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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
大客戶銷售技巧與客戶關(guān)系管理
 
講師:程廣見 瀏覽次數(shù):2895

課程描述INTRODUCTION

大客戶銷售技巧培訓(xùn)班

· 大客戶經(jīng)理

培訓(xùn)講師:程廣見    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

大客戶銷售技巧培訓(xùn)班

課程目標(biāo)
攻守模型了解掌握大客戶分級的必要性與方法
充分了解決定大客戶采購的必要因素,并掌握如何比競爭對手更好地去滿足客戶,從而增加成交的可能。
掌握科學(xué)系統(tǒng)的大客戶銷售流程,避免實際工作中容易犯的錯誤。
熟悉大客戶銷售中可能碰到的各種問題,并獲得應(yīng)對方法。
因為將面對一個“采購氛圍”,所以大客戶銷售有其特殊性和復(fù)雜性,我們把多年來在內(nèi)訓(xùn)和公開課中提煉出的有效工具直接教給學(xué)員,實踐證明,很實用。
學(xué)會至少7種工具,培訓(xùn)結(jié)束后就可以落地使用。
了解4種談判對手特征、談判能力與應(yīng)對方法(來自1000天培訓(xùn)課的結(jié)晶)
“羊”轉(zhuǎn)“鷹”的4種方法
“四象限溝通環(huán)走模型”:以一對多時,快速判定對方所屬類型
“1+2+1”法:將優(yōu)秀客戶一網(wǎng)打盡
“1+1”模型:臨門一腳爭取決策人
“喜劇演員法”:爭取難得的見面機(jī)會,讓客戶主動想見到你
“投其所好法”:爭取決策人對我們的支持
實戰(zhàn)模擬、角色扮演、趣味游戲等方式幫您輕松掌握大客戶銷售技巧。

課程大綱  
一、大客戶的采購心理認(rèn)知與攻陷方法

大客戶銷售的方法論
客戶細(xì)分的攻守模型與績效管理
關(guān)注大客戶采購的五個要素
大客戶銷售的六個步驟
大客戶銷售漏斗與機(jī)會管理
練習(xí)
二、談判心理學(xué):4種常見客戶類型的特征、談判能力分析與應(yīng)對方法
工具:了解4種談判對手特征、談判能力與應(yīng)對方法(來自1000天培訓(xùn)課的結(jié)晶)
如何與“鷹”派決策人溝通與談判才能達(dá)到自己成交和回款的目的
適合做向?qū)У?ldquo;羊”型客戶為什么容易翻船?
“狐”型客戶是采購人員的代表,面對他的狡辯如何應(yīng)對
大客戶銷售中最重要的“驢”型客戶如何打交道才能達(dá)到自己的目的
工具:“四象限溝通環(huán)走模型”, 以一對多時,快速判定對方所屬類型

三、大客戶“采購氛圍”
案例研討與分析技巧
客戶“采購氛圍”的多人決定增加了大客戶銷售的難度
向?qū)c內(nèi)線的區(qū)別
永遠(yuǎn)優(yōu)先分析客戶公司組織架構(gòu)
工具:“1+2+1”法:掃清障礙,將優(yōu)秀客戶一網(wǎng)打盡
大型操作練習(xí):“大客戶銷售項目1+2+1跟蹤表”的運用技巧
四、臨門一腳:公關(guān)決策人的“1+1”模型
案例研討
工具:“1+1”模型
在客戶那里塑造自己的‘個人品牌’
個人品牌影響客戶,需要具有3個特征
“喜劇演員法”:爭取難得的見面機(jī)會,讓客戶主動想見到你
“留白”+“豹尾”巧妙的取得再次約見的機(jī)會
“投其所好法”:爭取決策人對我們的支持

五、客戶細(xì)分攻守模型分析與客戶關(guān)系管理
客戶細(xì)分的攻守模型
客戶關(guān)系管理:建立、維護(hù)與大客戶的信任,培養(yǎng)忠誠度
客戶關(guān)系管理的定義
客戶滿意與滿意度
影響客戶滿意度的因素
建立關(guān)系壁壘,讓對手無從下手
客戶忠誠度與滿意度的關(guān)系

講師介紹
資歷背景
銷售與回款領(lǐng)域的跨界專家
大客戶營銷管理實戰(zhàn)派講師
曾經(jīng)工作過的企業(yè),德國拜耳公司(世界500強(qiáng))、 America Asia Su Seeds Co.(*合資)、光彩國際(民營)
歷任財務(wù)經(jīng)理、信用經(jīng)理、銷售經(jīng)理、銷售總監(jiān)、董事總經(jīng)理
十五年海內(nèi)外公司銷售管理工作經(jīng)驗,具有豐富的市場營銷、銷售及管理經(jīng)歷。
授課風(fēng)格
自2007年始,為國內(nèi)眾多知名企業(yè)提供培訓(xùn)與微咨詢,課程結(jié)合企業(yè)實際案例展開,以個人管理實戰(zhàn)經(jīng)驗、企業(yè)管理咨詢經(jīng)驗和扎實的理論功底為基礎(chǔ),有效幫助企業(yè)提高銷售額、加快現(xiàn)金流動、改善公司盈利狀況、提高客戶滿意度,整體提升公司經(jīng)營效率。
程老師秉承知行合一,擅長對知識融會貫通,把復(fù)雜的銷售管理道理用精簡的方式展現(xiàn)出來,注重技巧落地,產(chǎn)出實效。客戶評價他的課程是“實力、實戰(zhàn)、實用”。
授課經(jīng)驗
西門子、施耐德、惠普、ABB、PHILIPS、荏原機(jī)械(日本)、步步高、中兵集團(tuán)、邱博(中國)投資、標(biāo)立電機(jī)(德國)、博能特(*)、威樂水泵(德國)、安凱特電纜、東方雨虹防水、圣奧集團(tuán)、宜家家具、立邦漆、比克電池、北京凱爾儀表、硅寶科技、陸凱科技、華潤化工、天?;?、傳化集團(tuán)、三一重工、玉柴集團(tuán)、蒙牛集團(tuán)、江鈴汽車、五羊-本田摩托、隆鑫摩托、飛鴿車業(yè)、中聯(lián)水泥、山東金能、徐工集團(tuán)、七匹狼、柒牌男裝、匹克(中國)、鄂爾多斯、格林服裝、四川永亨實業(yè)、鳳凰集團(tuán)、光芒集團(tuán)、廈門建發(fā)、廈門國貿(mào)……

大客戶銷售技巧培訓(xùn)班


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/24783.html

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    參加課程:大客戶銷售技巧與客戶關(guān)系管理

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  • QQ或微信:
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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
程廣見
[僅限會員]

預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)