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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
服務(wù)意識(shí)與服務(wù)技能提升
 
講師:王惠 瀏覽次數(shù):2547

課程描述INTRODUCTION

服務(wù)意識(shí)與服務(wù)技能提升培訓(xùn)

· 客服經(jīng)理· 區(qū)域經(jīng)理· 業(yè)務(wù)代表· 銷售經(jīng)理· 其他人員

培訓(xùn)講師:王惠    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

服務(wù)意識(shí)與服務(wù)技能提升培訓(xùn)

課程背景:
       隨著充分競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)生態(tài)格局的不斷演變,企業(yè)對(duì)于客戶服務(wù)的要求也隨之越來越高。企業(yè)是由人組成的,所以,一個(gè)企業(yè)品牌的品質(zhì)與企業(yè)中的員工整體素養(yǎng)和素質(zhì)有極大的關(guān)系。“差之毫厘謬以千里”可以毫不夸張的說每一個(gè)員工都會(huì)是企業(yè)的形象代言人,每一位員工在接觸客戶后所留給客戶的企業(yè)感知度會(huì)更加深刻真實(shí)。所以在當(dāng)今的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,成熟且成功的企業(yè)對(duì)員工的要求絕不僅僅是把事情做完做好那么片面化,而是要求員工具有一專多能的能力和風(fēng)范。
      當(dāng)今社會(huì)缺乏人才,但是人才是可以培養(yǎng)和訓(xùn)練出來的,如果在家居中,每一位員工都以高素質(zhì),高修養(yǎng)的精神面貌去接待客戶,那這對(duì)于企業(yè)本身和員工來講都是受益匪淺的。

課程收益:
●提升服務(wù)意識(shí),有行業(yè)危機(jī)感,有自我提升的內(nèi)驅(qū)動(dòng)力
●從“肢體”“聲音”“文字”三種語(yǔ)言出發(fā)全方位打造學(xué)員形象力
●在讓學(xué)員掌握基本的禮儀規(guī)范的基礎(chǔ)上,從更廣義的角度獲知肢體語(yǔ)言在實(shí)戰(zhàn)和與客戶溝通時(shí)的使用奧秘。
●為學(xué)員定制優(yōu)質(zhì)的聲音形象,增強(qiáng)溝通技巧,做到表里如一。
●精細(xì)化服務(wù)過程中的細(xì)節(jié)關(guān)鍵動(dòng)作
●掌握心態(tài)塑造能力,讓學(xué)員做一個(gè)內(nèi)外兼修的人;

授課方式
理論講解+情景演練+互動(dòng)體驗(yàn)+行動(dòng)學(xué)習(xí) 

課程大綱
第一講:行業(yè)的現(xiàn)狀與崗位積極心態(tài)的調(diào)整

一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的服務(wù)思維
二、什么是真正的服務(wù)
三、如何深挖客戶需求
四、4.0時(shí)代的服務(wù)特征
1、今天時(shí)代的特質(zhì)
2、你的產(chǎn)品品牌如何利用服務(wù)植入對(duì)方的大腦
3、了解大腦的結(jié)構(gòu)
五、高品質(zhì)營(yíng)銷服務(wù)的核心
(一)定制化
(二)恭敬心
六、服務(wù)中的心態(tài)調(diào)整
(一)ABC情緒理論
(二)踢貓效應(yīng)的后果
(三)如何處理服務(wù)中的心態(tài)調(diào)整
1、以終為始
2、如何正確表達(dá)情緒語(yǔ)言
3、如何吃力又討好

第二講:更有價(jià)值的服務(wù),帶你去你不知道的地方
一、消費(fèi)服務(wù)升級(jí)的本質(zhì)
二、創(chuàng)造良好的客戶體驗(yàn)
三、服務(wù)中的分類與共識(shí)的達(dá)成
四、服務(wù)中的溝通技巧

第三講:在服務(wù)中提升禮儀技能
一、儀容、儀表
(一)妝容的要求與客戶印象反饋
(二)行業(yè)著裝、配飾的原則
二、儀態(tài)與微表情
(一)眼神的交流--有溫度的傳遞與客戶心靈對(duì)接
(二)表情的渲染--笑容是你的第一奢侈品
(三)站姿的傳遞--站出自信與熱情的氣場(chǎng)
(四)走姿的象征--走出的你的風(fēng)范與氣質(zhì)
(五)正確的坐姿--坐出高貴、平和與尊重感
(六)手勢(shì)的含義--別讓你的手毀了你的形象
(七)服務(wù)中的鞠躬、點(diǎn)頭致意-15度用于傾聽、30度用于感謝、45度用于致歉
(八)遞物、指示方向、介紹等手勢(shì)訓(xùn)練(家居常用的標(biāo)準(zhǔn)手勢(shì))

第四講:實(shí)戰(zhàn)中禮儀的應(yīng)用
一、距離的奧秘
(一)四種距離的界定(游戲引入)
(二)四種距離的巧妙應(yīng)用策略
二、客戶交流的四大要求
三、迎接禮儀――掌握火候最關(guān)鍵
(一)距離在迎接中的要求
(二)做有溫度的傳遞
四、握手禮儀――這三到五秒鐘體現(xiàn)熱情、可信賴度與性格
(一)標(biāo)準(zhǔn)商務(wù)握手的要領(lǐng)
(二)商務(wù)握手的禁忌
(三)握手判斷性格
五、稱謂禮儀--稱謂中看出交往態(tài)度
(一)稱謂中你容易出的錯(cuò)
(二)稱謂禮儀的溝通應(yīng)用
六、商務(wù)名片的遞送――名片中的互聯(lián)網(wǎng)思維
(一)用互聯(lián)網(wǎng)思維管理名片
(二)用名片管理的你的人脈網(wǎng)
七、引導(dǎo)禮儀――永遠(yuǎn)存在于最恰當(dāng)?shù)奈恢?br /> (一)上下樓梯的引導(dǎo)方式
(二)搭乘電梯的禮儀
八、商務(wù)送別禮儀――送佛還需送致西天
(一)送別客人的規(guī)格
(二)送別客人的方式
(三)送別的“后走”原則
九、通訊禮儀--手機(jī)、座機(jī)、郵箱、微信
(一)如何用互聯(lián)網(wǎng)的思維去管理你的人脈
(二)手機(jī)、座機(jī)、郵箱、微信的人聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用
(三)郵件的起草
十、奉茶禮儀
(一)奉茶提醒你的態(tài)度
(二)奉茶中不應(yīng)忽略的細(xì)節(jié)
十一、位次禮儀
(一)座次的五大原則
(二)位次禮儀的場(chǎng)景講究

第五講  五星級(jí)員工的自我成長(zhǎng)
一、態(tài)度--人生的方向盤
1、態(tài)度是左右你生命的全部
(1)客戶的態(tài)度:尋求產(chǎn)品及感受的滿意度
(2)你的服務(wù)態(tài)度:源自你對(duì)服務(wù)工作及職業(yè)角色的認(rèn)同度
(3)星級(jí)職業(yè)人的*追求:建立高品質(zhì)客戶的忠誠(chéng)度
2、追求成功的四個(gè)信念
(1)我有必定成功公式
(2)過去不等于未來
(3)做事先做人
(4)是的,我準(zhǔn)備好了。
工作是生命中最珍貴的禮物
互動(dòng)交流:職場(chǎng)中的付出相對(duì)論
認(rèn)識(shí)和理解你的領(lǐng)導(dǎo)
領(lǐng)導(dǎo)也在為我們工作
領(lǐng)導(dǎo)是讓員工贏利的顧客
領(lǐng)導(dǎo)和員工不是對(duì)立,而是合作
幫助領(lǐng)導(dǎo)成功,你也會(huì)獲得成功
感恩是一種強(qiáng)大的驅(qū)動(dòng)力
感恩幫助你實(shí)現(xiàn)“幸福*化”
從心感恩:感恩老板、感恩同事、感恩對(duì)手、感恩經(jīng)歷
(5)擁有傳遞溫暖和快樂的能力
視頻分享:人生的馬拉松
職業(yè)責(zé)任感的養(yǎng)成
關(guān)于責(zé)任的解釋
責(zé)任心,就是“責(zé)任信”
責(zé)任力,就是“責(zé)任里”
責(zé)任感,就是“責(zé)任敢”
負(fù)責(zé)人,就是“負(fù)責(zé)任”
責(zé)任感讓你變得不可替代
自動(dòng)自發(fā),拒絕做“按鈕式員工”
三、歸屬感與忠誠(chéng)度
互動(dòng)分享:職場(chǎng)中的“非誠(chéng)勿擾”/一生中的幾個(gè)家
企業(yè)組織--職業(yè)人賴以生存的平臺(tái)
團(tuán)隊(duì)的力量
(2)提升你的職場(chǎng)幸福指數(shù):融入與認(rèn)同
3、忠誠(chéng)--是你最好的職業(yè)品牌
(1)案例分享:追隨與回報(bào)
(2)一盎司忠誠(chéng)等于一磅智慧
(3)忠誠(chéng)是義務(wù),卻勝于能力
(4)忠誠(chéng)的*受益人--自己
(5)與你的企業(yè)團(tuán)隊(duì)同舟共濟(jì)

服務(wù)意識(shí)與服務(wù)技能提升培訓(xùn)


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    參加課程:服務(wù)意識(shí)與服務(wù)技能提升

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王惠
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