課程描述INTRODUCTION
房地產(chǎn)開發(fā)全流程風(fēng)險管理
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 項目經(jīng)理· 法務(wù)人員
培訓(xùn)講師：上官鳳霞
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
房地產(chǎn)開發(fā)全流程風(fēng)險管理
課程背景：
房地產(chǎn)企業(yè)屬于資金密集型行業(yè)，從土地獲取，到房屋建設(shè)、營銷，再到簽訂房屋買賣合同，每個環(huán)節(jié)的合同金額都較高，法律風(fēng)險存在每個環(huán)節(jié)中，所以每個環(huán)節(jié)都需要嚴(yán)格控制和把關(guān)，每個崗位人員都應(yīng)當(dāng)掌握與之相關(guān)聯(lián)的法律知識，知己知彼才能更好的服務(wù)于企業(yè)。
本課程本著貼近實務(wù)，讓企業(yè)員工學(xué)以致用的原則進(jìn)行開發(fā)，主要包括房地產(chǎn)項目的獲取方式及流程、房地產(chǎn)項目投資的盡職調(diào)查、項目獲取過程中的法律風(fēng)險及管控、建筑工程常見法律風(fēng)險識別與防范、商品房銷售過程中常見的糾紛和法律風(fēng)險、內(nèi)部風(fēng)控之法律板塊、經(jīng)典案例等六個板塊。
主講嘉賓是具有10年房地產(chǎn)法務(wù)實戰(zhàn)經(jīng)驗的官女士。
課程特點：
從實服務(wù)出發(fā)、專業(yè)實用、重點突出、學(xué)以致用。
課程收益：
1、讓企業(yè)員工了解房地產(chǎn)開發(fā)全流程的法律風(fēng)險點及其風(fēng)險防范知識；
2、讓企業(yè)員工了解自己公司應(yīng)當(dāng)注意的問題，也了解對方應(yīng)注意的問題，從而提升管理水平；
3、增強企業(yè)員工的法律意識。
學(xué)員對象：
董事長、總經(jīng)理、分管副總經(jīng)理、營銷總、財務(wù)總、相關(guān)模塊負(fù)責(zé)人、公司法務(wù)及律師。
課程內(nèi)容：
一、房地產(chǎn)項目的獲取方式及流程
（一）獲取方式及合作模式
1、招拍掛：優(yōu)劣勢
2、資產(chǎn)收購：優(yōu)劣勢，交易模式，關(guān)鍵風(fēng)險點
3、股權(quán)收購：優(yōu)劣勢，交易模式，關(guān)鍵風(fēng)險點
4、不同視角的典型234合作模式
（二）獲取流程
1、前期接洽需要注意的事項
2、簽訂合作意向書（保密協(xié)議）的基本要素
4、談判：要點及其需要注意的事項
5、簽約：協(xié)議核心條款及其需要注意的事項
5、交割：辦理過戶與資料交接及其需要注意的事項
6、支付對價：如何*限度的保證資金安全
7、投后管理：合作協(xié)議的交圈、履約管理
二、房地產(chǎn)項目投資的盡職調(diào)查
1、盡職調(diào)查的目的：發(fā)現(xiàn)價值、發(fā)現(xiàn)風(fēng)險、方案設(shè)計
2、盡職調(diào)查的范圍：公司治理、重大資產(chǎn)、關(guān)聯(lián)交易、債權(quán)債務(wù)、仲裁訴訟
3、盡職調(diào)查的方法：資料搜集審查、走訪、訪談、問卷、查詢
4、盡職調(diào)查報告：問題描述、風(fēng)險披露、應(yīng)對措施
5、盡職調(diào)查過程中發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險的防范及相關(guān)文本
三、項目獲取過程中的法律風(fēng)險及管控
1、章程與合作協(xié)議的關(guān)系
2、提前終止合同的管理
四、建筑工程常見法律風(fēng)險識別與防范
1、招投標(biāo)：強制招標(biāo)的項目、投標(biāo)文件的撤回與撤銷、異議和投訴
2、合同中的默示條款：效力及應(yīng)對
3、黑白合同：效力及風(fēng)險
4、合同無效的相關(guān)問題：后果及處理原則
5、施工簽證：重要性
6、資質(zhì)相關(guān)問題：重要性
7、工程質(zhì)量相關(guān)問題
8、施工合同其他法律問題
五、商品房銷售過程中常見的糾紛和法律風(fēng)險
1、簽約糾紛
2、面積糾紛
3、公共基礎(chǔ)配套設(shè)施糾紛
4、裝修標(biāo)準(zhǔn)糾紛
5、設(shè)計變更和規(guī)劃變更風(fēng)險
6、室內(nèi)設(shè)施不符合約定糾紛
7、房屋質(zhì)量糾紛
8、逾期履行糾紛
9、合同效力糾紛
10、虛假廣告糾紛
11、產(chǎn)權(quán)糾紛
12、按揭斷供糾紛
13、房屋租賃糾紛
六、內(nèi)部風(fēng)控之法律風(fēng)險防范
1、項目風(fēng)險檢查：修示范單位風(fēng)險檢查、開盤前風(fēng)險檢查
2、營銷廣告管理：廣告被認(rèn)定為合同內(nèi)容的條件、法律提示語的作用、檔案管理、紅線內(nèi)外不利因素、知識產(chǎn)權(quán)、虛假廣告的法律風(fēng)險
3、公司印章管理：種類、效力、保管和使用、法律后果
4、對外收發(fā)函管理：注意事項
七、經(jīng)典案例（穿插在各板塊講解）
1、某銀行辦公樓代建項目案例
2、注冊資金出資案例
3、XFL全額收購項目案例
4、HY合作項目案例
5、LTTR收購失敗項目案例
6、WH收購項目案例
7、智能展示廳工程款糾紛案
8、DS設(shè)計設(shè)計院合同糾紛案
9、定金撻定糾紛案
10、客戶能否以貸款未批為由解除合同
新建房屋影響日照采光怎么辦
11、房屋交付前被法院預(yù)查封
12、侵犯肖像權(quán)就在不經(jīng)意間
13、保值增值廣告會有什么樣的法律后果
14、對外加蓋部門印章是否要承擔(dān)法律責(zé)任
15、如何預(yù)防合同被“偷張換頁”
16、收到來函是否可以置之不理
17、對外發(fā)函是否必須加蓋公章
房地產(chǎn)開發(fā)全流程風(fēng)險管理
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/245843.html
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- 上官鳳霞