課程描述INTRODUCTION
培訓(xùn)產(chǎn)品經(jīng)理課程
· 產(chǎn)品經(jīng)理· 技術(shù)主管· 研發(fā)經(jīng)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
培訓(xùn)產(chǎn)品經(jīng)理課程
適用對(duì)象
產(chǎn)品總監(jiān)、經(jīng)理
課程時(shí)長(zhǎng)
兩天
課程收益
1.為什么(WHY):產(chǎn)品方法論是企業(yè)轉(zhuǎn)型或業(yè)務(wù)尋求突破的原動(dòng)力,是數(shù)字化時(shí)代的企業(yè)生存“法則”
2.是什么(What):產(chǎn)品思維強(qiáng)調(diào)從用戶(hù)需求出發(fā),而非自身的能力,“產(chǎn)品即人心”,產(chǎn)品不是技術(shù)能力
3.怎么做(how):如何通過(guò)產(chǎn)品方法論,厘清“終點(diǎn)-起點(diǎn)-路徑”的次序,設(shè)計(jì)產(chǎn)品和搭建團(tuán)隊(duì)
課程大綱
一 、同理心訓(xùn)練
1.心理學(xué)
2.產(chǎn)品即人心
3.用戶(hù)心理模型
4.市場(chǎng)與銷(xiāo)售
5.用戶(hù)畫(huà)像
二、機(jī)會(huì)判斷
1.點(diǎn)線(xiàn)面體
2.雙輪驅(qū)動(dòng)
3.場(chǎng)景
4.機(jī)會(huì)選擇
三、系統(tǒng)能力
1.開(kāi)發(fā)app的成本?
2.產(chǎn)品的確定性
3.產(chǎn)品的陰陽(yáng)轉(zhuǎn)換
4.如何提供確定性
四、用戶(hù)體驗(yàn)
1.用戶(hù)體驗(yàn)五層次
2.用戶(hù)體驗(yàn)地圖
3.服務(wù)藍(lán)圖:峰! 上癮機(jī)制
五、創(chuàng)新模式
1.產(chǎn)品經(jīng)理素質(zhì)模型
2.組建產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)
3.用戶(hù)價(jià)值公式
4.三級(jí)火箭
5.增長(zhǎng)黑客
6.麥肯錫方法
7.精益思想
8.游戲化設(shè)計(jì)
六、總結(jié)附錄
1.產(chǎn)品思維撲克牌
2.參考書(shū)目
3.重點(diǎn)案例
培訓(xùn)產(chǎn)品經(jīng)理課程
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/242143.html
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