課程描述INTRODUCTION
施工企業(yè)合同管理
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 項(xiàng)目經(jīng)理· 法務(wù)人員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
施工企業(yè)合同管理
主要內(nèi)容:
一、法律風(fēng)險(xiǎn)及其防范
(一)風(fēng)險(xiǎn)的話題
(二)對于法律風(fēng)險(xiǎn)的處理
二、施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)約定不明的法律風(fēng)險(xiǎn)與預(yù)防
(一)關(guān)于施工質(zhì)量約定不明的案例
(二)施工質(zhì)量約定不明的法律處理
(三)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的行業(yè)規(guī)定
三、發(fā)包方與承包方串通投標(biāo)導(dǎo)致施工合同無效的案例
(一)串通投標(biāo)案例
(二)串通投標(biāo)的法律風(fēng)險(xiǎn)
四、被迫讓利合同條款的風(fēng)險(xiǎn)及其防范
(一)被迫讓利的法律風(fēng)險(xiǎn)
(二)承包人的法律防范措施
五、關(guān)于壓縮合同工期的風(fēng)險(xiǎn)及其防范
(一)發(fā)包人單方面壓縮工期的情形
(二)承包人的處理措施
六、帶資承包合同條款的風(fēng)險(xiǎn)及防范
(一)關(guān)于帶資承包工程的合法性問題
(二)帶資承包的法律風(fēng)險(xiǎn)
(三)防范帶資承包風(fēng)險(xiǎn)的措施
七、關(guān)于“建設(shè)單位付款后總包人才向分包人付款”合同條款能否規(guī)避總包人逾期付款法律責(zé)任的問題
(一)總包單位的法律風(fēng)險(xiǎn)及其防范
(二)分包單位的法律風(fēng)險(xiǎn)及其防范
八、合理停工追討工程拖欠款
(一)約定停工
(二)法定停工
九、關(guān)于承包人對施工工程是否享有留置權(quán)的問題
(一)關(guān)于留置權(quán)的法律沖突
(二)按照合同約定拖延工程竣工驗(yàn)收,是承包人處理工程拖欠款的有效手段
十、勞務(wù)分包合同中的法律風(fēng)險(xiǎn)及其防范措施
(一)不按施工資質(zhì)簽訂勞務(wù)分包合同的法律風(fēng)險(xiǎn):
(二)關(guān)于“擴(kuò)大勞務(wù)分包合同”的法律風(fēng)險(xiǎn)
(三)防范措施
十一、承包人進(jìn)行工程索賠的法律風(fēng)險(xiǎn)與防范
(一) 工程索賠的含義
(二)工程索賠失敗的案例
(三)承包人索賠應(yīng)當(dāng)注意的事項(xiàng)
十二、分階段支付工程款的訴訟時(shí)效期間應(yīng)如何起算的問題
(一)訴訟時(shí)效期間的一般法律規(guī)定
(二)訴訟時(shí)效期間爭議案例
(三)分階段支付工程款的訴訟時(shí)效期間應(yīng)如何時(shí)起算的法律規(guī)定
十三、當(dāng)價(jià)格異常波動(dòng)時(shí),當(dāng)事人一方能否請求對“一次性包死價(jià)”合同依法調(diào)整的思考
(一)合同承包方式
(二)地方政府主管部門關(guān)于合同風(fēng)險(xiǎn)價(jià)格調(diào)整的相關(guān)規(guī)定
(三)當(dāng)出現(xiàn)價(jià)格異常波動(dòng)時(shí),當(dāng)事人有權(quán)單方面請求調(diào)整固定價(jià)格合同價(jià)差的法律依據(jù)
十四、關(guān)于黑白合同的法律效力
(一)補(bǔ)充協(xié)議改變承包方式引發(fā)的仲裁案例;
(二)無效補(bǔ)充協(xié)議的認(rèn)定
(三)補(bǔ)充協(xié)議不能作為結(jié)算依據(jù)的情形
(四)未備案的補(bǔ)充協(xié)議并非都是無效合同
十五、發(fā)包方簽收竣工結(jié)算文件后在約定期限內(nèi)未予答復(fù)是否構(gòu)成竣工結(jié)算文件“被視為認(rèn)可”的問題
(一)相關(guān)《建設(shè)工程施工合同》的條款
(二)政府主管部門規(guī)章、規(guī)范的相關(guān)規(guī)定
(三)司法解釋的相關(guān)規(guī)定
(四)新版合同的相關(guān)規(guī)定:
(五)預(yù)防發(fā)包人拖延結(jié)算工程價(jià)款法律措施
十六、工程結(jié)算書簽字生效后審計(jì)部門核減結(jié)算價(jià)款的效力問題
(一)審計(jì)是一種行政行為,它不是一切建設(shè)工程竣工結(jié)算的必經(jīng)程序
(二)工程造價(jià)審核是一種民事合同行為,需要經(jīng)雙方當(dāng)事人確認(rèn)才能生效
(三)結(jié)算文件簽字后的法律效力問題:
(四)最高人民法院相關(guān)司法解釋
(五)建設(shè)工程項(xiàng)目審計(jì)的新動(dòng)向
十七、仲裁方式解決建設(shè)工程合同爭議的優(yōu)勢
(一)仲裁機(jī)構(gòu)由當(dāng)事人選定
(二)仲裁員由當(dāng)事人選定
(三)行政干擾小
(四)為當(dāng)事人保密
(五)結(jié)案時(shí)間短
(六)代理人較多
(七)仲裁屬于專家辦案
(八)仲裁可以異地開庭
(九)仲裁支持勝訴方的律師代理費(fèi)
十八、如何選聘律師
(一)選聘合法律師
(二)與律師事務(wù)所訂立法律服務(wù)合同
(三)根據(jù)案件特點(diǎn)選專業(yè)律師
(四)要求律師提供法律意見書
(五)要求律師編制工作計(jì)劃
(六)規(guī)范填寫授權(quán)委托書
(七)律師收費(fèi)的基本模式
講師簡介:
劉四國老師:
民商法碩士,建設(shè)工程高級項(xiàng)目管理師、盈科律師事務(wù)所全球總部重大疑難民商事訴訟專業(yè)委員會(huì)委員、北京市盈科律師事務(wù)所建設(shè)工程業(yè)務(wù)部副主任、北京市律師協(xié)會(huì)建設(shè)工程專業(yè)委員會(huì)委員。
施工企業(yè)合同管理
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/245422.html
已開課時(shí)間Have start time
- 劉四國
工程管理內(nèi)訓(xùn)
- 《精益求精——項(xiàng)目整體工程 陳紅
- 中、美、歐巖土設(shè)計(jì)規(guī)范在國 鄭文強(qiáng)
- 國際EPC工程總承包倉儲(chǔ)管 鄭文強(qiáng)
- 中、美、歐工程項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn) 鄭文強(qiáng)
- 核電工程甲方投資管理人員培 鄭文強(qiáng)
- 《推陳出新、創(chuàng)新突破》 — 陳紅
- 業(yè)務(wù)管理人員的工程項(xiàng)目審計(jì) 于洪成
- 《發(fā)包方在建設(shè)工程招標(biāo)階段 陳紅
- 工程質(zhì)量獎(jiǎng)策劃及專利論文編 鄭文強(qiáng)
- 非洲地區(qū)工程領(lǐng)域經(jīng)營形勢解 鄭文強(qiáng)
- 國際工程EPC總承包采購管 鄭文強(qiáng)
- 新能源(風(fēng)電、光伏、儲(chǔ)能等 鄭文強(qiáng)