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股權(quán)投資

課程背景：
中國正在進(jìn)入一個股權(quán)投資規(guī)?？焖贁U(kuò)張的時期，實業(yè)與資本結(jié)合的發(fā)展時代已經(jīng)到來。在多層次資本市場中，企業(yè)需要在不同的經(jīng)營發(fā)展階段，根據(jù)自身的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，通過科學(xué)決策，從不同的渠道向公司的投資人去籌集資金，以保證公司正常生產(chǎn)需要。在股權(quán)投資過程中，企業(yè)家如何看清各種類型、各個投資階段的股權(quán)投資邏輯？面對宏觀經(jīng)濟(jì)金融環(huán)境以及復(fù)雜的監(jiān)管政策，投資人如何圍繞投資目標(biāo)，制定科學(xué)的投資規(guī)劃，提升投前風(fēng)險控制和投后管理能力？本課程將從理論、案例與實務(wù)三個維度來解讀股權(quán)投資，明確投資前并購戰(zhàn)略規(guī)劃與股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計；如何通過盡職調(diào)查加強(qiáng)對目標(biāo)公司的了解，以增加收購后的機(jī)會和防范風(fēng)險；投資交易完成后如何通過日常管理及業(yè)務(wù)整合實現(xiàn)業(yè)績提升；從理論到操作流程的深度剖析，幫助企業(yè)順利實現(xiàn)股權(quán)投資。

課程收益：
1.了解股權(quán)投資前的并購戰(zhàn)略規(guī)劃；
2.了解股權(quán)投資前對目標(biāo)企業(yè)盡職調(diào)查的注意事項及操作流程；
3.了解投資條款清單等法律文件的解讀；
4.了解股權(quán)投資后日常管理等事項。

培訓(xùn)對象
企業(yè)創(chuàng)始人、股東、投資人、合伙人、董事、監(jiān)事、總經(jīng)理等高級管理人員、財務(wù)人員、法務(wù)人員、HR、員工等

培訓(xùn)課綱  
一、投前
(一)并購戰(zhàn)略
1.如何選擇好的標(biāo)的
1)產(chǎn)業(yè)
2)團(tuán)隊
3)財務(wù)情況
2.如何估值
1)凈利潤估值法PE
2)凈資產(chǎn)估值法PB
3)按收入估值
3.并購的股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計
1)換股vs貨幣收購
2)資產(chǎn)并購vs股權(quán)并購
3)境內(nèi)vs VIE架構(gòu)
4)控股與不控股
5)增資vs轉(zhuǎn)讓
4.并購的稅收籌劃
(二)盡職調(diào)查
1.盡調(diào)的內(nèi)容
1)對目標(biāo)企業(yè)的組織和股權(quán)結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)查
2)對目標(biāo)企業(yè)的經(jīng)營狀況的調(diào)查
3)對目標(biāo)企業(yè)的債務(wù)的調(diào)查
4)對附屬法律文件的調(diào)查
5)對目標(biāo)企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)的調(diào)查
6)對目標(biāo)企業(yè)的人力資源的調(diào)查
7)對目標(biāo)企業(yè)的法律糾紛情況的調(diào)查
8)對目標(biāo)企業(yè)的稅務(wù)政策的調(diào)查
9)對目標(biāo)企業(yè)的資產(chǎn)情況的調(diào)查
10)對目標(biāo)企業(yè)的環(huán)境問題的調(diào)查
11)對目標(biāo)企業(yè)有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的調(diào)查
12)對目標(biāo)企業(yè)的其他調(diào)查
2.盡調(diào)清單
1)盡調(diào)清單的針對性與適用性
2)盡調(diào)清單的程序
3)法律盡職調(diào)查的補充清單
3.盡調(diào)報告
1)程序性與實質(zhì)性的內(nèi)容
2)語言風(fēng)格/表述方式
3)詳細(xì)程度
4.盡調(diào)注意事項與后期處理
1)出資問題
2)股權(quán)代持問題
3)公司治理結(jié)構(gòu)問題
4)增資或股權(quán)轉(zhuǎn)讓限制問題
5)增資時的優(yōu)先權(quán)問題

二、投中
(一)條款清單（Term Sheet）
1.主要條款
1)并購標(biāo)的條款
2)保密條款
3)提供資料與信息條款
4)費用分?jǐn)倵l款
5)對價條款
6)進(jìn)度安排條款
7)排他協(xié)商條款
8)終止條款
2.有效性
(二)投資協(xié)議等法律文件
1.增資協(xié)議/股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議
2.公司章程
3.股東協(xié)議
4.股東會決議/董事會決議
5.承諾函
(三)交割
1.付款
2.證照、印章的交接

三、投后
(一)日常管理
1.股東會
一票否決權(quán)
2.董事會
1)董事
2)觀察員
(二)定期跟蹤
(三)對賭失敗
(四)退出

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