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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
如何實(shí)施有效的內(nèi)部控制
 
講師：柴少青 瀏覽次數(shù)：2582

課程描述INTRODUCTION

如何實(shí)施內(nèi)部控制

· 總經(jīng)理· 副總經(jīng)理

培訓(xùn)講師：柴少青    課程價(jià)格：￥元/人    培訓(xùn)天數(shù)：2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

 如何實(shí)施內(nèi)部控制

一、 從公司治理角度看內(nèi)部控制 

（一）誰(shuí)關(guān)注內(nèi)部控制——歷史回顧 
（二）內(nèi)部控制關(guān)注者的拓展——現(xiàn)狀瀏覽 
（三）現(xiàn)代企業(yè)的兩大控制機(jī)制 
（四）內(nèi)部控制框架與公司治理、公司管理的關(guān)系 
（五）構(gòu)建內(nèi)部控制的迫切性 
（六）內(nèi)部控制框架建立原則 
（七）內(nèi)部控制框架 
二、 內(nèi)部控制環(huán)境 
（一）公司治理架構(gòu) 
（二）管理哲學(xué)及經(jīng)營(yíng)風(fēng)格 
（三）組織結(jié)構(gòu) 
（四）董事會(huì) 
（五）經(jīng)營(yíng)者素質(zhì)和職業(yè)道德 
（六）企業(yè)文化 
（七）權(quán)責(zé)分派體系 
（八）信息系統(tǒng) 
（九）人力資源政策及實(shí)務(wù) 
三、 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與控制 
（一）企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的種類(lèi) 
（二）從企業(yè)戰(zhàn)略角度對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估 
（三）從財(cái)務(wù)角度對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估 
（四）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與分析方法 
四、內(nèi)部控制活動(dòng) 
（一）內(nèi)部控制的方式 
（二）企業(yè)各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的內(nèi)部控制（上） 
（二）企業(yè)各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的內(nèi)部控制（下） 
（三）計(jì)劃與決策程序控制 
（四）員工激勵(lì)與約束控制 
五、 信息與溝通 
（一）組織結(jié)構(gòu)與信息處理 
（二）部門(mén)(團(tuán)隊(duì))間的沖突及其協(xié)調(diào) 
（三）預(yù)算管理與信息保障 
六、　內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督 
（一）內(nèi)審機(jī)構(gòu)的構(gòu)建 
（二）內(nèi)審監(jiān)督在內(nèi)部控制中的定位 
（三）內(nèi)審的職責(zé)和權(quán)限 
（四）內(nèi)審監(jiān)督與評(píng)價(jià)內(nèi)部控制系統(tǒng)的程序與方法 
（五）重點(diǎn)業(yè)務(wù)循環(huán)中內(nèi)控的監(jiān)督與評(píng)價(jià) 
（六）內(nèi)審與外部審計(jì)在監(jiān)督評(píng)價(jià)內(nèi)部控制系統(tǒng)上的協(xié)調(diào)  
 老師介紹：柴少青  
  *的實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略專(zhuān)家，管理專(zhuān)家，戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)專(zhuān)家、中國(guó)“企業(yè)贏利模式”研究第一人。工商管理博士、心理學(xué)博士?！朵N(xiāo)售與市場(chǎng)》專(zhuān)家團(tuán)成員、特聘研究員；《市場(chǎng)觀察.廣告主》專(zhuān)家團(tuán)成員，亞洲市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)協(xié)會(huì)執(zhí)行主席?！肚把刂v座》。
柴少青博士具有十多年跨國(guó)公司管理、營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，被譽(yù)為亞太區(qū)*價(jià)值的職業(yè)經(jīng)理人。歷任跨國(guó)公司產(chǎn)品經(jīng)理、渠道經(jīng)理、促銷(xiāo)經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總裁、首席知識(shí)官、亞太區(qū)CEO；培養(yǎng)了一百多名高層職業(yè)經(jīng)理人。 2003年開(kāi)始，致力于中國(guó)成長(zhǎng)型企業(yè)的咨詢(xún)顧問(wèn)服務(wù)，專(zhuān)注：競(jìng)爭(zhēng)與贏利；整合傳播與贏利；定位與贏利；前向營(yíng)銷(xiāo)與贏利。如何快速提升贏力；黃海戰(zhàn)略與贏利；東方智慧與贏利；擅長(zhǎng)的行業(yè)：快速消費(fèi)品（日用化妝品、醫(yī)藥保健品、服裝、酒）；家電行業(yè)；金融服務(wù)業(yè)；房地產(chǎn)業(yè)、服務(wù)行業(yè)、電信行業(yè)、汽車(chē)行業(yè)、建材家居行業(yè)、酒店服務(wù)業(yè)、電力能源行業(yè)、醫(yī)院行業(yè)。 
 如何實(shí)施內(nèi)部控制
 

轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/2425.html

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