課程描述INTRODUCTION
新品上市推廣策劃
· 產(chǎn)品經(jīng)理· 品牌經(jīng)理· 營(yíng)銷總監(jiān)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
新品上市推廣策劃
課程簡(jiǎn)介:產(chǎn)品是企業(yè)生命的載體,一個(gè)企業(yè)能否持續(xù)地上臺(tái)階,推廣產(chǎn)品的成功率將成為決定性因素。據(jù)統(tǒng)計(jì):在中國(guó),平均新產(chǎn)品上市的成功機(jī)率在5%以下,一般新產(chǎn)品持續(xù)的時(shí)間約為九個(gè)月;在*,新產(chǎn)品成功機(jī)率也在40%左右。因此,研究《新品策劃及推廣 》十分必要
本課程根據(jù)李老師十多年銷售經(jīng)驗(yàn)、4年品牌策劃經(jīng)歷,總結(jié)了一些實(shí)用的方法,以便企業(yè)在推廣中少走彎路。
課程目標(biāo):
1、如何定位您的產(chǎn)品;
2、如何加強(qiáng)品牌建設(shè);
3、掌握消費(fèi)者拉動(dòng)的方法。
培訓(xùn)對(duì)象:產(chǎn)品經(jīng)理人、區(qū)域PM
培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天
培訓(xùn)大綱:
第一章 新產(chǎn)品的市場(chǎng)定位
一、 何時(shí)推廣新品*?
二、 如何定義新產(chǎn)品?
三、 新品推廣前的市場(chǎng)調(diào)研
四、 競(jìng)品市場(chǎng)分析
五、 建立數(shù)學(xué)模型計(jì)算市場(chǎng)容量
第二章 產(chǎn)品品牌定位
一、 品牌傳承
二、 產(chǎn)品品牌及占類
三、 品牌驅(qū)動(dòng)-品牌口號(hào)
四、 LOGO以外的視覺(jué)DNA
五、 讓產(chǎn)品會(huì)說(shuō)話
六、 建立防山寨壁壘
七、 定價(jià)及市場(chǎng)容量相關(guān)性
第三章 傳播規(guī)劃
一、 引爆點(diǎn)挖掘要素
二、 移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的3-P的價(jià)值模式
三、 傳播整合覆蓋
四、 區(qū)域市場(chǎng)“地面”氛圍的營(yíng)造
五、 產(chǎn)品形象、功能、賣點(diǎn)宣傳
六、 產(chǎn)品定價(jià)的宣傳
第四章 渠道布局及鋪市
一、 渠道布局的重要性
1. 贏在布局
2. 渠道建設(shè)難點(diǎn):選擇大于努力
3. 客戶的拜訪流程:客戶質(zhì)量概律的37%
4. 開(kāi)發(fā)客戶談判技巧:客戶質(zhì)量概率的55%
5. 簽約注意事項(xiàng)
二、 鋪市
1、鋪市前的準(zhǔn)備
2、鋪市的組織工作
3、鋪市過(guò)程的時(shí)間控制
4、促銷政策的運(yùn)用
5、鋪市的面談技巧
6、鋪市量與質(zhì)的轉(zhuǎn)化
7、鋪市率的調(diào)查
第五章 消費(fèi)者拉動(dòng)
一、 啟動(dòng)消費(fèi)者拉動(dòng)的目的
二、 新品投放測(cè)試
三、 定位和找準(zhǔn)消費(fèi)者
四、 消費(fèi)者拉動(dòng)常用的方法
案例討論:
新品上市推廣策劃
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/243488.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 李臨春
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
產(chǎn)品管理內(nèi)訓(xùn)
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