課程描述INTRODUCTION
vip客戶維系與挽留技巧培訓(xùn)
· 銷售經(jīng)理· 客服經(jīng)理· 大客戶經(jīng)理· 業(yè)務(wù)代表· 其他人員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
vip客戶維系與挽留技巧培訓(xùn)
一、課程背景
隨著競爭的加激,通信營運(yùn)商攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)項(xiàng)目正在啟動,所謂“攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)”,就是一家運(yùn)營商的手機(jī)用戶,無需改變自己的手機(jī)號碼,就能轉(zhuǎn)網(wǎng)成為另一家運(yùn)營商的用戶。號碼攜帶被認(rèn)為能使消費(fèi)者、國家和電信行業(yè)都從中受益,既降低了直接使用者和間接使用者的使用成本,也有助于扶持新運(yùn)營商,使其更方便地爭取用戶,快速進(jìn)入市場。實(shí)施號碼攜帶之后,號碼資源通常由第三方集中管理,這對于已經(jīng)習(xí)慣于用一個號碼或高價購買的特號、靚號用戶來說,顯得更加人性化。
據(jù)了解,攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)并不存在技術(shù)上的困難。幾年前,攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)就已經(jīng)在日本等國普及開來,用戶可以根據(jù)自身需求選擇不同的運(yùn)營商提供服務(wù)而無需更換號碼。不過,對于運(yùn)營商來說,攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)卻是一把雙刃劍,利弊共存。在現(xiàn)有“轉(zhuǎn)網(wǎng)就要換號”的模式下,由于擔(dān)心轉(zhuǎn)網(wǎng)帶來的聯(lián)系不便,用戶不會輕易轉(zhuǎn)網(wǎng),從某種意義上說,有利于運(yùn)營商“鎖住”用戶。而一旦開放攜號轉(zhuǎn)網(wǎng),就不可避免會造成用戶流失,同時對于運(yùn)營商也是極大的考驗(yàn),畢竟攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)后,運(yùn)營商的服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)、資費(fèi)、新業(yè)務(wù)都會成為用戶轉(zhuǎn)網(wǎng)的理由。
因此在這種攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)的大環(huán)境下,客戶經(jīng)理如何通過自己的“個人品質(zhì)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、創(chuàng)新能力”來保有、維系、挽留網(wǎng)內(nèi)的大客戶,是每一個客戶經(jīng)理需要掌握的第一門必修課。
2010年工信部在天津、海南攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)試點(diǎn)期間,號碼攜帶試驗(yàn)開展以來,電信運(yùn)營企業(yè)服務(wù)水平不斷改善,隨著攜轉(zhuǎn)成功率不斷提升,用戶享有了更多的選擇權(quán)。三大運(yùn)營商競爭激烈程度大大提升,為了促進(jìn)運(yùn)營商更充分競爭的手段,2014年攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)工作又開始擴(kuò)大范圍啟動。日前工信部已批準(zhǔn)湖北、江西、云南9月20日正式啟動攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)工作,三省3G用戶將可攜號自由轉(zhuǎn)網(wǎng)。
可以預(yù)見,一旦實(shí)現(xiàn)全國攜號轉(zhuǎn)網(wǎng),三家營運(yùn)商除了現(xiàn)有用戶保有壓力將呈幾何倍增長,同時如何利用好“攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)”的活動去策反其它營運(yùn)商高端客戶,將成為客戶經(jīng)理必須掌握的第二門必修課
本課程是根據(jù)目前攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)的大環(huán)境,特別為通信運(yùn)營商的VIP客戶經(jīng)理量身定制的課程內(nèi)容。競爭的激烈,通信營運(yùn)商的VIP客戶經(jīng)理不僅要做好維系、挽留、保有等防守的工作,還要學(xué)會利用攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)和公司的優(yōu)惠政策,對競爭對手的中高端客戶進(jìn)行策反的主攻策略。
二、 課程對象:VIP客戶經(jīng)理、電話經(jīng)理、客戶經(jīng)理、營業(yè)廳管理人員
三、 課程天數(shù):2天-3天
四、 課程大綱:(本課程內(nèi)容可根據(jù)調(diào)研結(jié)果量身定做)
第一篇:防守篇-VIP客戶經(jīng)理維系、挽留、保有策略
第一部分 取得客戶信任的五個要素
案例閱讀和研討:如何取得客戶信任?
n “贊美”是溝通中的潤滑劑
n “同理心”的應(yīng)用是溝通中的另一潤滑劑
n 積極傾聽更容易讓我們成為被客戶接受的人
n 了解客戶性格以適應(yīng)客戶溝通風(fēng)格
n 尋找共同點(diǎn)以快速拉近距離
n 談客戶感興趣的話題,客戶才會對我們感興趣
n 真正關(guān)心客戶和家人,客戶也才會關(guān)心我們
案例分析:客戶原本是要轉(zhuǎn)網(wǎng),后來為什么沒有轉(zhuǎn)網(wǎng),反倒又辦理了家庭網(wǎng)?
案例分析:客戶一開始態(tài)度很不配合,但后來一句話,讓客戶態(tài)度馬上轉(zhuǎn)變,為什么?
n 以客戶為導(dǎo)向
Ø 第一時間解決客戶的問題
Ø 關(guān)注客戶需求,不推薦客戶不適合的產(chǎn)品和服務(wù)
Ø 重視客戶服務(wù),服務(wù)是銷售的前提
案例分析:這個抱怨的客戶,為什么很快道歉?
Ø 體現(xiàn)專業(yè)能力
Ø 熟悉自己的產(chǎn)品
Ø 熟悉競爭對手
Ø 為客戶解決問題
Ø 信守諾言
Ø 不做過多承諾,管理客戶期望值
Ø 誠實(shí)正直、實(shí)事求是,不要過分夸大優(yōu)勢和隱瞞缺點(diǎn)
Ø 客觀評價競爭對手
n 建立關(guān)系的策略和流程
n 第一通電話的重點(diǎn)及切入點(diǎn)
n 第二通電話的重點(diǎn)及切入點(diǎn)
n 第三通電話的重點(diǎn)及切入點(diǎn)
n 各種可能適合切入點(diǎn)的話題分析
第二部分 客戶維系挽留四步法(核心內(nèi)容)
案例分析:在關(guān)懷客戶時,發(fā)現(xiàn)客戶對我們很不滿,有離網(wǎng)傾向,如何挽留?
第一步 建立關(guān)系
n 開場白的技巧
n 讓客戶開心的開場白
n 讓客戶驚喜的開場白
n 讓客戶信任的開場白
n 開場白管理客戶情緒
第二步 傾聽需求
n 傾聽技巧
n 提問技巧
Ø 請示層提問
Ø 信息層提問
Ø 問題層提問
Ø 解決問題層提問
第三步 提供建議
n 解決抱怨的關(guān)鍵要素
n 好處介紹法的應(yīng)用
n 避免激怒客戶的措辭
第四步 獲得承諾結(jié)束電話的技巧
第五步 跟進(jìn)執(zhí)行
n 跟進(jìn)頻率
n 確保滿意度提升
第三部分 客戶挽留的實(shí)戰(zhàn)落地技巧
n 客戶轉(zhuǎn)網(wǎng)時的挽留說服技巧
n 客戶轉(zhuǎn)網(wǎng)離網(wǎng)的原因探尋
n 同理心的應(yīng)用技巧
n 深入挖掘客戶轉(zhuǎn)網(wǎng)原因及需求的技巧
n 運(yùn)用四種競爭策略針對性解決的技巧
Ø 強(qiáng)化優(yōu)勢
Ø 克服不足
Ø 中和對手優(yōu)勢
Ø 顯現(xiàn)對手弱點(diǎn)
Ø 要求客戶繼續(xù)使用的承諾技巧
案例分析:客戶因?yàn)樯暇W(wǎng)速度慢而提出轉(zhuǎn)網(wǎng),這個電話經(jīng)理為什么可以挽留住客戶?
n 客戶轉(zhuǎn)網(wǎng)時的心理需求分析
Ø 被重視
Ø 被理解
Ø 被尊重
Ø 被傾聽
Ø 滿足客戶的心理需求
n 案例場景分析
Ø 案例1“客戶因?yàn)樘柎a的原因,要離網(wǎng),你準(zhǔn)備如何挽留?
Ø 案例2:客戶因?yàn)榉?wù)的原意,要離網(wǎng),你準(zhǔn)備如何挽留?
Ø 案例3:客戶因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)質(zhì)量的原意,要離網(wǎng),你準(zhǔn)備如何挽留?
Ø 案例4:客戶因?yàn)橘Y費(fèi)的原意,要離網(wǎng),你準(zhǔn)備如何挽留?
第四部分 主動營銷合約計(jì)劃,維系保有客戶--提高客戶在網(wǎng)黏性
n 發(fā)現(xiàn)和挖掘需求的技巧
n 分析客戶資料尋找捆綁活動切入點(diǎn)的技巧
案例分析:就這個客戶而言,3個優(yōu)惠政策你可能的機(jī)會有哪些?
n 在電話溝通中傾聽客戶關(guān)鍵詞及機(jī)會的技巧
n 挖掘機(jī)會使之轉(zhuǎn)變成需求的技巧
n 把握合適的產(chǎn)品介紹時機(jī)
n 保留一個產(chǎn)品的賣點(diǎn)以備用
n 利用詢問確認(rèn)客戶的意見
n 產(chǎn)品介紹的常見誤區(qū)
n 主動營銷中要求承諾的技巧
n 時機(jī)的把握
n 要求承諾的方法和技巧應(yīng)用
n 處理客戶拖延的技巧
案例分析:當(dāng)客戶說我考慮考慮的時候,為什么這個VIP客戶經(jīng)理簡單的兩句話,就讓客戶下定決定辦理了存費(fèi)送費(fèi)合約?
案例分析:當(dāng)客戶說費(fèi)用高的時候,這個VIP客戶經(jīng)理用到了什么方法來說服客戶辦理存費(fèi)送手機(jī)合約?
案例分析:“存話費(fèi)送禮品”的合約政策主動營銷技巧
案例分析:“預(yù)話費(fèi)送話費(fèi)”的合約政策主動營銷技巧
案例分析:“存話費(fèi)送業(yè)務(wù)”的合約政策主動營銷技巧
案例分析:“存話費(fèi)送手機(jī)”的合約政策主動營銷技巧
第二篇:主攻篇-VIP客戶經(jīng)理“攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)政策及異網(wǎng)策反”的應(yīng)用
第一部分:異網(wǎng)策反前的準(zhǔn)備工作
異網(wǎng)策反前的撥測
異網(wǎng)客戶數(shù)據(jù)分析
異網(wǎng)策反政策分類
異網(wǎng)策反流程腳本制作
異網(wǎng)策反疑難問題腳本設(shè)計(jì)
異網(wǎng)策反心態(tài)調(diào)整
異網(wǎng)策反跨部門協(xié)調(diào)
攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)優(yōu)惠政策腳本制作
攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)政策限制條件
攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)線上線下配合
第二部分:攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)-異網(wǎng)策反之開場白建立信任度
客戶信任度建立難點(diǎn)分析
異網(wǎng)客戶的抵觸心理分析
外呼電話不是營運(yùn)商的特服號客戶不信任
客戶接到其它營運(yùn)商電話,出現(xiàn)抵觸心理
目前市面上電話騙人的事跡太多,不信任
開場白建立信任度的必備因素
解除異網(wǎng)客戶戒備心3招
規(guī)范而專業(yè)的開場白
自我介紹建立信任度
解決客戶開場提出的疑問
異網(wǎng)客戶開場白設(shè)計(jì)
調(diào)研式開場白破冰
關(guān)懷式開場白破冰
通知式開場白破冰
活動式開場白破冰
案例:攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)開場白提起客戶興趣點(diǎn)設(shè)計(jì)
案例:策反優(yōu)惠政策開場白關(guān)鍵詞設(shè)計(jì)
話術(shù)設(shè)計(jì):攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)三套開場白設(shè)計(jì)
錄音分析:攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)開場白分析、存費(fèi)送費(fèi)開場白分析
第三部分:攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)-異網(wǎng)策反之深層次挖掘客戶需求
深層次挖掘客戶需求
優(yōu)惠活動策反需求挖掘
攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)需求挖掘
拉近客群關(guān)系的提問
建立信任度的提問
找出問題點(diǎn)的提問
解決問題點(diǎn)的提問
模擬訓(xùn)練:運(yùn)用提問挖掘客戶對攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)的需求
模擬訓(xùn)練:運(yùn)用提問挖掘客戶對目前運(yùn)營商的不滿
模擬訓(xùn)練:運(yùn)用提問了解客戶將來選擇運(yùn)營商的意向
錄音分析:提問挖掘客戶對4G套餐的需求
視頻分析:客戶把產(chǎn)品買回去的全過程
話術(shù)設(shè)計(jì):攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)提問設(shè)計(jì)
話術(shù)設(shè)計(jì):異網(wǎng)策反提問設(shè)計(jì)
第四部分:攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)-異網(wǎng)策反之活動介紹及邀約客戶到廳
攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)賣點(diǎn)提煉
異網(wǎng)策反活動賣點(diǎn)提煉
邀約客戶到廳腳本設(shè)計(jì)
邀約客戶到廳短信模版
活動邀約法
活動介紹順序
活動介紹引導(dǎo)能力
攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)活動吸引法使用
異網(wǎng)策反活動吸引法使用
禮品邀約法
有形禮品
無形禮品
創(chuàng)意禮品
機(jī)會難得法
客戶見證法
價值塑造法
模擬訓(xùn)練:運(yùn)用禮品邀約法推薦攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)政策
模擬訓(xùn)練:運(yùn)用禮品邀約法推薦我網(wǎng)優(yōu)惠套餐政策
模擬訓(xùn)練:運(yùn)用客戶見證法推薦我網(wǎng)的iphone6的優(yōu)惠活動
話術(shù)設(shè)計(jì):攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)賣點(diǎn)話術(shù)設(shè)計(jì)、邀約話術(shù)設(shè)計(jì)
第五部分:攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)-異網(wǎng)策反之客戶異議處理挽留客戶
攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)客戶異議匯總
正確認(rèn)識客戶異議
面對異議的積極心態(tài)
Ø 客戶異議處理的四種萬能法則
Ø 客戶常見異議
我不需要
我不感興趣
我考慮一下
我現(xiàn)在很忙,沒有時間
你們怎么知道我電話的
我沒有使用你們號碼的手機(jī),你們怎么打電話給我
我對現(xiàn)在的營運(yùn)商非常滿意?
我用這個號碼十多年,如果轉(zhuǎn)過去,信號不好怎么辦
我攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)過去,如果不滿意可以轉(zhuǎn)過來嗎?
我現(xiàn)在參加了活動,不能注銷,辦不了攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)吧
攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)手續(xù)太麻煩,沒有時間去辦
我的話費(fèi)不是很多,用你們的套餐也不是很劃算
我已經(jīng)有一個你們的號碼,我現(xiàn)在用兩個手機(jī)挺好的
我這手機(jī)以前辦理了活動的,還沒有到期啊?
我以前接過你們的電話,知道了這樣的政策,我不是很想辦
攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)剛剛實(shí)施,技術(shù)還不成熟,過幾年再轉(zhuǎn)吧?
第六部分:攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)-異網(wǎng)策反之把握促成信號及時促成
促成信號的把握
什么是促成信號?
促成的語言信號
促成的動作信號
促成的表情信號
常見的5種促成技巧
牛群效應(yīng)促成
機(jī)會難得促成
二選一促成
零風(fēng)險促成
輕松成交促成
第七部分:攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)-異網(wǎng)策反之本網(wǎng)客戶身邊的轉(zhuǎn)介紹系統(tǒng)打造
本網(wǎng)大客戶關(guān)系建立
信任關(guān)系就是財富
大客戶周圍的朋友圈推薦
家庭網(wǎng)優(yōu)惠活動策反
主副卡優(yōu)惠活動策反
攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)轉(zhuǎn)介紹系統(tǒng)打造
優(yōu)惠活動轉(zhuǎn)介紹系統(tǒng)打造
用微信做策反
用QQ做策反
案例:攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)轉(zhuǎn)介紹話術(shù)設(shè)計(jì)
案例:優(yōu)惠套餐轉(zhuǎn)介紹話術(shù)設(shè)計(jì)
案例:微信策反流程設(shè)計(jì)
vip客戶維系與挽留技巧培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/242776.html
已開課時間Have start time
- 舒冰冰
預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)
客戶服務(wù)內(nèi)訓(xùn)
- 現(xiàn)代服務(wù)體系下營銷服務(wù)人員 于男
- 《全面提升客戶服務(wù)能力》 劉暢(
- 溝通的力量 ——電力員工優(yōu) 于男
- 國網(wǎng)供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升訓(xùn)練 于男
- 全渠道客戶體驗(yàn)服務(wù)專項(xiàng)培訓(xùn) 于男
- 星服務(wù)、心溝通—綜合柜員服 于男
- 全運(yùn)會期間供電優(yōu)質(zhì)服務(wù) 于男
- 重視服務(wù),提升業(yè)主滿意度 李芳
- 銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)能力提升系列課 林濤
- 95598客服中心人員服務(wù) 于男
- 有溫度的客戶服務(wù) 林濤
- 置業(yè)顧問銷售禮儀---好的 李芳