課程描述INTRODUCTION
普惠小微業(yè)務(wù)
培訓(xùn)講師：江東
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
普惠小微業(yè)務(wù)
課程背景：
新冠疫情給經(jīng)濟按了暫停鍵，給銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營帶來了諸多困擾，各項業(yè)務(wù)陷入困境。疫情重創(chuàng)了旅游、餐飲、賓館、汽車、零售、服裝等多個行業(yè)，也加速5G新基建，對醫(yī)療、制藥、制造業(yè)、民生等方面有大變化。但疫情結(jié)束后營銷的本質(zhì)不變，線上線下結(jié)合的銀行業(yè)態(tài)不變，走出去、請進來依然是主旋律。只是對智能銀行、大數(shù)據(jù)、內(nèi)部管理要素提出了新的要求。疫情后如何調(diào)整營銷策略？如何開展、組織營銷？如何提升過程管理？如何選擇客群？如何挖掘存量客戶？本課程著重從以上視角闡述疫情后的營銷管理重點。
課程對象：客戶經(jīng)理、業(yè)務(wù)主管
授課方式：“433”引導(dǎo)介入法——40%課堂講授引導(dǎo)+30%銀行案例+30%行動計劃制定與實戰(zhàn)演練，將*實踐與學(xué)員想法落地為行動計劃，現(xiàn)場制定計劃+角色扮演+課后落實。
課程收益：
1、了解疫情后貸款產(chǎn)品調(diào)整方向；
2、掌握白名單客戶營銷的基本方法與渠道開拓；
3、掌握商務(wù)談判的溝通技巧和策略；
4、掌握白名單客戶電話邀約技巧；
5、掌握客戶維護的方法和轉(zhuǎn)介紹的技巧；
6、掌握批量獲客的技巧與原則
7、掌握財稅客戶活動營銷方法；
8、掌握疫情后行業(yè)分析技巧與風(fēng)控要點；
課程大綱：
第一部分：普惠小微企業(yè)客戶分析與營銷策略
1、白名單客戶分析與信息來源
財稅客戶：稅務(wù)局、稅務(wù)代理機構(gòu)
政府采購客戶：采購辦、政府信息平臺、招標公司、核心企業(yè)
科技型企業(yè)客戶：科技局、科技園、行業(yè)協(xié)會
環(huán)?？蛻簦涵h(huán)保局、污染處理公司、行業(yè)協(xié)會
園區(qū)客戶：管委會、工商局
電商客戶：工商局、行業(yè)協(xié)會
客戶信息獲取技巧
2、稅貸客戶營銷策略：電話邀約、財稅培訓(xùn)班、參觀走訪
3、疫情后客戶資產(chǎn)流動性下降，現(xiàn)金流出現(xiàn)空檔期，從信貸產(chǎn)品層面如何應(yīng)對？
產(chǎn)品六大要素：門檻、利率、期限、還款方式、額度、辦理流程。
4、普惠客戶行業(yè)分析
商圈：沿街商戶、購物中心、服裝城、超市、家居城；
專業(yè)市場：批發(fā)、建材、冷鏈；
行業(yè)：食品、餐飲住宿、制造業(yè)、物流、醫(yī)療、教育、文化、裝修、汽車；
小微企業(yè)集群：產(chǎn)業(yè)集群、上下游、供應(yīng)鏈、政府采購、園區(qū)。
5、內(nèi)循環(huán)國家戰(zhàn)略與中小微企業(yè)發(fā)展背景分析
7、當前經(jīng)濟周期與中小投貸時機選擇
8、客戶資源盤點
存量客戶資源
客戶臺賬、信息管理方法
客戶篩選與價值識別
網(wǎng)格化客戶管理
營銷區(qū)域劃分
9、線上營銷：微信、短視頻
10、營銷團隊建設(shè)與執(zhí)行力
營銷戰(zhàn)隊告別單打獨斗
團隊配合提升效率
清單工作法提高個人執(zhí)行力
曼陀羅事項分析技巧促進工作、職業(yè)規(guī)劃
工作對人的意義究竟是什么？案例分享
非常時期如何看待銀行營銷
客戶經(jīng)理績效結(jié)果關(guān)鍵因素分析：根據(jù)自身現(xiàn)狀制定營銷策略
11、平臺渠道搭建
政府平臺如何合作？關(guān)鍵在于找到共同利益點
核心企業(yè)上下游客戶平臺搭建
政府采購平臺
智慧城市平臺
案例：潞安環(huán)能應(yīng)付賬款、太原稅務(wù)代理平臺、蘇州財務(wù)公司平臺、江淮汽車供應(yīng)鏈、合肥城建在建工程項目建設(shè)鏈等。
12、批量營銷
基于市場方渠道的批量項目：租金、管理費、協(xié)會等
基于核心企業(yè)的批量獲客：濟南維爾康市場
基于物流市場的批量獲客：臨沂物流園
煙酒行業(yè)會銷技巧
13、區(qū)域市場深耕：東奔西跑VS主戰(zhàn)場
第二部分：普惠業(yè)務(wù)綜合獲客方法
1、有組織集中開拓：售前準備、產(chǎn)品策略、過程執(zhí)行、后續(xù)跟進
2、存量客戶需求挖掘：產(chǎn)品疊加、關(guān)聯(lián)客戶鏈接、轉(zhuǎn)介紹
3、他行客戶營銷：痛點、時點、盲點、缺點、利益點
4、微信營銷：自媒體影響力
5、電話邀約技巧：電話邀約五步曲
6、轉(zhuǎn)介紹：關(guān)鍵人、利益點、資源整合
7、主題活動營銷：沙龍、會議、稅務(wù)籌劃、企業(yè)顧問
8、陌生拜訪：成長必經(jīng)之路
9、俱樂部式經(jīng)營：高端客戶與高級客戶經(jīng)理的舞臺
10、公私聯(lián)動
11、交叉營銷
第三部分：普惠客戶拜訪技巧與銷售話術(shù)
1、準備工作
資料準備
銷售過程設(shè)計
電話預(yù)約技巧
2、有效建立現(xiàn)任
微笑：適度的談判狀態(tài)
寒暄：恰當?shù)念A(yù)熱話題
贊美：理想的氛圍
同步：引發(fā)共鳴
第一印象：整體商務(wù)禮儀形象
3、客戶需求挖掘與激發(fā)
采購端需求
銷售端需求
融資需求
理財需求
資金管理需求
企業(yè)顧問需求
財稅籌劃需求
4、綜合產(chǎn)品介紹與方案呈現(xiàn)
數(shù)字化
比擬素描
對比化
將費用極小化
將利益極大化
將折數(shù)或百分比換算成明確的金額
舉例說明
條例式說明法
感性訴求的描述
5、客戶異議處理
信貸定價異議
服務(wù)異議
流程異議
期限異議
還款方式異議
手續(xù)異議
他行比較異議
6、客戶促成技巧
客戶購買意向信號判斷
促成成交的五種核心方法
主動促成策略
等待策略
稀缺策略
實用話術(shù)總結(jié)
7、售后清單
實戰(zhàn)通關(guān)演練
第四部分：客戶關(guān)系維護與深度挖掘
1、客戶關(guān)系的建立
2、客戶維護的價值
3、分層維護
4、客戶關(guān)系維護的技巧
電話回訪
上門拜訪
禮物郵寄、贈送
微信維護
超值維護
5、存量客戶營銷技巧
6、維護的誤區(qū)與節(jié)奏
第五部分：普惠小微企業(yè)客戶風(fēng)險識別與管理
1、如何規(guī)避小企業(yè)貸前風(fēng)險（非財務(wù)報表風(fēng)險）
如何識別擔保圈風(fēng)險
如何識別存貨風(fēng)險
如何識別道德風(fēng)險
如何識別短貸長投風(fēng)險
如何識別管理風(fēng)險
如何識別企業(yè)主營業(yè)務(wù)風(fēng)險
如何識別行業(yè)風(fēng)險
如何識別應(yīng)收賬款風(fēng)險
如何識別產(chǎn)品積壓風(fēng)險
貸前調(diào)查實戰(zhàn)演練
2、貸后風(fēng)險預(yù)警
問題貸款的產(chǎn)生的原因
貸后風(fēng)險管理的關(guān)鍵點
識別風(fēng)險預(yù)警信號
風(fēng)險先行指標和預(yù)警信號
貸后擔保風(fēng)險管理
貸后檢查的方式
財務(wù)危機定性指標分析
管理風(fēng)險預(yù)判
市場風(fēng)險預(yù)測方法
貸后調(diào)查實戰(zhàn)演練
案例：深圳民生銀行、稠州銀行、泰隆銀行、平安銀行、齊魯銀行、江蘇銀行、南京銀行等
普惠小微業(yè)務(wù)
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/247454.html
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