課程描述INTRODUCTION
· 總經(jīng)理· 首席執(zhí)行官· 人事總監(jiān)· 培訓(xùn)經(jīng)理· 總裁
培訓(xùn)講師：阿里巴巴高管
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
外界學(xué)阿里，必然會(huì)學(xué)習(xí)阿里的文化。齊白石曾用其名言“學(xué)我者生，似我者死”告誡后來(lái)者，說的是不要盲目學(xué)習(xí)表象，更應(yīng)該關(guān)注的是背后演進(jìn)的真實(shí)過程，并總結(jié)出通用的機(jī)制，如此，方可知其所以然而非淺嘗輒止。
本次我們將邀請(qǐng)到阿里成長(zhǎng)經(jīng)程中曾經(jīng)親歷者和見證者，通過他們的所觀所感，來(lái)感受阿里管理之道的魅力，阿里如何可以快速做到“一張圖、一顆心、一場(chǎng)仗”。
適合學(xué)員
企業(yè)負(fù)責(zé)人、中高層管理者、業(yè)務(wù)及HR管理人員
課程收益
1、了解阿里發(fā)展歷程，透析阿里文化，并應(yīng)用于實(shí)踐
2、深入學(xué)習(xí)阿里政委體系，打造業(yè)務(wù)推動(dòng)型HR
3、全面了解阿里管理的總綱，阿里L(fēng)eader的修煉之道
4、深入剖析阿里腿部三板斧，塑造團(tuán)隊(duì)拿結(jié)果的能力
課程內(nèi)容
《阿里巴巴企業(yè)文化與政委體系》
模塊一：阿里巴巴企業(yè)文化
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01 |
戰(zhàn)略三板斧 |
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02 |
價(jià)值觀的演變 |
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03 |
價(jià)值觀的考核 |
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04 |
文化落地的核心之處 |
模塊二：阿里巴巴政委體系
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01 |
阿里政委角色定位 |
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02 |
阿里政委如何推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展 |
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03 |
阿里政委工作方法 |
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04 |
阿里政委如何推動(dòng)文化落地 |
《阿里巴巴企業(yè)管理之道》
模塊一：阿里巴巴管理之道
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01 |
管理者角色與職責(zé) |
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02 |
阿里leader修煉之道 |
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03 |
阿里溝通與輔導(dǎo) |
模塊二：阿里管理三板斧
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01 |
hire&fire |
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02 |
建團(tuán)隊(duì) |
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03 |
拿結(jié)果 |
講師陣容
張必成
原阿里巴巴淘寶大學(xué)學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)中心負(fù)責(zé)人
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8年組織發(fā)展實(shí)戰(zhàn)及咨詢經(jīng)驗(yàn)
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曾累積交付100+企業(yè)組織發(fā)展及咨詢項(xiàng)目。
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2016年獨(dú)立創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)公司CEO，致力于阿里管理體系的研究與傳播，對(duì)阿里管理體系在其他企業(yè)的落地和借鑒有豐富的經(jīng)驗(yàn)。
徐世耀
阿里巴巴十年陳、阿里文化布道官
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原阿里巴巴國(guó)際事業(yè)部杭州區(qū)域總經(jīng)理
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原阿里新零售事業(yè)部大區(qū)中臺(tái)總經(jīng)理
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多次創(chuàng)造鐵軍銷售個(gè)人新紀(jì)錄
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打造多支鐵軍戰(zhàn)隊(duì)，帶領(lǐng)戰(zhàn)隊(duì)多次榮獲年度十佳團(tuán)隊(duì)。
課程時(shí)間
每月滾動(dòng)開班
培訓(xùn)地點(diǎn)
杭州
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/251129.html