課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導· 儲備干部· 其他人員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
管理團隊建設(shè)
【前言】
作為新時代的管理干部,如何提升管理能力,迅速領(lǐng)會組織意圖,完成組織目標要求,需要管理者不斷的學習、掌握一系列的技能,例如:組織目標設(shè)定、群策群力完成任務(wù)、及時化解沖突、提升執(zhí)行力等等核心管理能力。組織的成長分為不同的階段,有一定內(nèi)在的成長歷程,所以管理干部需要了解團隊成長不同階段的特點,行為。以便更好的找到管理者的定位,不斷完善、優(yōu)化所管理的團隊,將團隊打造一支具有信念堅定、目標一致,合作意識強,訓練有素、執(zhí)行力強、和諧共贏的高績效團隊。
這正是管理干部目前迫切的需要做到:打造一支戰(zhàn)斗鐵軍,實現(xiàn)1+1>2
管理者不僅在完成日常的管理工作,更重要的是運用管理者一系列的專業(yè)管理技能,管人(自我管理、團隊激勵、有效輔導、授權(quán)),理事(目標管理、制定計劃、執(zhí)行力、績效管理、)建立關(guān)系(有效溝通、化解沖突、建立信任)等等。
【課程簡介】
《雪山》情景模擬沙盤是一門針對管理干部能力提升打造的沙盤模擬課程,讓學員體驗紅軍爬雪山的艱難行程,戰(zhàn)斗連隊必須在6月份的31天時間內(nèi)翻越夾金山,每個戰(zhàn)斗連隊由5-6名學員組成,這些小組成員將進行合作和競爭。
《雪山》情景模擬沙盤旨在訓練團隊必須確定如何一起工作,如何選擇攀登路線,攜帶什么設(shè)備,管理什么資源,面臨什么的風險。
《雪山》情景模擬沙盤考驗管理干部如何進行團隊分工、建設(shè)團隊、化解沖突、設(shè)定團隊目標,促進群策群力,共同達成共識且高效執(zhí)行,打造和諧的高績效團隊文化。該課程旨在打造一支高績效的卓越團隊,提升管理者自我管理、團隊建設(shè),強化團隊成員的溝通與協(xié)作精神。
【情景模擬沙盤收益】
收益1.提升管理干部堅定信念,敢抓敢干的工作作風。
收益2.激發(fā)團隊中的成員學習如何利用手中最重要的資源。
收益3.提升管理干部科學決策與制定計劃的綜合能力。
收益4.充分的運用和調(diào)動團隊力量及無形的資源與資產(chǎn)。
收益5.培養(yǎng)有效的溝通、密切的團隊協(xié)作精神。
收益6.掌握團隊不同階段的管理,打造高績效團隊機制。
收益7.不忘初心,牢記使命——初心和使命的解讀。
【授課形式】
1.理論講授 2.小組討論 3.沙盤模擬 4.案例分析
管理團隊建設(shè)
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/251844.html
已開課時間Have start time
- 孫丕智