課程描述INTRODUCTION
海外經(jīng)營風(fēng)險課程
· 財務(wù)主管· 財務(wù)經(jīng)理· 稅務(wù)經(jīng)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
海外經(jīng)營風(fēng)險課程
課程背景
風(fēng)險管理對于維持企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定、提高企業(yè)經(jīng)濟效益、樹立良好的企業(yè)形象具有重要意義,同時,風(fēng)險管理可以使企業(yè)資源得到有效利用,使風(fēng)險處理的經(jīng)營成本下降,對企業(yè)的長效發(fā)展起到促進和保障作用,良好的風(fēng)險管理有助于降低決策錯誤之幾率、避免損失之可能、相對提高企業(yè)本身之附加價值。目前,風(fēng)險管理已成為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展進程中一項重要的管理活動,海外風(fēng)險比國內(nèi)風(fēng)險更大,更復(fù)雜,需要管理層更多關(guān)注。
邱健老師秉承多年的企業(yè)管理經(jīng)驗,多個行業(yè)的內(nèi)控和風(fēng)險管理研究,推出海外經(jīng)營風(fēng)險管理的課程。幫助學(xué)員迅速掌握海外風(fēng)險管理要求,掌握海外風(fēng)險管理的方法和工具,與企業(yè)實踐相結(jié)合,為企業(yè)健康發(fā)展保駕護航。
課程對象:企業(yè)中高層管理人員
課程特色:啟發(fā)式講授+實際案例分析+互動式教學(xué)+小組討論+實際演練,突出實戰(zhàn)性和實用性
課程收益
1、幫助學(xué)員了解海外風(fēng)險管理的管理工具和方法;
2、幫助學(xué)員了解海外風(fēng)險的種類及應(yīng)對實務(wù);
3、幫助學(xué)員掌握海外保險實務(wù);
4、通過學(xué)習(xí),使學(xué)員掌握海外風(fēng)險管理方法工具,并對海外風(fēng)險實務(wù)有深入認識,為達成公司目標助力。
課程時間 1天
課程大綱
第一章 風(fēng)險管理基礎(chǔ)及管控體系建設(shè)與計劃編制
1.風(fēng)險基礎(chǔ)知識
2.辯證的風(fēng)險觀
3.系統(tǒng)的風(fēng)險管控方法論
4.不同政體對于國家風(fēng)險影響
4.1君主制
4.2共和制
5.合規(guī)風(fēng)險管控體系建設(shè)
6.合規(guī)風(fēng)險管控計劃編制
第二章 風(fēng)險識別
1.風(fēng)險識別的作用和機理
2.風(fēng)險識別的條件和方法
2.1主觀客觀維度
2.2定性定量維度
2.3其他維度
【案例分析】風(fēng)險識別實例分析
3.海外經(jīng)營常見風(fēng)險
3.1成因維度
3.1.1環(huán)境
3.1.2相關(guān)方
3.1.3自身
3.2后果維度
第三章 風(fēng)險評估
1.風(fēng)險評估概述
2.風(fēng)險分析數(shù)據(jù)的收集
2.1收集渠道
2.2收集方法
3.風(fēng)險定性分析
4.風(fēng)險定量分析
5.風(fēng)險準則擬定
【案例分析】風(fēng)險準則實例講解
6.風(fēng)險評價
【案例分析】某公司海外項目風(fēng)險評價分析
第四章 風(fēng)險應(yīng)對及過程監(jiān)控
1.風(fēng)險應(yīng)對的目標與步驟
2.風(fēng)險對策
3.風(fēng)險應(yīng)對措施
4.風(fēng)險監(jiān)控
【案例分析】某公司海外項目風(fēng)險對策案例
第五章 國際保險
1、保險及國際投資保險種類
2、BIT與PRI的比較分析
3、保險投保
4、保險索賠
海外經(jīng)營風(fēng)險課程
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/244112.html
已開課時間Have start time
- 邱健
內(nèi)部控制內(nèi)訓(xùn)
- 《企業(yè)反脆弱實例-用運營內(nèi) 葉書君
- 向標桿企業(yè)學(xué)習(xí)---內(nèi)部控 陳老師
- 商業(yè)銀行內(nèi)部控制與合規(guī)風(fēng)險 陳瑞輝
- 企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引與評價 俞勤
- 企業(yè)內(nèi)部審計實務(wù)課程 喬木
- 《企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險防范》 李寧
- 企業(yè)內(nèi)控系統(tǒng)建設(shè) 任思有
- 內(nèi)控與風(fēng)險管理——促進合規(guī) 彭佳俊
- 企業(yè)內(nèi)控建設(shè)與反舞弊實務(wù) 林一斌
- 向華為學(xué)優(yōu)秀的內(nèi)控體系建設(shè) 喬木
- 內(nèi)控內(nèi)審與財務(wù)風(fēng)險管控 于洪成
- 制造業(yè)企業(yè)的采購合規(guī)和審計 于洪成