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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
銷售方案呈現(xiàn)與演示技巧
 
講師:楊俊 瀏覽次數(shù):2554

課程描述INTRODUCTION

銷售方案呈現(xiàn)

· 銷售經(jīng)理

培訓(xùn)講師:楊俊    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

銷售方案呈現(xiàn)

課程背景:
在中國電信政企部門,客戶經(jīng)理一直承擔(dān)著產(chǎn)品推廣和業(yè)務(wù)銷售的重要職能,在完成該任務(wù)過程中,有兩個關(guān)鍵技能對最終成交起到至關(guān)重要的作用,它們就是產(chǎn)品方案呈現(xiàn)與演示,在實際調(diào)研中,我們發(fā)現(xiàn)許多客戶經(jīng)理依然采用傳統(tǒng)介紹方法,缺乏凸現(xiàn)產(chǎn)品亮點的能力;不懂得運用談判技巧、資源整合與置換來促成交易;不懂得使用靈活的策略去解答推介中客戶提出的各種異議;更不知道如何運用良好的演示技巧來使業(yè)務(wù)方案獲得加分,這一系列問題都成為限制運營商業(yè)績提升的攔路虎。
本課程將以運營商產(chǎn)品推廣實踐案例為背景,結(jié)合國內(nèi)外同行及跨行業(yè)的優(yōu)秀經(jīng)驗,幫助課程學(xué)員快速掌握銷售方案呈現(xiàn)與演示技巧,提升企業(yè)業(yè)務(wù)品質(zhì)。
 
課程收益:
▲掌握方案溝通中需要注意的關(guān)鍵問題、熟練運用利益推進(jìn)法與痛點推進(jìn)法。
▲掌握客戶異議處理技巧,有效化解客戶對于方案的不同觀點。
▲熟練運用方案推進(jìn)模型,利用利益之爭、第三選擇等工具,推進(jìn)商務(wù)談判達(dá)成。
▲掌握產(chǎn)品內(nèi)容設(shè)計與互動控場能力,具備專業(yè)的演講表達(dá)技巧。
▲針對目前的主推政企產(chǎn)品,制作一套專屬的演講呈現(xiàn)方案。
▲在培訓(xùn)結(jié)束后3個月內(nèi),老師將通過微信群對學(xué)員日常工作撰寫的業(yè)務(wù)方案提供遠(yuǎn)程指導(dǎo)。
課程時間:1天,8小時/天
授課對象:電信客戶經(jīng)理
授課方式:講師講授+課堂研討+實操演練+講師點評
 
課程大綱
第一部分:方案推介技巧、異議解答與促成
第一講: 銷售推進(jìn)技能—兩個注意與兩套方法
一、方案介紹的兩個注意
1.客戶的記憶力
1)內(nèi)容必須簡練
2)提取最重要或者與客戶最契合的要點進(jìn)行推介
3)一般不超過3個賣點
2.客戶的理解力
1)表達(dá)方式通俗化
二、如何運用銷售模型、提高方案推介的成功率
1.利益推進(jìn)法
視頻案例—快樂銷售的秘訣
1)利益推進(jìn)法的由來
2)利益推進(jìn)法四個關(guān)鍵步驟
2.痛點推進(jìn)法
視頻案例—如何有效挖掘客戶痛點
1)痛點推進(jìn)法的由來
2)痛點推進(jìn)法三個核心步驟
第二講:異議處理技巧—客戶不同意見的應(yīng)對
一、客戶異議應(yīng)對技巧
1.異議對我們意味著什么 
2.客戶異議的分類
1)有能力處理的異議
2)無能力處理的異議
3.客戶異議處理要訣
4.表示理解的常用方法
5.反對意見處理三步驟
第三講:商務(wù)談判技巧—方案談判技巧與應(yīng)用模型
一、談判技巧—如何開展溝通博弈
推進(jìn)困難方案的關(guān)鍵工具—利益之爭
1.互斥利益
2.共贏利益
3.差異利益
二、談判技巧—如何施加對客戶的心理影響
1.行為與動機(jī)的差異
2.如何施加心理影響
三、談判技巧—方案融合之第三選擇
1.提取價值點
2.價值點方案融合
3.第三選擇練習(xí)
 
第二部分:客戶經(jīng)理方案呈現(xiàn)技巧訓(xùn)練
第一講:專業(yè)的方案呈現(xiàn)技巧—成為專業(yè)的演講者
一、梅赫拉卞(Albert Mehrabian)法則 
1.梅氏法則的五個核心要點
2.梅氏法則對于表達(dá)的影響
二、肢體
1.站姿
2.位置移動
3.目光交流
4.手勢
5.表情
三、聲音
1.音量
2.音高
3.頻率
4.停頓
5.變化
四、語言
1.語言要簡潔干凈
2.語言要生動感人
3.語言要通俗平易
五、開場
1.開場三部曲
2.七中常見的開場方式
3.開場演練
4.開場禁忌
第二講:內(nèi)容設(shè)計—有效打動你的客戶
一、如果有邏輯性的呈現(xiàn)你的內(nèi)容
1.金字塔原理
2.三三表達(dá)法
1)When(三段時間 )
2)Where(三個位置 )
3)Why(三個原因 )
4)Who(三個立場 )
5)What(三件事情 )
6)How(三種方法 )
二、應(yīng)用類產(chǎn)品方案設(shè)計技巧
1)定位客戶
2)定位需求
3)定位痛點
4)提供解決方案
5)促成交易
三、產(chǎn)品知識介紹
1)客戶
2)產(chǎn)品
3)賣點
4)利益
第三講:實踐練習(xí)—方案演示講解
1.內(nèi)容撰寫:組織客戶經(jīng)理撰寫產(chǎn)品方案
2.演講模擬:現(xiàn)場模擬方案講解
3.優(yōu)化點評:針對學(xué)員講解過程中出現(xiàn)的問題提供針對性輔導(dǎo),并對講解內(nèi)容提供優(yōu)化建議。

銷售方案呈現(xiàn)


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/249864.html

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    參加課程:銷售方案呈現(xiàn)與演示技巧

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楊俊
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