欧美乱大交av_美女视频黄免费看_国产情久久久久久一区二区三_国产av一区二区久久_欧美日韩av久久久_久久精品国产亚洲av久试看 _日韩高清影院_大陆国产av

地產(chǎn)企業(yè)中高層的財(cái)務(wù)管理
第一講企業(yè)中高層管理者必備
一、企業(yè)中高層必須具備的財(cái)務(wù)理念
（一）資產(chǎn)經(jīng)營理念
（二）風(fēng)險(xiǎn)管理理念
（三）負(fù)債經(jīng)營理念
（四）現(xiàn)金管理理念
（五）市場價(jià)值理念
二、企業(yè)中高層必須戒備的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)
1、資金鏈斷裂風(fēng)險(xiǎn)
2、應(yīng)收款超常風(fēng)險(xiǎn)
3、投資不當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)
4、市場風(fēng)險(xiǎn)
5、產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)
6、擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)
7、核心管理層不穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)
8、法律風(fēng)險(xiǎn)
9、政策風(fēng)險(xiǎn)

第二講房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)核算概述
一、會(huì)計(jì)科目
二、主要會(huì)計(jì)科目核算
三、會(huì)計(jì)報(bào)表

第三講財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀分析
一、資產(chǎn)負(fù)債表解讀
（一）資產(chǎn)負(fù)債表提供哪些主要會(huì)計(jì)信息
（二）如何理解資產(chǎn)負(fù)債表上的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)
（三）資產(chǎn)負(fù)債表與利潤表的關(guān)系
二、利潤表解讀
（一）利潤表主要反映哪些內(nèi)容，揭示哪些重要信息
（二）利潤是如何形成的
（三）資產(chǎn)減值對利潤的影響
三、現(xiàn)金流量表解讀
(一)現(xiàn)金流量表有哪些作用
(二)如何理解現(xiàn)金流量表包括的內(nèi)容
(三)如何理解現(xiàn)金流量表與資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表之間的關(guān)系

第四講增值稅管理
一、增值稅銷項(xiàng)稅額的控制
二、增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額的最優(yōu)化
三、增值稅稅負(fù)的平衡
四、增值稅銷項(xiàng)稅額管理
（一）增值稅納稅義務(wù)人發(fā)生時(shí)間
（二）視同提供服務(wù)應(yīng)稅行為
（三）差額征稅
（四）銷售額
（五）價(jià)外費(fèi)用
（六）適用稅率
（七）兼營業(yè)務(wù)
（八）混合銷售
（九）銷售收入完整性
（十）規(guī)避取得虛開增值稅專用發(fā)票的風(fēng)險(xiǎn)
（十一）銷項(xiàng)稅額風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防范
五、增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額管理
（一）增值稅扣稅憑證
（二）不應(yīng)抵扣而抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額
（三）應(yīng)作進(jìn)項(xiàng)稅額轉(zhuǎn)出而未作進(jìn)項(xiàng)稅額轉(zhuǎn)出
（四）增值稅抵扣憑證的規(guī)定
（五）抵扣率準(zhǔn)確性的規(guī)定
（六）取得不動(dòng)產(chǎn)分2年抵扣的規(guī)定
（七）進(jìn)項(xiàng)稅額風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防范

第五講土地增值稅管理
一、土地增值稅征稅范圍的判定與稅率
（一）出售轉(zhuǎn)讓國有土地使用權(quán)、地上的建筑物及附著物
案例未取得土地使用證土地轉(zhuǎn)讓的效力問題
（二）以繼承、贈(zèng)與方式轉(zhuǎn)讓房地產(chǎn)
（三）房地產(chǎn)的出租
（四）房地產(chǎn)的抵押
（五）房地產(chǎn)的交換
（六）以房地產(chǎn)進(jìn)行投資、聯(lián)營
（七）合作建房
案例不規(guī)范的合作建房
（八）企業(yè)兼并轉(zhuǎn)讓房地產(chǎn)
（九）代建房行為
（十）房地產(chǎn)評估增值
（十一）稅率
二、應(yīng)稅收入和扣除項(xiàng)目
（一）應(yīng)稅收入的確定
（二）扣除項(xiàng)目的確定
（三）出售舊房及建筑物的扣除項(xiàng)目
三、土地增值稅應(yīng)納稅額的計(jì)算
（一）增值額的確定
（二）應(yīng)納稅額的計(jì)算方法
（三）房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)土地增值稅清算八項(xiàng)規(guī)定
四、土地增值稅納稅籌劃
（一）土地增值稅納稅十大風(fēng)險(xiǎn)
（二）土地增值稅納稅籌劃案例
（三）房地產(chǎn)企業(yè)控制土地增值率的籌劃
（四）房地產(chǎn)企業(yè)巧用扣除項(xiàng)目的籌劃
（五）房地產(chǎn)企業(yè)分解式銷售的籌劃
（六）房地產(chǎn)企業(yè)土地使用權(quán)作價(jià)的籌劃

第六講企業(yè)所得稅管理
一、房地產(chǎn)企業(yè)所得稅的特殊處理
（一）有關(guān)公共配套設(shè)施的規(guī)定
（二）視同銷售的規(guī)定
（三）利息支出的規(guī)定
（四）預(yù)提費(fèi)用的扣除
（五）關(guān)于金融企業(yè)同期同類貸款利率確定問題
（六）企業(yè)員工服飾費(fèi)用支出的扣除問題
（七）房屋、建筑物固定資產(chǎn)改擴(kuò)建的稅務(wù)處理問題
（八）投資企業(yè)撤回減少投資的稅務(wù)處理
（九）預(yù)繳土地增值稅的扣除
（十）房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)注銷前的企業(yè)所得稅退稅處理
二、企業(yè)所得稅法規(guī)定的限制性費(fèi)用的把控
（一）業(yè)務(wù)招待費(fèi)的把控
（二）廣告費(fèi)、業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)的把控
（三）職工福利費(fèi)的把控
（四）職工教育經(jīng)費(fèi)的把控
（五）利息支出的把控
三、企業(yè)所得稅納稅籌劃
四、企業(yè)所得稅納稅風(fēng)險(xiǎn)
案例企業(yè)所得稅納稅籌劃案例

第七講融資管理
一、籌資渠道
二、籌資方式
三、籌資類型
四、股權(quán)性資金籌集
五、債權(quán)性資金籌集
六、混合性籌資方式
案例“世紀(jì)星”項(xiàng)目融資決策全過程
案例某企業(yè)融資決策

第八講資產(chǎn)證券化融資新模式
一、資產(chǎn)證券化的定義
二、資產(chǎn)證券化的三大基本原理
三、資產(chǎn)證券化的四大特征
四、資產(chǎn)證券化的九種不同融資方式
五、資產(chǎn)證券化運(yùn)作四步驟
六、資產(chǎn)分割
七、資產(chǎn)證券化對發(fā)起人的要求
八、資產(chǎn)證券化融資具體操作流程
九、資產(chǎn)證券化常見風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對
案例一南京公用控股污水處理項(xiàng)目資產(chǎn)證券化

第九講財(cái)務(wù)管控體系
一、房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系構(gòu)成
二、建立房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系要點(diǎn)
三、房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理具體制度如何建立
四、房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理具體流程如何建立
五、房地產(chǎn)企業(yè)各部門各層次財(cái)務(wù)管理職責(zé)

第十講增值稅專用發(fā)票的使用與管理
一、增值稅專用發(fā)票的使用管理
二、增值稅專用發(fā)票上的稅率、稅額計(jì)算
三、不得抵扣的增值稅專用發(fā)票
四、發(fā)票管理的15項(xiàng)規(guī)定
五、增值稅紅字專用發(fā)票的開具
六、過期認(rèn)證發(fā)票或丟失抵扣憑證的處理
七、規(guī)避取得虛開增值稅專用發(fā)票的風(fēng)險(xiǎn)
八、增值稅專用發(fā)票傳遞風(fēng)險(xiǎn)與防范
九、增值稅專用發(fā)票不及時(shí)取得帶來的資金成本
十、增值稅專用發(fā)票不及時(shí)開具造成的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
十一、增值稅專用發(fā)票遺失風(fēng)險(xiǎn)與防范

第十一講全面預(yù)算與先進(jìn)方法
實(shí)際案例“兩搶”預(yù)算
一、如何實(shí)施預(yù)算管理
案例講解浙江移動(dòng)預(yù)算管理持續(xù)改進(jìn)
二、業(yè)務(wù)預(yù)算與現(xiàn)金預(yù)算
實(shí)際案例A企業(yè)現(xiàn)金預(yù)算管理
三、兩種先進(jìn)的預(yù)算方法
案例分析某財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司實(shí)施滾動(dòng)預(yù)算管理

第十二講成本控制與決策分析
一、成本分類與成本控制
二、保本點(diǎn)（盈虧平衡點(diǎn)）與產(chǎn)品定價(jià)分析
三、從成本分析看企業(yè)競爭力
案例全球制高點(diǎn)--格蘭仕低成本提高企業(yè)競爭力
案例分析沃爾瑪成本領(lǐng)先戰(zhàn)略成本控制與分析
案例分析吉利差異化戰(zhàn)略成本控制與分析

第十三講內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理
實(shí)際案例山東某公司內(nèi)控失控引發(fā)的資金風(fēng)險(xiǎn)
一、運(yùn)用流程管理控制風(fēng)險(xiǎn)
二、企業(yè)五大財(cái)務(wù)危機(jī)與風(fēng)險(xiǎn)控制
案例講解江龍控股資金鏈斷裂的原因
案例講解建立風(fēng)險(xiǎn)控制體系
案例分析如何建立基于流程的采購管理
三、透視財(cái)務(wù)報(bào)表，識別潛在風(fēng)險(xiǎn)
案例講解財(cái)務(wù)報(bào)表是個(gè)“真實(shí)的謊言”
案例講解某企業(yè)為什么會(huì)出現(xiàn)盈利性虧損

第十四講案例分析
案例房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)對外捐贈(zèng)的籌劃
案例房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)業(yè)務(wù)招待費(fèi)的籌劃
案例某企業(yè)匯票管理制度與流程
案例房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)設(shè)立獨(dú)立銷售公司的籌劃

第十五講互動(dòng)與答疑
房地產(chǎn)企業(yè)中高層的財(cái)務(wù)管理