課程描述INTRODUCTION
美的參觀
培訓講師：
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
美的參觀
課程背景
制造業(yè)是國家經濟命脈。作為國民經濟的主體，強國之基的地位牢固且不可撼動。
在數(shù)字化全面鏈接產業(yè)的智能時代，催生了以大數(shù)據為代表的新型生產要素，在“新基建”、疫情等外部因素的催化下，對越來越多的行業(yè)而言，數(shù)字化轉型正變得重要且緊急。?美的集團歷經40余年的發(fā)展，從街道小作坊發(fā)展為今天具有廣泛影響力的家電巨頭，千億元級的大型企業(yè)，它的成功無疑具有典范的學習和借鑒作用。其發(fā)展經驗，特別是值得成長中的民營企業(yè)學習和借鑒。
美的作為一個傳統(tǒng)家電巨頭從中國制造走向中國智造，從2011年轉型，截止到2019年，從實際業(yè)績數(shù)據來看，美的集團的整體營收從1341億元提升至2794億元，凈利潤以278%的增幅從67億元提升到了253億元，現(xiàn)金流量凈額以840%的增幅從41億元提升至386億元。相對的，美的集團的員工人數(shù)卻從2011年的19.6萬降至2019年14.9萬，足見數(shù)字化轉型大幅提升了美的集團在利潤效率、人均效率、現(xiàn)金存量等經營指標上的效能。從“家電巨頭”到“科技新銳”破繭而出，數(shù)字化轉型戰(zhàn)略深刻改變著美的發(fā)展與增長格局，推動精益管理與全價值鏈卓越運營，數(shù)字化轉型是“美的速度”的助推器。
走進美的總部，走進它的展廳和智能生產線，親自同美的高管與員工接觸、交流、分享，學習先進的管理模式、數(shù)字化營銷、智能制造等方面的理念和成功經驗，深入了解互聯(lián)網+大數(shù)據的工業(yè)數(shù)字化、信息化、智能化的發(fā)展和實踐。與美的共同探索智能制造轉型之路！
日程安排
08:30-09:30
美的標桿學習行前引導
美的學習行程介紹與美的集團簡單概括
向美的學什么？如何學
隨團顧問拋出美的之行看點，學習點，引導大家對于美的管理之道的思考，帶著問題走進美的。
09:30-10:30
參訪體驗：美的總部展廳和歷史館
總部展館：這里展現(xiàn)了美的集團發(fā)展歷史、企業(yè)文化、經營理念、產品科技、業(yè)界榮譽等，讓你對美的創(chuàng)新的產品和技術有了更為深入的了解。
歷史館：美的歷史館用故事講述了美的精神，觀景定制的多媒體方案令美的集團的形象在展廳中濃縮再現(xiàn)。
10:30-12:00
美的數(shù)字化工廠參觀
參觀美的數(shù)字化車間，實地觀摩美的如何實現(xiàn)數(shù)字化轉型以及了解美的數(shù)字化轉型的成果
參觀收益：近距離的學習了解美的在生產智造和科技研發(fā)方面的領先技術與實踐，了解美的智能制造的綜合實力，并領略了美的智能化工廠的魅力。感受美的在產品方面的技術與設計創(chuàng)新，在生產線參觀感受中國*制造企業(yè)生產線布局及車間數(shù)字化管理之道。
12:00-13:30
午餐及休息
午餐：美創(chuàng)員工食堂
13:40-15:10
主題分享一：美的數(shù)字化轉型的戰(zhàn)略與實踐分享
分享世界500強企業(yè)美的集團數(shù)字化轉型實踐經驗
介紹美的集團發(fā)展歷史及業(yè)務版圖
15:10-15:30
茶歇&溝通交流
15:30-17:00
主題分享二：美的全渠道數(shù)字營銷實踐分享
分享美的集團如何數(shù)字化賦能渠道精耕
介紹企業(yè)新零售升級解決方案
分享企業(yè)會員如何精細化運營管理
17:00-17:30
互動交流
美的參觀
轉載：http://szsxbj.com/gkk_detail/245196.html