課程描述INTRODUCTION
企業(yè)采購合同管理培訓(xùn)
· 采購經(jīng)理· 采購專員· 采購工程師· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)采購合同管理培訓(xùn)
課程簡介
有時(shí)候,我們需要一份合法嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮贤?,既采購到自己合適的產(chǎn)品,又不要把供應(yīng)商嚇跑;有時(shí)候,我們需要先有一份簡明扼要的合同,拿下訂單,以免失去商機(jī);但是,我們到底該如何自我保護(hù)?又該如何利用《合同法》來為企業(yè)贏得更多的利潤?
公司業(yè)務(wù)代表為了謀取合同利益*化,時(shí)刻都在與客戶進(jìn)行著智慧的較量。但是,在力量對決中的您,是否經(jīng)常面臨這樣的難題:
●怎樣訂立合同對自己公司最有利?
●在合同履行過程中如何控制風(fēng)險(xiǎn)?
●怎樣才能認(rèn)知合同的合法性和有效性?
●遇到合同欺詐該怎么辦?
企業(yè)在經(jīng)營中與外部的關(guān)系往來,幾乎全部通過合同來完成。一份履行順暢的采購合同,會(huì)給企業(yè)帶來不菲的價(jià)值。反之,一份合同履行遇到障礙,不但使預(yù)期成為泡影,而且可能會(huì)使企業(yè)的利益受到損害。因此,掌握合同簽訂、履行和預(yù)防糾紛的技能,對企業(yè)意義十分重大。
項(xiàng)目采購管理的主要內(nèi)容應(yīng)包括:項(xiàng)目采購管理主要流程、 采購合同資信調(diào)查、簽訂、審批、會(huì)簽、審查、登記、備案,法人授權(quán)委托辦法,采購合同示范文本管理,合同專用章管理,合同履行與糾分處理,合同定期統(tǒng)計(jì)與考核檢查,合同管理獎(jiǎng)懲與掛鉤考核等。
企業(yè)通過建立采購合同管理制度,做到管理層次清楚、職責(zé)明確、程序規(guī)范,從而使采購合同的簽訂、履行、考核、糾紛處理都處于有效的控制狀態(tài)。
本次課程作為專門針對企業(yè)經(jīng)營管理法律應(yīng)用系列課程之一,將有效幫助企業(yè)學(xué)習(xí)、了解和使用目前國內(nèi)*、最實(shí)用、最有效的法律資訊與技巧,對采購合同簽訂這一重要課題做全面深入的探討,同時(shí)為您提供一個(gè)與法律專家進(jìn)行自由交流與切磋的機(jī)會(huì),協(xié)助企業(yè)防范法律風(fēng)險(xiǎn)。
授課對象:與企業(yè)合同簽訂與管理有關(guān)的管理人員、采購及企業(yè)法務(wù)人員
課程時(shí)間:1天
授課對象:中高層管理者、企業(yè)采購及法務(wù)部門經(jīng)理等
課程大綱:
第一講:規(guī)范采購管理制度是企業(yè)管理重要環(huán)節(jié)
1、規(guī)范采購管理是企業(yè)降低成本的重要途徑
2、規(guī)范采購管理是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要前提
3、建立科學(xué)完備的采購體系
第二講:項(xiàng)目采購管理主要流程
1、采購計(jì)劃----決定采購什么,何時(shí)采購?
2、詢價(jià)計(jì)劃----以文件記錄所需的產(chǎn)品以及確認(rèn)潛在的渠道。
3、詢價(jià)----取得報(bào)價(jià)單(即標(biāo)書(bids)、要約或訂約提單)
4、渠道選擇----從潛在的賣主中做出選擇。
5、合同管理----管理與賣主的經(jīng)濟(jì)法律關(guān)系。
6、合同收尾----合同的執(zhí)行和清算,包括賒銷的清償。
第三講:采購合同簽定過程的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對
1、法律對供應(yīng)商(合同主體)甄別分類的要求
(1)《合同法》規(guī)定的合同主體的法律涵義
(2)合同雙方的主體資格要合格
(3)與法人的分支機(jī)構(gòu)或職能部門簽訂合同的法律風(fēng)險(xiǎn)
(4)如何處理不具備合同主體資格的合同
2、合同主體方面的問題:
(1)需要審查對方當(dāng)事人的哪些情況?
(2)對方履約能力調(diào)查需要看哪些項(xiàng)目?
(3)哪些證明說明對方簽約人有資格簽合同?
(4)我方簽約人需要什么條件?
(5)我方授權(quán)委托手續(xù)、合同圖章管理、審批管理是否規(guī)范?
(6)對合同主體的是否進(jìn)行了動(dòng)態(tài)管理?
3、合同簽訂時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)防范
(1)如何選擇恰當(dāng)?shù)男问奖U献约旱睦妫?br />
(2)如何對合同示范文本的有效利用?
(3)哪些合同附件可以證據(jù)使用?
(4)條款不合法、不完備的風(fēng)險(xiǎn)
(5)條款表述不準(zhǔn)確的風(fēng)險(xiǎn)
4、約定合同條款時(shí)的法律風(fēng)險(xiǎn)防范
(1)約定所有權(quán)保留條款和擔(dān)保條款
(2)約定爭議管轄權(quán)條款
(3)約定信用監(jiān)督條款
(4)明確合同的簽約地
(5)匯率、利率和物價(jià)變動(dòng)、資金供應(yīng)或不供貨的風(fēng)險(xiǎn)。
第四講:注意合同的違約責(zé)任
1、告那家伙──合同違約責(zé)任
2、時(shí)辰未到也找你──預(yù)期違約制度
3、合同違約的法律后果
──分清違約金、定金、預(yù)付款和損害賠償各自的區(qū)別及運(yùn)用
4、說話也可以不算數(shù)──法定違約責(zé)任的免責(zé)條款。
第五講:合同履行中常用的“避雷針”
1、合同中的 “后悔藥” ──可撤銷可變更合同
2、你的權(quán)利要珍惜──合同糾紛的訴訟時(shí)效
3、合同債權(quán)人的代位權(quán)與撤銷權(quán) : 你不合作 , 我有轍
4、合同履行中的“拐杖”──正確行使遭遇合同風(fēng)險(xiǎn)的三種抗辯權(quán)
5、“我保證” 絕非戲言──合同的擔(dān)保與保證制度
6、支票丟失登報(bào)或上電視臺(tái)申明無效──立刻去法院申請公示催告程序
7、特殊合同的履行──法律對試用合同、分期付款合同作了特殊規(guī)定
企業(yè)采購合同管理培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/250481.html
已開課時(shí)間Have start time
- 蘇建偉
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
合同管理內(nèi)訓(xùn)
- 施工項(xiàng)目合同簽訂前的談判要 劉學(xué)民
- 《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包合同( 劉迅
- 《建造合同基本概念及實(shí)際操 池冬梅
- 建筑工程企業(yè)合規(guī)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)防 顧祥柏
- 企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理與法律風(fēng)險(xiǎn) 曾少林
- 工程項(xiàng)目在履約過程中的法律 肖維
- 國際工程成本與合同管理實(shí)戰(zhàn) 肖維
- 招標(biāo)采購及合同管理要點(diǎn)與應(yīng) 顧祥柏
- 提升項(xiàng)目經(jīng)理施工項(xiàng)目的合同 劉學(xué)民
- 施工項(xiàng)目完成合同索賠的“五 劉學(xué)民
- 《工程合同談判、簽訂、履約 梁士毅
- 《工程招投標(biāo)與合同管理》 劉琦華