課程描述INTRODUCTION
從學(xué)院走向職業(yè)人學(xué)習(xí)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
從學(xué)院走向職業(yè)人學(xué)習(xí)
課程目標(biāo)
了解職業(yè)化
完成職業(yè)角色轉(zhuǎn)換
塑造職業(yè)化心態(tài)
提升職業(yè)化能力
培訓(xùn)方式:主題講授+案例分析+小組討論+實(shí)戰(zhàn)練習(xí)+視頻教學(xué)
課程大綱:
一、學(xué)院人與職業(yè)人的區(qū)別
1、基本概念
學(xué)院人
職業(yè)人
2、學(xué)院人與職業(yè)的人區(qū)別
二、職業(yè)化
1、我們?yōu)槭裁匆ぷ?br />
2、工作的定義與內(nèi)涵
3、人的五種基本需求剖析
4、正確理解職業(yè)與職業(yè)化
5、什么是職業(yè)化的標(biāo)準(zhǔn)
案例分析:格利與繼剛
6、職業(yè)化的三個(gè)關(guān)鍵要素
7、職業(yè)化的團(tuán)隊(duì)精神
三、職業(yè)化的心態(tài)塑造
過(guò)橋?qū)嶒?yàn)與死因?qū)嶒?yàn)
1、自動(dòng)自發(fā)的積極心態(tài)
主動(dòng)積極與被動(dòng)消極
自動(dòng)自發(fā)
2、謙虛好學(xué)的空杯心態(tài)
3、胸懷大愛(ài)的感恩心態(tài)
感恩家人
感恩公司
養(yǎng)成感恩的習(xí)慣
4、邁向成功的老板心態(tài)
案例:“每桶4美元”的故事
5、結(jié)果第一的價(jià)值心態(tài)
四、職業(yè)化的能力提升
1、知人知心的溝通技巧
影響溝通的主要原因
有效溝通三原則
專業(yè)測(cè)試與分析:溝通能力測(cè)試計(jì)
溝通的五項(xiàng)基本技能
如何與不同性格的人進(jìn)行溝通與相處
如何處理好與上級(jí)、同事、下屬之間的人際關(guān)系
2、魅力十足的商務(wù)禮儀
常見(jiàn)商務(wù)禮儀(一):怎么裝著更得體
常見(jiàn)商務(wù)禮儀(一):日常待人接物禮儀
常見(jiàn)商務(wù)禮儀(一):辦公室日常工作禮儀
3、時(shí)間管理與有效工作
什么是時(shí)間管理
計(jì)算:你有多少時(shí)間
時(shí)間管理黃金法則
時(shí)間管理訣竅
如何制定行之有效的工作計(jì)劃
4、執(zhí)行力打造
什么時(shí)執(zhí)行力
執(zhí)行力就是競(jìng)爭(zhēng)力
執(zhí)行力不佳的原因
執(zhí)行力三個(gè)基本要素
高效執(zhí)行流程
執(zhí)行過(guò)程的四大誤區(qū)
如何提升執(zhí)行力
從學(xué)院走向職業(yè)人學(xué)習(xí)
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/249509.html
已開課時(shí)間Have start time
- 馬軍鋒
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
員工管理內(nèi)訓(xùn)
- 使命必達(dá)之 科學(xué)布置工作, 常峰源
- 忠誠(chéng)與發(fā)展-員工成長(zhǎng)之道 蘇運(yùn)
- 未來(lái)企業(yè)的贏家-新生代人員 韓梓一
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- 第三產(chǎn)業(yè)員工職業(yè)能力提升 劉艷萍
- 管理干部的核心管理技能:識(shí) 蘇運(yùn)
- 《新員工角色轉(zhuǎn)換與職業(yè)心態(tài) 劉艷萍
- 自我管理--卓越員工效能的 羅建華
- 《有效管理中的溝通與激勵(lì)技 董洪斌
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- 管理者的人員管理技巧 羅建華
- 《銀行新員工常見(jiàn)問(wèn)題和應(yīng)對(duì) 劉艷萍