沙漠掘金 ——目標(biāo)與計劃管理
講師:張順育 瀏覽次數(shù):2555
課程描述INTRODUCTION
目標(biāo)與計劃管理培訓(xùn)
· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 新晉主管· 儲備干部· 高層管理者
培訓(xùn)講師:張順育
課程價格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
目標(biāo)與計劃管理培訓(xùn)
課程背景
《沙漠掘金》【Gold of the Desert King】課程是從國外引進(jìn)的經(jīng)典體驗式培訓(xùn)課程;已被清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)、上海交通大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)等列入EMBA課程。
在市場國際化的今天,無論什么企業(yè),都必然面臨著開放性的、急劇變化的國際化的競爭。這種環(huán)境中,團(tuán)隊是競爭的核心力量。團(tuán)隊決策力的強弱,往往決定著企業(yè)市場競爭力的強弱,決定著企業(yè)的市場份額和地位!
《沙漠掘金》是目前體驗式培訓(xùn)中最經(jīng)典、成熟、常用的團(tuán)隊決策力檢驗、改進(jìn)、提升的體驗式沙盤課程之一。它通過若干團(tuán)隊分別完成定制式任務(wù)的競賽方式,以競賽結(jié)果來檢驗團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力的實戰(zhàn)訓(xùn)練沙盤。有效地模擬、再現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部團(tuán)隊完成任務(wù)時所做的:信息收集、團(tuán)隊決策、資源配置、內(nèi)部分工、計劃、執(zhí)行、反饋、檢查、修正、結(jié)果反思等各個方面的工作內(nèi)容和行動,自然地再現(xiàn)了員工個人的真實表現(xiàn)。
課程中,參訓(xùn)學(xué)員分別組成探險隊之后,從大本營出發(fā),深入沙漠深處挖掘黃金。有的駝隊能夠勝利歸來,有的可能魂歸沙漠,一切都在于您的選擇……
課程對象
中高層、各部門核心人員,新晉經(jīng)理,儲備干部
課程目標(biāo)
1、 幫助管理團(tuán)隊建立目標(biāo)導(dǎo)向的意識
2、 學(xué)習(xí)目標(biāo)制定的SMART原則
3、 學(xué)習(xí)制定計劃的7何分析法
4、 通過沙盤演練讓學(xué)員練習(xí)目標(biāo)制定與計劃執(zhí)行的過程;
5、 在目標(biāo)的實現(xiàn)過程中,提高學(xué)員資源配置能力;
6、 掌握用復(fù)盤四步法提煉經(jīng)驗教訓(xùn);
課程時間
一天:上午:9:00-12:00 下午:13:30-16:30
課程內(nèi)容
1、 開篇導(dǎo)入
l 快速融入團(tuán)隊
l 管理者應(yīng)具備的職業(yè)化心態(tài)
2、 《沙漠掘金》沙盤體驗
l 公司組建
打造團(tuán)隊文化
利用管理團(tuán)隊的自我調(diào)整,破解團(tuán)隊建設(shè)中的困惑
l 角色分工
對團(tuán)隊角色的認(rèn)知
了解分工與合作的矛盾,尋求分工與協(xié)作的重要性
l 理解規(guī)則
l 團(tuán)隊討論
團(tuán)隊分工與合作
? 團(tuán)隊制定探險目標(biāo)
? 根據(jù)發(fā)展需要建立內(nèi)部協(xié)作機(jī)制
團(tuán)隊合作與內(nèi)部溝通
? 通過模擬演練取得相互之間的信任
? 學(xué)習(xí)團(tuán)隊角色的認(rèn)知,發(fā)揮團(tuán)隊角色的作用,體驗團(tuán)隊角色互補的重要性
? 體驗高效管理團(tuán)隊所應(yīng)該具備的素質(zhì)和條件
團(tuán)隊建設(shè)
? 通過模擬團(tuán)隊協(xié)作,認(rèn)識團(tuán)隊的實質(zhì)
? 在模擬探險過程中尋求團(tuán)隊的效率與效益來源
? 利用管理團(tuán)隊的自我調(diào)整,破解團(tuán)隊建設(shè)中的困惑
? 體驗溝通對團(tuán)隊建設(shè)的意義
? 基于團(tuán)隊承諾,制定目標(biāo)和行動計劃,平衡資源,評價績效
3、 以終為始的目標(biāo)管理
目標(biāo)的威力
如何制定有效的目標(biāo)
分析目標(biāo)的五個步驟
制定計劃的七何分析法
群體決策
? 親身體驗群體決策的優(yōu)勢與劣勢
? 運用群體決策,學(xué)習(xí)制定探險計劃
? 在不斷實踐和運用中解析團(tuán)隊決策程序
4、 自我提升的復(fù)盤四步法
檢驗結(jié)果
學(xué)員分享策略和收獲/老師總結(jié)點評
沙盤帶給我們的啟迪和收獲
跳出沙盤我們又學(xué)到了什么
5、 課程總結(jié)回顧
l 學(xué)員問題解答
l 課程效果評價
l 培訓(xùn)證書發(fā)放
目標(biāo)與計劃管理培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/250259.html
已開課時間Have start time
- 張順育
[僅限會員]
目標(biāo)管理內(nèi)訓(xùn)
- 沙漠掘金之目標(biāo)與決策管理 呂翠
- 目標(biāo)管理與組織機(jī)制建設(shè) 萬新立
- 《目標(biāo)管理與高效能執(zhí)行力》 顧櫻英
- 基于目標(biāo)管理的時間計劃與任 王大泓
- 《目標(biāo)制定與管理—OKR工 李家齊
- 《研發(fā)項目經(jīng)理的目標(biāo)與時間 李沛賢
- 《如何召開高質(zhì)量的經(jīng)營分析 林羽
- 《企業(yè)目標(biāo)管理與計劃執(zhí)行培 郭山峰
- 實戰(zhàn)年度計劃 李建華
- 《行動學(xué)習(xí)訓(xùn)戰(zhàn)工坊?—目標(biāo) 李沛賢
- 執(zhí)行力——時間管理與目標(biāo)計 于男
- 目標(biāo)管理與中國式績效考核 萬新立