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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
高級商務(wù)演講技巧
 
講師:講師團(tuán) 瀏覽次數(shù):2695

課程描述INTRODUCTION

演講口才培訓(xùn)集訓(xùn)班

· 銷售經(jīng)理· 市場經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 招商經(jīng)理

培訓(xùn)講師:講師團(tuán)    課程價(jià)格:¥3980元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE

2024-12-26 北京
2024-12-30 上海


課程大綱Syllabus

演講口才培訓(xùn)集訓(xùn)班

【課程對象】
需要加強(qiáng)和提高演講能力的任何人士,任何需要在商業(yè)和社會場合進(jìn)行正式和即興講話的人。

【課程背景】:
場景舉例:
總經(jīng)理:
我們上個(gè)月開了4場產(chǎn)品推廣活動,公司花了不少錢,但是,產(chǎn)品的銷售情況總是不盡人意,為什么我們在推薦會上的銷售達(dá)成率沒有想象中那么高,大家覺得原因在哪里?
客戶經(jīng)理:
客戶對我們的產(chǎn)品挺有興趣的,從每次活動有這么多的人來參加就可以看出來了。我向部分沒有購買產(chǎn)品的客戶了解了一下他們對活動的看法,不少人反映說,推薦會上我們講的很多內(nèi)容,他們聽不懂,不知道那些東西有什么用,又不好意思在這種場合提問。這些人我估計(jì)回去也沒興趣和時(shí)間去研究產(chǎn)品了。聽都沒聽懂,對產(chǎn)品不了解,怎么會使用我們的產(chǎn)品呢,潛在客戶就這樣流失了。

【適用對象】
在工作環(huán)境中通過一對多的演講方式來影響上級,平級,下級的中高級管理層;
與內(nèi)部與外部客戶進(jìn)行技術(shù)交流和方案呈現(xiàn)的項(xiàng)目經(jīng)理,銷售經(jīng)理,客戶經(jīng)理等專業(yè)人士。

【學(xué)員收益】
-掌握利用現(xiàn)有資料快速設(shè)計(jì)演講內(nèi)容的方法
-掌握增加演講說服力的方法
-掌握利用合適的身體動作去讓演講更有吸引力的方法
-學(xué)習(xí)如何吸引不同類型聽眾注意力的方法與技巧
-學(xué)習(xí)控制演講場面的技巧
-講師針對每個(gè)學(xué)員的專業(yè)輔導(dǎo)和點(diǎn)評
-讓自己的演講變得:清晰,簡潔,有說服力,時(shí)刻掌握聽眾的注意力

課程大綱Scope and Coverage
一、 集體討論:何為成功的演講
-成功演講的6條黃金準(zhǔn)則
- 思維清晰的演講結(jié)構(gòu)
- 觀點(diǎn)明確的演講內(nèi)容
- 自信穩(wěn)定的形象展示
- 聽眾特點(diǎn)的充分把握
- 聽眾興趣的充分調(diào)動
- 現(xiàn)場問題的靈活控制
二 、快速創(chuàng)建思維清晰的演講結(jié)構(gòu)
-金字塔結(jié)構(gòu)及應(yīng)用
-最快速地有效組織現(xiàn)有資料
-準(zhǔn)確一致地傳達(dá)信息
-三種推動思想的基本計(jì)劃
- 練習(xí):金字塔結(jié)構(gòu)運(yùn)用
練習(xí)目的:掌握創(chuàng)建演講結(jié)構(gòu)的流程,嘗試快速建立演講的結(jié)構(gòu)
二 、展現(xiàn)你的思想-有效傳達(dá)
-強(qiáng)化手段充實(shí)內(nèi)容
-5W充實(shí)內(nèi)容
-因果關(guān)系充實(shí)內(nèi)容
-提煉要點(diǎn)與呈現(xiàn)要點(diǎn)
- 練習(xí):圍繞要點(diǎn)找論據(jù)
- 練習(xí)目的:根據(jù)事實(shí)找到合適的觀點(diǎn),提升說服力
三 如何抓住你的聽眾
-精彩的開場白
-印象深刻的結(jié)尾
-用目光和表情打動聽眾
-豐富而難忘的身體語言
-演講的準(zhǔn)備
-克服緊張情緒
-生動PPT制作,加強(qiáng)視覺效果
- 練習(xí):頭腦風(fēng)暴你的開場白,結(jié)尾,講故事
- 練習(xí)目的:嘗試使用合適的開場白和結(jié)尾來吸引聽眾,綜合使用聲音及肢體語言
四 聽眾作為資源
-分析聽眾的期望
- 練習(xí):分析聽眾的期望
- 練習(xí)目的:了解不同對象的長處、短處,期望,背景,采取不同的應(yīng)對聽眾
-聽眾興趣螺旋
- 小組練習(xí):運(yùn)用興趣螺旋
- 練習(xí)目的:學(xué)會使用興趣螺旋設(shè)計(jì)演講中需要重點(diǎn)推動的思想
-吸引參與,建立雙向氣氛
-專業(yè)知識的轉(zhuǎn)化與處理
-容充實(shí)性
五 靈活控制現(xiàn)場問題
-應(yīng)對問題的致勝策略
-如何處理“麻煩”的問題
-銜接提問與回答
六 學(xué)員總結(jié)課程收獲
七 學(xué)員行動計(jì)劃

張老師 Robert
清華大學(xué)國際工商管理(IMBA)專業(yè)碩士,曾任歐洲*的管理培訓(xùn)公司專職講師,目前擔(dān)任人力資源、領(lǐng)導(dǎo)力與通用管理領(lǐng)域?qū)B毰嘤?xùn)和咨詢顧問。
在其超過15年的職業(yè)生涯中,張先生分別從事過咨詢、物流、汽車、建材與房地產(chǎn)等各種不同的行業(yè),分別從事過戰(zhàn)略與人力資源、企業(yè)高級管理、咨詢和培訓(xùn)等工作。陸續(xù)擔(dān)任咨詢顧問、人力資源部高級經(jīng)理、集團(tuán)戰(zhàn)略與人力副總和總經(jīng)理等中、高層管理者職務(wù)和專職咨詢與培訓(xùn)顧問等。服務(wù)的企業(yè)包括民營、合資和外商獨(dú)資公司。其間張先生積累了豐富的企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)。
張先生有著豐富的管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn),他主講的培訓(xùn)課程系統(tǒng)、可操作性強(qiáng)。作為專業(yè)講師,曾為很多不同類型的公司做過咨詢和培訓(xùn)。尤其是張先生思路清晰、邏輯嚴(yán)密,在課程講解過程中,能將其多年的人力資源與企業(yè)管理方面的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),與理論巧妙結(jié)合、融會貫通,行之有效的對學(xué)員進(jìn)行針對性的指導(dǎo)和幫助。
 
張老師Richard
復(fù)旦大學(xué)工商管理碩士(MBA),曾任某世界著名的的管理培訓(xùn)公司專職講師多年,現(xiàn)為市場、銷售等領(lǐng)域特約講師。
張先生成功橫跨4個(gè)完全不同的行業(yè),涉及培訓(xùn)、生物制藥、汽車涂料、通信制造,曾任三家公司管理人員、銷售總監(jiān)等,其中2家已經(jīng)上市,他和所負(fù)責(zé)的部門平均年銷售增長率超過80%,最高年銷售增長率達(dá)到600%,年銷售額達(dá)到2.6個(gè)億。
10年團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)沉淀,3年管理咨詢和培訓(xùn)過程中的不斷梳理和總結(jié),張老師在團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理領(lǐng)域已經(jīng)形成了一整套獨(dú)特、有效、簡單的方法,這些方法已經(jīng)幫助到超過100家來自不同背景組織(外資企業(yè)、國有企業(yè)、合資企業(yè)、民營企業(yè)、事業(yè)單位等)的2000多人;
張先生的授課內(nèi)容系統(tǒng),邏輯性強(qiáng),采用互動、參與式教學(xué),如和風(fēng)細(xì)雨,潤物細(xì)無聲,使學(xué)員在不知不覺中已掌握所學(xué)知識,大有收獲。

演講口才培訓(xùn)集訓(xùn)班


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已開課時(shí)間Have start time

2024-10-17 上海
2024-10-14 北京
2024-09-26 北京
2024-08-26 北京
2024-07-25 北京
2024-07-15 上海
2024-06-24 上海
2024-05-20 北京
2024-03-25 上海
2024-02-26 北京
2024-02-19 上海
2024-01-25 北京

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    參加課程:高級商務(wù)演講技巧

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