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中國(guó)企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防控培訓(xùn)

前言
       從“依法治國(guó)”到“依法治企”，中國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的合規(guī)與法律風(fēng)險(xiǎn)不斷增加。自“十八大”以來(lái)，中國(guó)已修訂與新頒布的法律法規(guī)超過(guò)5000部。企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)不但大量存在，而且貫穿于企業(yè)從設(shè)立到終止的全過(guò)程以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)。企業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分和市場(chǎng)參與主體，企業(yè)及員工行為要受法律的調(diào)整、規(guī)范和約束，面臨著各種各樣的法律風(fēng)險(xiǎn)。因此，企業(yè)要加快建立與健全法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，確保企業(yè)依法決策、依法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，為企業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展提供法律支持和保障。
       本課程是站在整個(gè)企業(yè)的角度，引導(dǎo)各級(jí)管理與技術(shù)人員、廣大職工認(rèn)識(shí)和識(shí)別各類(lèi)重大法律風(fēng)險(xiǎn)，并對(duì)法律風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面的防控。

培訓(xùn)對(duì)象
機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，企業(yè)中、高層管理與技術(shù)人員、一線員工等

課程大綱
第一模塊  企業(yè)法律事務(wù)管理體系建設(shè)及操作實(shí)務(wù)   
一、依法治企的核心內(nèi)容及重要舉措 
1、如何推進(jìn)依法治企 
2、依法治企的核心內(nèi)容--健全制度建設(shè) 
3、依法治企的五大舉措 
二、企業(yè)總法律顧問(wèn)制度     
1、《國(guó)有企業(yè)法律顧問(wèn)管理辦法》（2004）與《企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理指南》（2012） 
2、健全總法律顧問(wèn)制度建設(shè)，防范化解重大法律風(fēng)險(xiǎn) 
三、企業(yè)法律事務(wù)管理體系及其基本任務(wù)     
1、企業(yè)法律事務(wù)管理體系框架圖 
2、法律事務(wù)管理體系的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 
3、企業(yè)法律事務(wù)管理總流程     
4、企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理的基本任務(wù) 
四、企業(yè)法務(wù)體系建設(shè)實(shí)務(wù)    
1、如何建立以總法律顧問(wèn)為首的法務(wù)隊(duì)伍建設(shè)    
2、如何建立法律風(fēng)險(xiǎn)管理制度（手冊(cè)）    
3、如何實(shí)現(xiàn)法務(wù)工作的風(fēng)險(xiǎn)防范功能    
4、法律管理體系內(nèi)部環(huán)境建設(shè)    
5、《企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理指南》（GB/T 27914-2011）的核心內(nèi)容介紹 
結(jié)合案例分析： 
五、企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理體系構(gòu)建操作實(shí)務(wù) 
1、企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理體系的內(nèi)涵 
2、如何把企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理體系融入其他管理體系中 
3、企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)體系構(gòu)建思路 
4、企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理體系構(gòu)建方式 
結(jié)合案例剖析：  
六、企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境分析操作實(shí)務(wù) 
1、企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境分析的要求 
2、企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境分析的主要內(nèi)容 
3、企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境分析的預(yù)期目標(biāo)及具體方法 
結(jié)合案例分析 
七、企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估操作實(shí)務(wù)  
1、企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別操作實(shí)務(wù)      
2、企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)分析操作實(shí)務(wù)      
3、企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)操作實(shí)務(wù) 
結(jié)合案例分析： 
八、企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、監(jiān)督與檢查操作實(shí)務(wù)      
1、選擇企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略操作實(shí)務(wù)  
2、評(píng)估企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)現(xiàn)狀操作實(shí)務(wù)      
3、制定和實(shí)施企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃操作實(shí)務(wù) 
結(jié)合案例分析： 

第二模塊  企業(yè)重大法律風(fēng)險(xiǎn)防控操作實(shí)務(wù) （各個(gè)法律門(mén)類(lèi)的具體課綱另行發(fā)布）
第一章  安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)法律風(fēng)險(xiǎn)防控實(shí)務(wù) 
結(jié)合案例分析 
第二章   物資采購(gòu)與產(chǎn)品銷(xiāo)售法律風(fēng)險(xiǎn)防控實(shí)務(wù) 
結(jié)合案例剖析 
第三章  廣告營(yíng)銷(xiāo)與產(chǎn)品質(zhì)量法律風(fēng)險(xiǎn)防控實(shí)務(wù) 
結(jié)合案例剖析 
第四章  人力資源與勞動(dòng)合同法律風(fēng)險(xiǎn)防控實(shí)務(wù) 
結(jié)合案例剖析 
第五章  產(chǎn)品研發(fā)與知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)防控實(shí)務(wù)     
結(jié)合案例剖析 
第六章  合同管理與合同法律風(fēng)險(xiǎn)防控實(shí)務(wù)
結(jié)合案例剖析 
第七章  財(cái)務(wù)管理與稅收法律風(fēng)險(xiǎn)防控實(shí)務(wù) 
結(jié)合案例剖析 
第八章  工程建設(shè)與招投標(biāo)法律風(fēng)險(xiǎn)防控實(shí)務(wù) 
結(jié)合案例分析 
第九章  公司治理及公司法律風(fēng)險(xiǎn)防控實(shí)務(wù) 
結(jié)合案例剖析 
第十章  物權(quán)擔(dān)保與侵權(quán)責(zé)任法律風(fēng)險(xiǎn)防控實(shí)務(wù) 
結(jié)合案例剖析 
第十一章 合規(guī)管理與法律風(fēng)險(xiǎn)防控（另有課綱）  
（另外，可按企業(yè)行業(yè)性質(zhì)進(jìn)行課程設(shè)置。如： 電力企業(yè)（通信企業(yè)、建筑企業(yè)、煙草企業(yè)、制造企業(yè)、旅游企業(yè)）法律風(fēng)險(xiǎn)防控實(shí)務(wù)。） 

備注 
1、本課綱為總課綱，具體授課內(nèi)容根據(jù)客戶(hù)的要求調(diào)整。
第二模塊的具體法律門(mén)類(lèi)，還可根據(jù)客戶(hù)的要求增加。 
2、教學(xué)案例以實(shí)際授課內(nèi)容為準(zhǔn) 
3、總課程課時(shí)為：5-7天 

 中國(guó)企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防控培訓(xùn)