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提升團(tuán)隊(duì)工作動(dòng)力

【課程背景】
隨著競(jìng)爭(zhēng)的愈加激烈，企業(yè)在不斷提高對(duì)管理的要求，面對(duì)更高的管理要求員工往往會(huì)表現(xiàn)出現(xiàn)“不情愿、不耐煩”甚至是抵觸狀態(tài)………
出現(xiàn)了類似的狀況，管理者總是將問(wèn)題歸結(jié)于員工：?jiǎn)T工心態(tài)不積極、員工工作不用心、員工沒(méi)有責(zé)任心……真的是員工的問(wèn)題嗎？我們發(fā)現(xiàn)一個(gè)員工換一個(gè)團(tuán)隊(duì)，他的表現(xiàn)就會(huì)發(fā)生變化；團(tuán)隊(duì)更換了管理者，整個(gè)團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn)也會(huì)發(fā)生變化，這就充分說(shuō)明一個(gè)道理，管理者的管理方式，直接決定了員工和整個(gè)團(tuán)隊(duì)的動(dòng)力與表現(xiàn)。
那什么樣的管理方式才能不斷提升員工的工作動(dòng)力，使員工能夠創(chuàng)造性工作，而不是被動(dòng)完成任務(wù)；使員工能夠主動(dòng)配合，而不是應(yīng)付考核；《如何提升團(tuán)隊(duì)工作動(dòng)力》課程對(duì)團(tuán)隊(duì)管理的各個(gè)難點(diǎn)逐一進(jìn)行深入剖析與解讀，并提供系統(tǒng)解決方案，助力企業(yè)管理升級(jí)。

【課程收益】
 找到團(tuán)隊(duì)工作動(dòng)力低下的原因；
 找到提升團(tuán)隊(duì)工作動(dòng)力的新思路；
 掌握系統(tǒng)提升團(tuán)隊(duì)工作動(dòng)力的管理方法；

【課程時(shí)長(zhǎng)】  1天，（6小時(shí)/天）

【課程大綱】
第一單元：是什么打擊了團(tuán)隊(duì)工作動(dòng)力
1. 傳統(tǒng)管理方式引發(fā)的工作無(wú)力感
2. 管理精細(xì)化帶來(lái)的抵觸
3. 管理關(guān)系與管理功能缺失的矛盾
4. 西方管理學(xué)與中國(guó)人之間的摩擦
5. 啟動(dòng)工作動(dòng)力的突破點(diǎn)

第二單元：如何有效提升團(tuán)隊(duì)工作動(dòng)力
1. “動(dòng)力-績(jī)效”驅(qū)動(dòng)模型
2. 人本管理導(dǎo)向的思維與應(yīng)用
3. 如何實(shí)現(xiàn)雙贏的管理結(jié)構(gòu)
4. 如何在管理中為員工建立歸屬感
5. 如何培育員工在工作中的價(jià)值感
6. 學(xué)會(huì)用文化統(tǒng)一價(jià)值觀

提升團(tuán)隊(duì)工作動(dòng)力