《流程與制度體系建設(shè)》
講師：馬海容 瀏覽次數(shù)：2537
課程描述INTRODUCTION
流程與制度體系建設(shè)
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員
培訓(xùn)講師：馬海容
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
流程與制度體系建設(shè)
課程對(duì)象
企業(yè)創(chuàng)始人、決策者、高中層管理者，關(guān)鍵崗位執(zhí)崗人員；有志于從事流程與制度體系咨詢相關(guān)工作的社會(huì)各界人士。
培訓(xùn)時(shí)間
1天，每天標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)不低于6小時(shí)
課程大綱
第壹節(jié)：流程與制度體系的基本概念
1、開場(chǎng)白——流程與制度體系的重要性
2、流程與制度的關(guān)系
第貳節(jié)：關(guān)于流程的優(yōu)化
1、組織的挑戰(zhàn)
2、組織優(yōu)化的目標(biāo)與要求
第三節(jié)：流程優(yōu)化與設(shè)計(jì)方法
1、流程梳理
2、流程分析
3、流程優(yōu)化與設(shè)計(jì)
4、關(guān)于流程圖的繪制
第四節(jié)：組織的制度概念
1、制度的基本概念
2、組織的制度體系分析總結(jié)
3、制度的優(yōu)化
第五節(jié)：組織的制度體系建設(shè)
1、流程制度體系及其對(duì)應(yīng)點(diǎn)
2、制度框架設(shè)計(jì)
3、制度的編撰與優(yōu)化
4、組織流程與制度體系建設(shè)案例分析
流程與制度體系建設(shè)
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/250027.html
已開課時(shí)間Have start time
- 馬海容
[僅限會(huì)員]
流程管理內(nèi)訓(xùn)
- 《用流程解放管理》 張智宏
- 數(shù)字化飛輪：數(shù)字化流程轉(zhuǎn)型 宋致旸
- 企業(yè)業(yè)務(wù)流程落地的流程管理 劉忠華
- 推動(dòng)戰(zhàn)略落地的流程管理 劉忠華
- 流程優(yōu)化、變革與再造 劉忠華
- LTC業(yè)務(wù)管理流程協(xié)同 劉忠華
- 流程管理全過程實(shí)訓(xùn) 趙云龍
- 從流程管理實(shí)現(xiàn)組織構(gòu)架設(shè)計(jì) 趙云龍
- 企業(yè)流程管理高級(jí)培訓(xùn) 劉忠華
- 用流程解放管理 ——流程優(yōu) 蔡山
- 業(yè)務(wù)流程管理基礎(chǔ) 劉忠華
- 流程化組織設(shè)計(jì)及業(yè)務(wù)流程優(yōu) 尚峰