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中國企業(yè)培訓講師
向華為學習:構建立體式客戶關系管理
 
講師:韋東 瀏覽次數(shù):2569

課程描述INTRODUCTION

學習華為的客戶關系管理

· 營銷副總· 營銷總監(jiān)

培訓講師:韋東    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

學習華為的客戶關系管理

課程收獲
企業(yè)收益:
1、形成一套立體式的客戶關系管理體系,拓展客戶關系;
2、借鑒標桿企業(yè)客戶關系管理方法,降低試錯成本。
崗位收益:
1、深入了解華為客戶關系的運作方式與原理;
2、掌握普遍客戶關系拓展的基本方法和工具;
3、學會運用組織客戶關系的拓展手段;
4、靈活運用關鍵客戶關系的“知”“連”“信”“用”。
課程特色
1、對標標桿企業(yè)客戶關系管理技巧,長期實踐經驗總結與深入解析;
2、來自20年銷售人最一線的真實案例分享和解讀;
3、改變過去單點突破的銷售方式,構建全方位立體可衡量的銷售方法;
4、不講理論,只講方法。以立即執(zhí)行為前提,為學員提供實操性的方法論、流程和工具,保證課程易學易會。
課程對象:銷售總監(jiān)/經理/團隊負責人、大區(qū)經理、分公司總經理、資深銷售骨干等。
 
課程大綱
一、華為簡介,持續(xù)熵減,力出一孔,一飛沖天
華為公司什么都不會剩下,就剩下管理。為什么?
1、從冬天到一飛沖天,持續(xù)“熵減”
2、華為之熵,光明之矢
3、向華為學習整體框架簡介
4、華為公司愿景、使命、核心價值觀的不斷踐行,是華為持續(xù)成功的根源!
5、愿景舉例
6、BLM模型--“從戰(zhàn)略的制定到執(zhí)行”,華為長盛不衰的核心根因
 
二、從普遍客戶關系、組織客戶關系、關鍵客戶關系三個層面,建立強健立體的客戶關系體系
1、客戶關系基礎
(1)為客戶服務,是華為存在的*理由
(2)客戶線/銷售的核心工作和價值是什么?
(3)客戶關系特征3步走
(4)什么是客戶關系,客戶關系有哪些特點
(5)標桿客戶關系框架
(6)中大顆粒度銷售有哪些特點?
 
2、普遍客戶關系
(1)普遍客戶關系基本概念
(2)重視普遍客戶關系,是華為獨特的致勝法寶
(3)普遍客戶關系之常見的文體活動類型
(4)普遍客戶關系拓展的基本方法: 業(yè)務交流、例行動作、文體活動
(5)普遍客戶關系工具1:文體活動策劃checklist
(6)普遍客戶關系拓展/文體活動組織,可能遇到常見的誤區(qū)有哪些?
(7)普遍客戶關系拓展的基本方法4 – CSR活動
(8)普遍客戶關系工具2:普遍客戶關系拓展的基本方法“點上勻力/單線策劃/面向整體”
思考:普遍客戶關系,在貴司是否得到了足夠的重視,有無成功案例分享?
 
3、組織客戶關系
(1)組織客戶關系基本概念
(2)優(yōu)質資源向優(yōu)質客戶傾斜,構筑戰(zhàn)略伙伴關系
(3)組織客戶關系四要素及其活動形式
(4)工具1:常用的組織客戶關系拓展手段
(5)工具2:以量化活動為基礎的評價標準
思考:貴司的組織客戶關系,在工作中是如何落實的?
 
4、關鍵客戶關系
(1)關鍵客戶關系基本概念、定義與價值
思考題:如何判斷關鍵客戶關系的好壞?
(2)工具1:XY軸(行為+結果量化)
(3)工具2:6維5級
(4)工具3:客戶關系7級認證法
(5)關鍵客戶關系的“知”“連”“信”“用”
知彼1:誰有組織權力/工具4--組織權力地圖
知彼2:誰有決策權力/工具5--魚骨圖
知彼3:誰能影響位高、權重的人
知彼4:“360度”無死角認識客戶
知彼5:多渠道了解客戶
知彼6:了解分析客戶的溝通風格
知彼7:了解客戶的真正需求
知人者智,知己者明
知己:更好地呈現(xiàn)自己和呈現(xiàn)更好的自己,讓客戶感知到一個值得信任的人
(6)工具6:做好銷售的基本功
(7)客戶關系拓展5大利器
(8)麥肯錫信任公式
積累信任1:在工作中積累信任
積累信任2:建立個人信任
積累信任3:客戶期望管理
Tips:客戶線軍規(guī)
工具7:管理客戶關系規(guī)劃XX法
工具8:管理客戶關系分析會(系統(tǒng)部)
小結:普遍、關鍵、組織客戶關系
5、客戶關系統(tǒng)籌管理
 
專家簡介
原華為海外代表處公共關系部長、華為大學金牌講師   韋東
實戰(zhàn)經驗
20年華為工作經驗,華為早期海外市場拓荒者,參與過多個公司級重大項目,包括客戶關系拓展、商務談判等,為華為海外市場的從0到1再到100的跨越式發(fā)展做出了重要貢獻。
多年的華為經歷中,其業(yè)務崗位從銷售總監(jiān)到系統(tǒng)部部長,公共關系部長等,參與過多個華為公司海外核心項目,代表華為公司簽署多份戰(zhàn)略合作協(xié)議,為華為海外市場拿下大量的銷售合同。
同時不斷研究業(yè)界領先的B2B銷售理論,并合自身的實踐,總結出一套自己的大客戶銷售方法論,深受學員認可。
主講課程
大客戶銷售、海外市場開拓與銷售體系搭建、企業(yè)公共關系管理。
服務客戶
比亞迪、筆記俠、華董匯、五礦證券、秀博基因、中車集團、湖南格美特、上海銀行、安地亞斯電子陶瓷、融創(chuàng)北京、深圳矽電、大馳設計、揚翔股份……

學習華為的客戶關系管理


轉載:http://szsxbj.com/gkk_detail/245336.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:向華為學習:構建立體式客戶關系管理

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
韋東
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