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汽車經(jīng)銷商的盈利提升培訓(xùn)

課程介紹：
庫(kù)存結(jié)構(gòu)不合理，滯銷車型嚴(yán)重積壓，營(yíng)運(yùn)資金被占用，汽車經(jīng)銷商不得不采取通過降價(jià)甚至虧本來削減庫(kù)存壓力，導(dǎo)致利潤(rùn)進(jìn)一步被擠壓；
原本高毛利的售后業(yè)務(wù)在最近幾年隨著汽車快修店和汽車養(yǎng)護(hù)app的不斷涌現(xiàn)也面臨著來自多渠道競(jìng)爭(zhēng)者的沖擊，導(dǎo)致汽車經(jīng)銷商總體利潤(rùn)不斷下滑；
長(zhǎng)期以來由于快速發(fā)展積累的各種問題在當(dāng)前日益競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中也逐步暴露出來，汽車經(jīng)銷商如何應(yīng)對(duì)盈利能力和防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的雙重挑戰(zhàn)。
目前國(guó)內(nèi)汽車市場(chǎng)增速逐漸放緩、消費(fèi)趨于理性，車市整體略顯低迷。面對(duì)汽車經(jīng)銷商管理者的種種困惑，通過對(duì)汽車經(jīng)銷商管理者的深入調(diào)研，最終有針對(duì)性地研制出了《汽車經(jīng)銷商的盈利能力提升》這門課程。該課程旨在能夠讓汽車經(jīng)銷商管理者從科學(xué)的角度，更好的審視企業(yè)的在各個(gè)環(huán)節(jié)的管理工作，幫助管理者改變思維，從“干了算”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;算了干”，變粗放式經(jīng)營(yíng)為精細(xì)化管理，找到4S店盈利的增長(zhǎng)點(diǎn)，使得競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)下汽車經(jīng)銷商能夠持續(xù)經(jīng)營(yíng)，為投資者帶來回報(bào)。

參訓(xùn)學(xué)員：汽車經(jīng)銷商高管、總經(jīng)理、副總經(jīng)理汽車經(jīng)銷商中層管理團(tuán)隊(duì)、銷售總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、售后總監(jiān)等

課程收益：
幫助汽車經(jīng)銷商管理層理解汽車經(jīng)銷商財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)和弱點(diǎn)
幫助汽車經(jīng)銷商經(jīng)營(yíng)者掌握在風(fēng)險(xiǎn)和收益取得平衡的思路方法
幫助汽車經(jīng)銷商管理者更好地利用財(cái)務(wù)信息做出科學(xué)的經(jīng)營(yíng)決策
幫助管理者發(fā)現(xiàn)汽車經(jīng)銷商的優(yōu)勢(shì)與問題，有效地提升業(yè)績(jī)，促進(jìn)價(jià)值增長(zhǎng)

課程大綱：
第一模塊：通過財(cái)務(wù)報(bào)表透視汽車經(jīng)銷商的運(yùn)作情況

第二模塊：通過汽車經(jīng)銷商的資金循環(huán)把握現(xiàn)金命脈

第三模塊：通過財(cái)務(wù)分析解讀投資回報(bào)，把握盈利提升關(guān)鍵

第四模塊：如何利用財(cái)務(wù)信息做出科學(xué)決策

汽車經(jīng)銷商的盈利提升培訓(xùn)