課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 財務(wù)總監(jiān)· 財務(wù)經(jīng)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
財務(wù)和非財務(wù)性風(fēng)險管理
課程簡介
? 我的工作是銀行客戶/信審/風(fēng)控經(jīng)理,我怎么從財務(wù)數(shù)據(jù)中看待信貸企業(yè)運(yùn)營和發(fā)展是否良好?我在平時的日常工作中,如何從非財務(wù)的角度分析企業(yè)經(jīng)營可能存在的風(fēng)險?我是否能從企業(yè)的財務(wù)及非財務(wù)風(fēng)險中尋找出營銷機(jī)會?
? 本課程完全從銀行實(shí)戰(zhàn)出發(fā),通過手把手教學(xué)員財務(wù)報表及非財務(wù)風(fēng)險分析識別的各種方法,結(jié)合大量的案例分析和學(xué)員互動,展示常用的財務(wù)報表分析技巧和非財務(wù)風(fēng)險識別技巧,使銀行客戶經(jīng)理獲得專ye價值和實(shí)操技能的綜合提升。
? 講師擁有超過15年的信貸和投融資經(jīng)驗(yàn),以及超過10年的企業(yè)、高校授課交流經(jīng)驗(yàn),熟悉實(shí)操信貸、股權(quán)投資、財務(wù)融資(海外)等業(yè)務(wù)流程,對財務(wù)報表分析、非財務(wù)風(fēng)險識別的實(shí)戰(zhàn)痛點(diǎn)有著深刻的理解,并致力于財務(wù)知識普及的通俗化解讀,讓每位銀行相關(guān)業(yè)務(wù)人員具備一定水平的風(fēng)險識別與機(jī)會把握能力。
課程收益
本課程不涉及深奧的財務(wù)專ye知識,從大量工作及生活案例入手,增強(qiáng)員工在實(shí)際工作中分析財務(wù)報表的能力,為學(xué)員總結(jié)非財務(wù)風(fēng)險識別意識,增強(qiáng)學(xué)員的機(jī)會把握能力,共同為企業(yè)創(chuàng)造價值增殖。
? 會做財務(wù)報表分析,發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展中存在的問題。
? 了解企業(yè)資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)和質(zhì)量與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系。
? 了解企業(yè)的利潤情況,是否具有可持續(xù)發(fā)展的能力,發(fā)展?jié)摿Υ蟛淮蟆?br />
? 了解企業(yè)的現(xiàn)金流狀況,能否抵御住“黑天鵝”事件的侵襲。
? 掌握企業(yè)可能存在的主要財務(wù)及非財務(wù)風(fēng)險點(diǎn),能透過部分重dian會計科目迅速發(fā)現(xiàn)問題所在,給出創(chuàng)新的營銷方案。
課程對象
? 銀行客戶經(jīng)理
? 銀行資信評估人員
課程大綱
模塊一:課程介紹+案例導(dǎo)入(1小時)
一、課程簡介
1.課程框架:信貸審批的一般思路:中西醫(yī)結(jié)合
案例:某物流公司——抵押物重要嗎?
案例:高鐵上的思考——SM集團(tuán)在做低利潤嗎?
案例:史上蕞不務(wù)正業(yè)公司:QA股份
5分鐘讀懂上市公司財務(wù)報表
10分鐘讀懂非上市公司財務(wù)報表
互動:銀行在哪里藏利潤?
2.課程目標(biāo)
3.課程大綱
模塊二:財務(wù)及非財務(wù)風(fēng)險分析與識別(2.5小時)
二、初識三大表
1.感性認(rèn)識——底子、面子、日子
2.理性認(rèn)識——庖丁解牛之結(jié)構(gòu)與核心問題
三、資產(chǎn)負(fù)債表
1.資產(chǎn)負(fù)債表結(jié)構(gòu)分析
2.流動資產(chǎn)類科目
案例:LS之死
案例:創(chuàng)業(yè)板第壹造假案ZZD
3.非流動資產(chǎn)類科目
案例:一個U盤引發(fā)的血案:WFSK
四、利潤表解讀
1.利潤表結(jié)構(gòu)分析
2.成本與費(fèi)用:會計造假的常見手法之費(fèi)用資本化
3.收入與利潤:核心利潤才能反映企業(yè)的經(jīng)營狀況
4.凈利潤的五大來源
互動:七家公司利潤表對比分析
5.初窺財務(wù)造假
五、現(xiàn)金流量表解讀
1.現(xiàn)金流量表結(jié)構(gòu)分析
2.現(xiàn)金流量表關(guān)注重dian:凈額
案例:GL和LS現(xiàn)金流量表對比分析
3.經(jīng)營活動現(xiàn)金流分析
案例:MT和LS現(xiàn)金流量表對比分析
4.投資活動現(xiàn)金流
案例:ZZD現(xiàn)金流量表分析
5.籌資活動現(xiàn)金流
案例:LS現(xiàn)金流量表分析
六、財務(wù)風(fēng)險分析與識別
1.籌資風(fēng)險
2.投資風(fēng)險
3.經(jīng)營風(fēng)險
4.存貨管理風(fēng)險
5.流動性風(fēng)險
案例:財務(wù)風(fēng)險綜合案例分析
模塊三:非財務(wù)風(fēng)險分析與識別(1.5小時)
七、非財務(wù)風(fēng)險分析與識別
1.你的未來在哪里?——銀行業(yè)現(xiàn)狀簡析
2.信貸風(fēng)險暴露的原因及確定信貸投向決策的基本原則
3.天時:行業(yè)分析
案例:銀行業(yè)“黃金十年”分析
案例:上海鋼貿(mào)行業(yè)崩塌案例反思
案例:經(jīng)濟(jì)周期是什么?——小談豬肉價格
互動:蕞好的貸款都是蕞差的時候放的
互動:2019年銀行資產(chǎn)排名——你的對手在哪里?
4.地利:區(qū)域環(huán)境分析
案例:你的企業(yè)會在哪里投資?
案例:為什么上海的銀行不貸款給福建人?
5.人和:企業(yè)家精神
案例:你會貸款給這家成立三年的公司嗎?
6.非財務(wù)風(fēng)險分析的一般方法
7.利用非財務(wù)風(fēng)險分析控制授信風(fēng)險
成立第三方獨(dú)立調(diào)查小組
摸清企業(yè)發(fā)展規(guī)劃
理順擔(dān)保圈關(guān)系
驗(yàn)證調(diào)查情況去偽存真
非財務(wù)分析與財務(wù)分析有機(jī)結(jié)合
分析整理查訪報告并提出意見和建議
模塊四:風(fēng)險與機(jī)遇并存:機(jī)會把握(1小時)
八、機(jī)會把握
1.往來款與銀行金融服務(wù)
2.資產(chǎn)結(jié)構(gòu)與使用狀況——金融產(chǎn)品滲透空間
3.融資渠道的選擇與銀行優(yōu)勢的比對
4.銷售收入與現(xiàn)金流——還款穩(wěn)定性與還款方式設(shè)計
案例:機(jī)會把握綜合案例分析
財務(wù)和非財務(wù)性風(fēng)險管理
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/250724.html
已開課時間Have start time
- 許靈菲
風(fēng)險管理內(nèi)訓(xùn)
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- 《突發(fā)事件應(yīng)對與逃生自救技 惠喜軍
- 電力應(yīng)急預(yù)案及危險點(diǎn)控制和 惠喜軍
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- 財報分析-貸前盡調(diào)與信貸風(fēng) 于洪成
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- 企業(yè)合同風(fēng)險與管控課程大綱 戴強(qiáng)
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