課程描述INTRODUCTION
招投標(biāo)策略與技巧
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 業(yè)務(wù)代表· 技術(shù)總監(jiān)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
招投標(biāo)策略與技巧
一、課程前言
招標(biāo)投標(biāo)是一種國(guó)際上普遍運(yùn)用的、有組織的市場(chǎng)交易行為,是貿(mào)易中的一種工程、貨物、服務(wù)的買(mǎi)賣(mài)方式。在這種方式采購(gòu)中,買(mǎi)方(招標(biāo)人)通過(guò)事先公開(kāi)的采購(gòu)要求,吸引眾多的賣(mài)方(投標(biāo)人)平等參與競(jìng)爭(zhēng),按照規(guī)定程序并組織技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和法律等方面專家對(duì)眾多的投標(biāo)人進(jìn)行綜合評(píng)審,從中擇優(yōu)選定中標(biāo)人。其實(shí)質(zhì)是買(mǎi)方窮其辦法選擇賣(mài)方的過(guò)程。招標(biāo)的*特點(diǎn)是公開(kāi)、公平、公正和擇優(yōu)。招標(biāo)投標(biāo)的實(shí)質(zhì),就是通過(guò)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的作用,使先進(jìn)的生產(chǎn)力得到充分發(fā)展,落后的生產(chǎn)力得以淘汰,從而有力地促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步。目前,在西方市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家,招標(biāo)投標(biāo)不僅在公共采購(gòu)領(lǐng)域被普遍推行,而且也得到了私有企業(yè)的廣泛運(yùn)用。我國(guó)是從80年代初開(kāi)始引入招標(biāo)投標(biāo)制度的。先后在利用國(guó)外貸款、機(jī)電設(shè)備進(jìn)口、建設(shè)工程發(fā)包、科研課題分配、出口商品配額分配等領(lǐng)域推行。實(shí)踐證明,這一制度為企業(yè)獲得了巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益?!吨腥A人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》的通過(guò)和實(shí)施,對(duì)于規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng),保護(hù)國(guó)家利益,保護(hù)社會(huì)公共利益,保護(hù)招標(biāo)投活動(dòng)當(dāng)事人的合法權(quán)益等等都起到了非常大的作用。
老師具有幾十年服務(wù)行業(yè)國(guó)際招投標(biāo)經(jīng)驗(yàn),對(duì)于招投標(biāo)的過(guò)程、范圍、技巧、匯報(bào)及定標(biāo)的過(guò)程非常熟悉和了解??梢詫⒆陨淼慕?jīng)驗(yàn)與身邊的案例也學(xué)員進(jìn)行分析和講解,從而提升招投標(biāo)的水平,提升中標(biāo)率。
二、課程目標(biāo)
希望通過(guò)本次課程,可以使學(xué)員對(duì)于招投標(biāo)有個(gè)最基本的認(rèn)識(shí)。宏觀的了解招投標(biāo)的過(guò)程及其中標(biāo)的決定因素,從而再有實(shí)際的工程招標(biāo)的時(shí)候,如何準(zhǔn)備,制訂方案,提報(bào)方案從而提升中標(biāo)率。
三、課程收益
在課程結(jié)束時(shí),學(xué)員將能夠:
☆ 了解:招投標(biāo)的意義,法律法規(guī),過(guò)程,相應(yīng)的對(duì)策
☆ 理解:招投標(biāo)過(guò)程的含義,以及招投標(biāo)順利進(jìn)行及中標(biāo)的關(guān)鍵因素
☆ 認(rèn)識(shí):哪些因素不可忽視,哪些因素決定成敗,哪些因素可以緩解壓力
☆ 掌握:閱讀標(biāo)書(shū)和投標(biāo)技巧。
☆ 行動(dòng)計(jì)劃:看到標(biāo)書(shū),做出行動(dòng)計(jì)劃。
四、培訓(xùn)形式
教案講授、案例分析、情景演練、角色扮演、小組討論等
五、課程模塊
1盡快了解招投標(biāo)
1.1招投標(biāo)的基本特征
1.2《招標(biāo)法》的介紹及規(guī)定
1.3招投標(biāo)的流程介紹
1.4招投標(biāo)要遵循的原則
1.5《政府采購(gòu)法》介紹
1.6招投標(biāo)電子化趨勢(shì)
小組討論:2017年《招投標(biāo)法》的修改,對(duì)于企業(yè)的意義是什么?
2如何準(zhǔn)備,盡快進(jìn)入狀態(tài)?
2.1如何看懂招標(biāo)文件
2.2如何看透甲方真實(shí)目的
2.3如何熟悉甲方運(yùn)作流程
小組討論:請(qǐng)用學(xué)到的方法分析某工程標(biāo)書(shū)。
3標(biāo)書(shū)的制作技巧
3.1團(tuán)隊(duì)的組成
3.2時(shí)間表的制訂
3.3如何應(yīng)對(duì)商務(wù)部分(報(bào)價(jià)技巧)
3.4如何應(yīng)對(duì)技術(shù)部分
3.5其他滿足標(biāo)書(shū)的文件
小組討論:請(qǐng)?jiān)u價(jià)某建筑公司的投標(biāo)方案
4制勝的投標(biāo)策略
4.1PLAN B
4.2優(yōu)勢(shì)要重點(diǎn)突出
4.3超出甲方法預(yù)期
4.4知己知彼,制訂競(jìng)爭(zhēng)策略
4.5商務(wù)策略
4.6技術(shù)策略
小組討論:請(qǐng)分析某電力設(shè)計(jì)公司的投標(biāo)方案的優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)和機(jī)會(huì)點(diǎn)
5如何在評(píng)標(biāo)會(huì)上獨(dú)具匠心
5.1了解評(píng)標(biāo)委員會(huì)的人員組成
5.2預(yù)演、預(yù)演、再預(yù)演
5.3針對(duì)評(píng)標(biāo)方法,有的放矢的演示
5.4評(píng)標(biāo)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)澄清的技巧與應(yīng)變
小組討論:來(lái)展示一份裝修投標(biāo)書(shū)。
招投標(biāo)策略與技巧
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