調(diào)查報(bào)告編寫(xiě)要求
—事故發(fā)生單位概況
—事故發(fā)生單位概況;
—事故發(fā)生經(jīng)過(guò)和事故救援情況;
—事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟(jì)損失
—事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì);
—事故責(zé)任的認(rèn)定以及對(duì)事故責(zé)任者的處理建議;
—事故防范和整改措施。
第二章 事故調(diào)查技術(shù)
理論教學(xué)+課堂訓(xùn)練
第一節(jié) 事故調(diào)查準(zhǔn)備
1、 事故調(diào)查工作職責(zé)劃分
2、 任命事故調(diào)查組組長(zhǎng)
3.、成立事故調(diào)查組
第二節(jié) 事故調(diào)查的過(guò)程與步驟
1、 排除事件不屬于刑事案件
2、 收集證據(jù)——事故現(xiàn)場(chǎng)勘察
——人證(包括面談技巧)
——物證收集
——調(diào)查記錄封存
練習(xí)一:人證、物證、調(diào)查記錄收集及封存
第二天
第三章 事故根源分析技術(shù)
理論教學(xué)+課堂練習(xí)
第一節(jié) 建立時(shí)間事件鏈
—證據(jù)分析
—時(shí)間序列分析
—人員傷亡及財(cái)產(chǎn)損失過(guò)程分析
—建立時(shí)間事件鏈
練習(xí)二:通過(guò)模擬事故案例建立時(shí)間事件鏈
第二節(jié) 根源分析表的使用
—找出關(guān)鍵起因
—分析可能的直接原因
—分析可能的間接原因
—分析可能的系統(tǒng)原因
練習(xí)三:運(yùn)用根源分析表進(jìn)行案例分析,找出事故根源并提出整改意見(jiàn)
第三天
第四章 事故調(diào)查與根源分析綜合能力訓(xùn)練
課堂實(shí)踐+考核
通過(guò)案例建立時(shí)間事件鏈、調(diào)查取證、事故還原、事故原因分析,最終編寫(xiě)事故調(diào)查報(bào)告
練習(xí)四:事故案例調(diào)查報(bào)告編寫(xiě)(采用練習(xí)三)
理論培訓(xùn)考核
事故調(diào)查與根源分析技術(shù)
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/252414.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 劉杰
[僅限會(huì)員]
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