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中國企業(yè)培訓講師
爆款產(chǎn)品的打造與推廣
 
講師：喻國慶 瀏覽次數(shù)：2592

課程描述INTRODUCTION

爆款產(chǎn)品打造課程

· 產(chǎn)品經(jīng)理· 市場經(jīng)理

培訓講師：喻國慶    課程價格：￥元/人    培訓天數(shù)：1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

爆款產(chǎn)品打造課程

教學時數(shù)：學時6小時（1天）
課程簡介： 產(chǎn)品是企業(yè)的核心，有的企業(yè)研發(fā)人員脫離市場情況開發(fā)不出“爆款產(chǎn)品”，而銷量下滑時，營銷人員總是責怪公司沒有好產(chǎn)品?？蛻舨缓献鞯闹匾蚓褪?ldquo;你們公司產(chǎn)品不行”，有的公司產(chǎn)品堆積如山但是沒有一款是暢銷產(chǎn)品，有的公司產(chǎn)品銷量很大，但是沒有一款是利潤產(chǎn)品。中小企業(yè)沒有強大的研發(fā)團隊和經(jīng)費又該怎么辦？新產(chǎn)品又如何推廣？
教學目標：本課程以市場為導向、以客戶需求為目標，旨在推倒企業(yè)研發(fā)和市場部門之間存在的“墻”，掌握企業(yè)根據(jù)市場需求打造爆款產(chǎn)品的方法，建立產(chǎn)品管理體系，設(shè)置合理的產(chǎn)品線及新穎的產(chǎn)品推廣方法，以增加公司利潤。通過學習使企業(yè)市場定位準確，打造出“爆款產(chǎn)品”成為市場競爭中的利器。
教學要求：采用課堂講授與課堂討論相結(jié)合的方式，課堂講授要求理論聯(lián)系實際，運用大量實踐案例和教學實例，深入淺出、旁征博引，講師運用多媒體課件和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)作為教學輔助工具，同時配備課堂練習、現(xiàn)場互動以消化老師的課程內(nèi)容。
 
教學綱要：
第一章  互聯(lián)網(wǎng)時代的產(chǎn)品開發(fā)
1.互聯(lián)網(wǎng)時代4P和4C的變化
2.互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的困難究竟在哪里？
3.產(chǎn)品的關(guān)注度與參與度
4.產(chǎn)品經(jīng)營中常見的困惑
5.新產(chǎn)品開發(fā)的方式
6.好產(chǎn)品的核心三點 
7.生活中有多少“2”的設(shè)計
8.客戶的痛點、癢點和興奮點
9.蘋果公司設(shè)計的三層次模型
10.產(chǎn)品設(shè)計的“風、神、雅、韻”
11.工具：定制化產(chǎn)品+互聯(lián)網(wǎng)
12.案例：仁為光電產(chǎn)品設(shè)計團隊+互聯(lián)網(wǎng)
13.案例：辦公家具企業(yè)如何+互聯(lián)網(wǎng)
 
第二章 成功的產(chǎn)品策略
1.產(chǎn)品定位
2.P&G的產(chǎn)品組合
3.多產(chǎn)品與單產(chǎn)品策略
4.價格的本質(zhì)是什么
5.產(chǎn)品線的梳理的方法
6.如何控制亂價
7.如何賣價值
8.工具：定價的方法
9.工具：銷量利潤矩陣
10.案例：霸王到底是做什么的
 
第三章：產(chǎn)品運營+互聯(lián)網(wǎng)
1.產(chǎn)品運營體系
2.招一個合格的產(chǎn)品經(jīng)理
3.產(chǎn)品管理委員會的職責擔當
4.產(chǎn)品的經(jīng)營分析
5.產(chǎn)品生命周期的管理
6.產(chǎn)品動銷圖
7.產(chǎn)品與市場的契合度
8.銷量增長模式
9.產(chǎn)品推廣與消費者心智
10.互聯(lián)網(wǎng)為什么不見效
11.宜家的+互聯(lián)網(wǎng)
12.工具：如何繪制產(chǎn)品戰(zhàn)術(shù)圖
13.案例;創(chuàng)維一號的熱銷
14.案例：門店的場景化營銷
15.案例：勁牌的廠商運營一體化
 
第四章：互聯(lián)網(wǎng)時代的新產(chǎn)品推廣
1.品牌在互聯(lián)網(wǎng)時代的重要性
2.小米手機的品牌策略
3.一個品牌是消費者所經(jīng)歷的總和
4.到底什么是品牌
5.互聯(lián)網(wǎng)時代品牌傳播的變化
6.廣告的作用與過程
7.形象代言人操作的誤區(qū)
8.互聯(lián)網(wǎng)時代如何打造品牌
9.互聯(lián)網(wǎng)時代的品牌傳播手段 
10.屌絲產(chǎn)品—江小白
11.互聯(lián)網(wǎng)時代的網(wǎng)紅與頭條文化
12.云集標題黨成就互聯(lián)網(wǎng) 標題黨
13.快速提升網(wǎng)絡(luò)營銷的水平
14.工具：如何建立品牌的信任狀
15.案例：一個拚顏值的國家

爆款產(chǎn)品打造課程


轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/243441.html

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喻國慶
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