課程描述INTRODUCTION
項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理
· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 項(xiàng)目經(jīng)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理
主要內(nèi)容:
1 設(shè)計(jì)組織
1.1 組織機(jī)構(gòu)
1.2 成員職責(zé)
2 項(xiàng)目初始階段的設(shè)計(jì)管理
2.1 研究熟悉合同文件
2.2 建立項(xiàng)目設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)程序
2.3 工作流程
2.4 專業(yè)劃分及任務(wù)
3 項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)劃
3.1 整體計(jì)劃
3.2 設(shè)計(jì)人工時(shí)的估算和統(tǒng)計(jì)
3.3 圖紙目錄及出圖計(jì)劃
3.4 主材料表計(jì)劃
3.5 圖紙報(bào)審計(jì)劃
4 設(shè)計(jì)階段的劃分
4.1 基礎(chǔ)設(shè)計(jì)
4.2 詳細(xì)設(shè)計(jì)
4.3 加工設(shè)計(jì)
5 設(shè)備、材料采購(gòu)程序中的設(shè)計(jì)工作
5.1 推薦供貨廠商
5.2 編制請(qǐng)購(gòu)文件
5.3 招標(biāo)技術(shù)評(píng)審
5.4 供貨廠商協(xié)調(diào)會(huì)議
5.5 參與重要驗(yàn)貨工作
5.6 參加重要調(diào)試
6 設(shè)計(jì)質(zhì)量控制
6.1 設(shè)計(jì)質(zhì)量控制原則
6.2 設(shè)計(jì)質(zhì)量控制
7 項(xiàng)目設(shè)計(jì)輸入(基礎(chǔ)資料、數(shù)據(jù))管理
8 設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的管理
9 設(shè)計(jì)文件的管理和控制
10 設(shè)計(jì)文件的報(bào)審
11 設(shè)計(jì)文件提交
12 設(shè)計(jì)變更
13 完工圖紙及資料
講師簡(jiǎn)介:
顧祥柏老師
工學(xué)博士,教授級(jí)高級(jí)工程師,博士生導(dǎo)師,享受*特殊津貼專家?,F(xiàn)作為大型國(guó)企的副總經(jīng)濟(jì)師,負(fù)責(zé)工程企業(yè)信息化與數(shù)字化轉(zhuǎn)型以及工業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用等方面的工作。
曾經(jīng)作為大型國(guó)企副總經(jīng)濟(jì)師兼部門總經(jīng)理負(fù)責(zé)境內(nèi)外工程項(xiàng)目市場(chǎng)開發(fā)、物資尋源與采購(gòu)管理工作20余年;作為大型國(guó)企工程設(shè)計(jì)部門經(jīng)理3年,從事工程設(shè)計(jì)10余年。獲省部級(jí)技進(jìn)步一等獎(jiǎng)2項(xiàng)、二等獎(jiǎng)1項(xiàng);獲省部級(jí)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)3項(xiàng)、二等獎(jiǎng)1項(xiàng)。
已發(fā)表SCI與EI等高水平論文近百篇,出版《總承包項(xiàng)目EPCC協(xié)同管理與控制》、《建筑工程市場(chǎng)營(yíng)銷與銷售》、《國(guó)際工程市場(chǎng)分析指南》、《國(guó)際工程項(xiàng)目投標(biāo)實(shí)務(wù)》、《工程合同分析與設(shè)計(jì)》、《建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)理論與實(shí)踐》、《EPC項(xiàng)目費(fèi)用估算方法與應(yīng)用實(shí)例》等總承包項(xiàng)目管理、、市場(chǎng)營(yíng)銷、招投標(biāo)、合同、費(fèi)用估算、大數(shù)據(jù)智能應(yīng)用等領(lǐng)域的學(xué)術(shù)專著12部。
培訓(xùn)過的客戶:
中國(guó)建筑、中國(guó)交通建設(shè)、中國(guó)鐵建、中國(guó)電建、中國(guó)對(duì)外承包商會(huì)、中國(guó)勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)、中國(guó)造價(jià)協(xié)會(huì)、中國(guó)化學(xué)工程、中國(guó)石化煉化工程、東方電氣等
項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理
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- 顧祥柏
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