課程描述INTRODUCTION
企業(yè)法人客戶綜合營銷
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)法人客戶綜合營銷
課程背景:
新冠疫情給經(jīng)濟按了暫停鍵,給銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營帶來了諸多困擾,各項業(yè)務(wù)陷入困境。疫情重創(chuàng)了旅游、餐飲、賓館、汽車、零售、服裝等多個行業(yè),也加速5G新基建,對醫(yī)療、制藥、制造業(yè)、民生等方面有較大變化。對法人類客戶客群的營銷和風(fēng)險把控提出新的要求。但疫情結(jié)束后營銷的本質(zhì)不變,線上線下結(jié)合的銀行業(yè)態(tài)不變,走出去、請進來依然是主旋律。只是對智能銀行、大數(shù)據(jù)、內(nèi)部管理要素提出了新的要求。疫情后如何調(diào)整營銷策略?如何開展、組織營銷?如何提升過程管理?如何選擇客群?如何挖掘存量客戶?本課程著重從以上視角對法人客戶進行有效分析,提出實戰(zhàn)營銷方法和建議。
課程對象:客戶經(jīng)理、業(yè)務(wù)主管
授課大綱:
第一部分:法人客戶渠道開拓策略
1、疫情與*博弈的背景下,經(jīng)濟周期分析
康德拉季耶夫周期
政策周期
庫茲涅茨周期
朱格拉周期
基欽周期(庫存周期)
2、強監(jiān)管背景下法人客戶產(chǎn)品策略
3、營銷戰(zhàn)隊模式介紹
4、園區(qū)市場開拓
客戶分析
展業(yè)特點
營銷活動策劃
過程管理要點
綜合服務(wù)策略
5、中小企業(yè)客群行業(yè)分析與市場開拓
環(huán)保聚集型
制造業(yè)
服務(wù)業(yè)
食品業(yè)
貿(mào)易類
醫(yī)藥
流通類
6、農(nóng)區(qū)市場開拓
農(nóng)區(qū)客戶特點
農(nóng)區(qū)客戶開拓策略
過程管理要點
綜合服務(wù)策略
案例:規(guī)模農(nóng)業(yè)及相關(guān)上下游企業(yè)
7、中大型電商、物流企業(yè)客戶
客戶特點
開發(fā)策略
服務(wù)要點
8、民生類群體渠道開拓
客戶特點
開發(fā)策略
產(chǎn)品匹配要點
服務(wù)策略
9、客戶信息獲取與渠道搭建:稅務(wù)、環(huán)保、工商、行業(yè)協(xié)會、園區(qū)管理方、中小企業(yè)局等
10、政府平臺對接技巧
11、新基建中的機會
PS:中小企業(yè)客戶具備成長空間,信貸規(guī)模相對分散,利率敏感度低,風(fēng)險控制及化解相對5000萬以上大公司授信要容易的多。
12、有組織集中開拓:售前準備、產(chǎn)品策略、過程執(zhí)行、后續(xù)跟進
13、他行客戶營銷:痛點、時點、盲點、缺點、利益點
14、微信營銷:自媒體影響力
15、電話邀約技巧:電話邀約五步曲
16、轉(zhuǎn)介紹:關(guān)鍵人、利益點、資源整合
17、線上獲客:稅務(wù)、發(fā)票、結(jié)算、線上線下整合
18、主題活動營銷:沙龍、會議、稅務(wù)籌劃、企業(yè)顧問
19、俱樂部式經(jīng)營:高端客戶與高級客戶經(jīng)理的舞臺
第二部分:法人客戶上門營銷技能提升
1、第一印象——營造良好的溝通氛圍
微笑、寒暄、贊美、同步
2、需求挖掘
沒有知覺的——隱藏性需求
問題,困難,不滿
強烈的需要或渴求——明確性的需求
【案例分享】:誰能幫我介紹女朋友?
3、產(chǎn)品推薦
FABE產(chǎn)品介紹法
技巧
數(shù)字化
比擬素描
對比化
將費用極小化
將利益極大化
將折數(shù)或百分比換算成明確的金額
舉例說明
條例式說明法
感性訴求的描述
互動
行動研討:小微企業(yè)客戶怎樣拒絕我們?如何處理?
4、異議處理
營銷從拒絕開始,心態(tài)穩(wěn)定
確定異議的種類
根據(jù)真實意圖,靈活處理
異議處理技巧-口訣
5、促成成交
識別客戶購買信號——撲捉和誘發(fā)這些語言信號
6、售后清單(自己的、客戶的)
第三部分:法人類客戶關(guān)系維護與深度挖掘
1、維護客戶關(guān)系技巧
-商務(wù)活動(業(yè)務(wù)交流、現(xiàn)場會、技術(shù)培訓(xùn)、專項考察、合作里程碑活動等)
-團隊互動(體育賽事、拓展活動、文娛交流、部門聯(lián)誼、友好結(jié)對活動等)
-個人互動(節(jié)日活動、生日聚會、家訪活動、興趣切磋、郊游活動等)
-微信互動(點贊、評論、蹭熱點、分享)
2、提升客戶滿意度
-客戶服務(wù)的基本原則
-提升客戶滿意度的關(guān)鍵要素
-提升客戶滿意度的技巧
-客戶滿意VS客戶忠誠
3、深度營銷的涵義、核心要素
4、深度營銷技巧
-客戶重復(fù)營銷
-客戶交叉營銷
-客戶轉(zhuǎn)介紹營銷
-案例分享:
案例:交通銀行、浦發(fā)銀行、民生銀行、招商銀行、平安銀行、興業(yè)銀行等
企業(yè)法人客戶綜合營銷
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/247455.html
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