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中國企業(yè)培訓講師
精益生產(chǎn)與燈塔工廠打造實踐研修班——走進奔馳&三一燈塔工廠
 
講師:講師團 瀏覽次數(shù):2559

課程描述INTRODUCTION

向奔馳、一汽大眾學智造課程

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導· 生產(chǎn)副總· 生產(chǎn)部長· 生產(chǎn)廠長

培訓講師:講師團    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

向奔馳、三一重工學智造課程

項目背景 
新挑戰(zhàn)
2020年,中國經(jīng)受住新冠疫情和*摩擦的雙重挑戰(zhàn),經(jīng)濟觸底后快速復蘇,中國成為全球*實現(xiàn)經(jīng)濟正增長的主要經(jīng)濟體全國,GDP首次突破100萬億元大關(guān),成為了中國經(jīng)濟的歷史分水嶺。2021年世界經(jīng)濟形勢仍然復雜嚴峻,復蘇不穩(wěn)定不平衡,疫情沖擊導致的各類衍生風險不容忽視。但全球經(jīng)濟共振復蘇已成為共識,中國經(jīng)濟復蘇的大方向不會變,依然會領(lǐng)先全球,數(shù)據(jù)表現(xiàn)非常亮眼。2021年,中國消費市場將發(fā)生明顯的變化。制造業(yè)和消費接棒傳統(tǒng)投資和外需驅(qū)動成為經(jīng)濟復蘇的主要推動力,特別是健康經(jīng)濟、直播帶貨、免稅經(jīng)濟、二次元經(jīng)濟等將會催生新的經(jīng)濟動能。大家不禁會問制造業(yè)保衛(wèi)戰(zhàn)的“核彈頭”究竟是什么?毫無疑問,數(shù)字化轉(zhuǎn)型則成為制造業(yè)討論的熱門話題。
新機遇
產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級中的“轉(zhuǎn)型”,其核心是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長的“類型”,把粗放型轉(zhuǎn)為集約型,精益型。沒有精益生產(chǎn)作為基礎(chǔ)支撐,生產(chǎn)現(xiàn)場增加再多的自動化設(shè)備、信息化管理和數(shù)字化監(jiān)控,都只會帶來生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)加速增多的浪費。由傳統(tǒng)企業(yè)向精益企業(yè)的轉(zhuǎn)變不可能一蹴而就,需要付出一定的代價,并且有時候還可能出現(xiàn)意想不到的問題。但是,企業(yè)只要堅定不移走精益之路,大多數(shù)都能在6個月內(nèi),有的甚至還不到3個月,就可以收回全部改造成本,并且享受精益生產(chǎn)帶來的好處。隨著新一輪技術(shù)革命的不斷升級,我國企業(yè)管理現(xiàn)代化、精益化水平不斷提升,尤其體現(xiàn)在管理平臺和技術(shù)平臺上以漸進的方式通過精益持續(xù)改進而逐步發(fā)展,從“6S管理”的全面推行到精益生產(chǎn)的全面導入,再到通過精益持續(xù)改善使管理不斷進入新的高度。
怎樣才能掌握精益管理的本質(zhì)?對于企業(yè)家來說,對標學習依然是最有效的學習方式:
讓你眼見為實、讓你視野開闊、讓你打破僵化、讓你捕捉戰(zhàn)機、讓你改變行為,讓你博采眾長、讓你立竿見影!

天津一汽大眾簡介
-成立于1991年2月6日,是我國第一個按經(jīng)濟規(guī)模起步建設(shè)的現(xiàn)代化乘用車生產(chǎn)企業(yè)
-目前其產(chǎn)能布局已覆蓋東北長春、西南成都、華南佛山、華東青島以及華北天津等地,擁有八大專業(yè)生產(chǎn)廠
-從建廠初期的一個品牌1款產(chǎn)品,發(fā)展到現(xiàn)在的奧迪、大眾、捷達三大品牌20余款產(chǎn)品
-依靠其完備的試驗手段及高精度的測試設(shè)備,一汽-大眾在產(chǎn)品預開發(fā)、本地化開發(fā)、國產(chǎn)化認可、零部件開發(fā)以及整車道路試驗方面具有較強的技術(shù)實力
-一汽-大眾將“創(chuàng)·享 高品質(zhì)”作為企業(yè)的核心品牌發(fā)展理念,為客戶提供全過程、全方位的貼心服務(wù)并建立完善的客戶關(guān)系管理體系
-連續(xù)11年獲得Top Employers Institute 認證的“中國杰出雇主”認證
-連續(xù)9年獲得中華英才網(wǎng)評選的“中國大學生*雇主”汽車行業(yè)排名第一
-目前,近600家供應(yīng)商為一汽-大眾服務(wù),其中,A級供應(yīng)商占比超過半數(shù)
-截止2020年底,一汽-大眾累計終端銷售(含進口車)2,161,888輛,其中大眾品牌1,280,377輛,奧迪品牌(含進口車)726,288輛,捷達品牌155,223輛
-其天津工廠采用*的工藝,代表一汽-大眾純粹德系產(chǎn)品生產(chǎn)制造工藝的最高標準
-天津工廠的沖壓在所有產(chǎn)地中投資最少、效率領(lǐng)先 、數(shù)字化程度最高
-一汽-大眾天津分公司全年產(chǎn)值440億元,納稅43億元,直接帶動天津本地就業(yè)達到2萬人,本地供應(yīng)商產(chǎn)值達到200億元規(guī)模,稅收達到20億元
-天津工廠車間內(nèi)大量采用機器人與無人運輸車,充分展現(xiàn)智慧工廠的運作場景

北京奔馳簡介
-奔馳汽車創(chuàng)立于1900年,已有百年歷史,是世界上資格最老的廠家
-作為奔馳汽車的母公司-德國戴姆勒股份公司2021年的世界500強以175827.3的百萬美元營業(yè)收入排名為第24名,在汽車行業(yè)的排名則為第3名 
-奔馳公司是全球*的*汽車制造企業(yè),其在精益化制造、先進質(zhì)量工藝、環(huán)??萍己蛯T工的關(guān)注等方面設(shè)立了全新標準,堪稱行業(yè)典范
-奔馳每年投入的科研開發(fā)費用高達4億美元
-奔馳公司基業(yè)常青的五個關(guān)鍵因素:關(guān)注長期戰(zhàn)略、大趨勢、尋求差異化戰(zhàn)略的*實現(xiàn)、做“干凈的業(yè)務(wù)”、對員工極度關(guān)愛、重視社會責任
-北京奔馳集世界先進的制造工藝與現(xiàn)代化的管理于一身,并以工匠精神為依托,將“數(shù)字化、柔性化、綠色”全面貫徹到生產(chǎn)的每個環(huán)節(jié),接連榮獲“全球卓越運營工廠”、“綠色示范工廠”、“北京市智能制造標桿企業(yè)”及“中德智能制造合作試點示范”等榮譽稱號

行程安排
時間主題內(nèi)容分享嘉賓
第一天:北京奔馳精益工廠參觀+生產(chǎn)運營精髓分享
09:50-10:30北京奔馳汽車有限公司整體參觀
-近距離參觀奔馳車間操作現(xiàn)場并觀摩生產(chǎn)現(xiàn)場員工操作與各種看板。感悟中國*的*汽車制造企業(yè),北京奔馳設(shè)立了全新標準,堪稱行業(yè)典范:精益化制造;先進的質(zhì)量工藝環(huán)??萍己蛯T工的關(guān)注。北京奔馳生產(chǎn)管理人員
10:30-11:40主題分享
-奔馳工業(yè)4.0 下的精益生產(chǎn)管理 
-奔馳工業(yè)4.0解讀
-奔馳精益生產(chǎn)運營系統(tǒng)概況北京奔馳生產(chǎn)運營高管
11:40-13:30午餐、休息
13:30-16:30主題分享:北京奔馳生產(chǎn)運營系統(tǒng)(BBOS)
-奔馳生產(chǎn)運營系統(tǒng)概況
-5s可視化管理、標準化、質(zhì)量、拉動系統(tǒng)、持續(xù)改善、安全
-奔馳過程質(zhì)量控制
-奔馳生產(chǎn)問題的分析與解決
-現(xiàn)場管理人員的角色與職責北京奔馳生產(chǎn)運營高管

第二天:走進三一重工,參觀燈塔工廠+三一智能制造與數(shù)字化轉(zhuǎn)型主題分享
09:30-10:30
參觀三一重工全球*樁機燈塔工廠生產(chǎn)線。
整個工廠將互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和人工智能深度融合,實現(xiàn)了生產(chǎn)制造要素全連接,讓人嘆為觀止。
10:30-12:00
主題分享交流:三一重工燈塔工廠建設(shè)歷程及實踐
12:00-13:30
午餐、休息
13:30-16:30
主題分享:三一重工智能制造與數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐及案例
三一介紹和轉(zhuǎn)型背景
轉(zhuǎn)型愿景與實踐分享
1.數(shù)字轉(zhuǎn)型規(guī)劃
2.智能制造
3.創(chuàng)新研發(fā),快速設(shè)計,快速驗證,電動化產(chǎn)品,智能化產(chǎn)品
4.*營銷:營銷業(yè)務(wù)數(shù)字化,服務(wù)業(yè)務(wù)透明化,風險控制自動化
5.智慧運營:通過數(shù)據(jù)和軟件應(yīng)用實現(xiàn)經(jīng)營模式變革。
未來展望
互動交流

向奔馳、三一重工學智造課程


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/249739.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:精益生產(chǎn)與燈塔工廠打造實踐研修班——走進奔馳&三一燈塔工廠

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