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公司治理結(jié)構(gòu)

課程背景：
公司治理是通過公司股東（大）會、董事會、監(jiān)事會及經(jīng)理層所構(gòu)成的公司整體架構(gòu)。公司法對公司治理結(jié)構(gòu)的設(shè)置有明確規(guī)定，從公司治理的權(quán)力、決策、實(shí)施到監(jiān)督層面規(guī)定了一套完整的治理體系，公司須按照公司法的規(guī)定設(shè)置公司治理結(jié)構(gòu)并依法運(yùn)作。良好的公司治理結(jié)構(gòu)可以保證投資者(股東)的投資回報，即協(xié)調(diào)股東與企業(yè)的利益關(guān)系；實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)各利益集團(tuán)的關(guān)系協(xié)調(diào)，避免因高管決策失誤給企業(yè)造成的不利影響；增強(qiáng)企業(yè)自身的抗風(fēng)險能力。本課程將解讀公司治理結(jié)構(gòu)中的各個參與者，例如，董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層、股東和其他利害相關(guān)者的責(zé)任和權(quán)利分布，以及董事會/監(jiān)事會如何通過遵循必要的規(guī)則和程序決策公司事務(wù)，改善企業(yè)的公司治理環(huán)境，發(fā)揮集群智慧以提升企業(yè)的系統(tǒng)化競爭力。

課程收益：
1.了解公司治理結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)知識；
2.了解董事會的管理與運(yùn)作實(shí)務(wù)；
3.了解監(jiān)事會的管理與運(yùn)作實(shí)務(wù)；
4.了解外派董監(jiān)高人員的權(quán)利、義務(wù)和法律責(zé)任；
5.了解如何履行董事、監(jiān)事職責(zé)。

培訓(xùn)對象
公司的股東、合伙人、董事、監(jiān)事、總經(jīng)理等高級管理人員、財務(wù)人員、法務(wù)人員、HR、員工等

培訓(xùn)課綱  
一、公司治理結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)知識
(一)公司治理的內(nèi)涵和意義
(二)公司治理的整體架構(gòu)
1.股東（大會）
2.董事會
3.監(jiān)事會
4.經(jīng)營管理層
(三)不同類型企業(yè)的公司治理特點(diǎn)
1.國有企業(yè)與民營企業(yè)
2.高科技企業(yè)與非科技企業(yè)
3.金融企業(yè)與實(shí)體企業(yè)
(四)公司章程
1.效力
2.必備條款

二、董事會的管理與運(yùn)作實(shí)務(wù)
(一)董事會的職權(quán)
1.公司法中的董事會職權(quán)
2.公司章程中的董事會職權(quán)
(二)董事會的構(gòu)成
1.董事的構(gòu)成
1)股東董事
2)非股東董事
3)職工董事
4)外部董事/獨(dú)立董事
2.董事的資格排除
3.董事專門委員會的構(gòu)成
1)薪酬委員會
2)戰(zhàn)略委員會
3)審計委員會
(三)董事會會議的組織與決策
1.董事會會議的組織程序
2.董事會議事規(guī)則
3.董事會會議的決策程序
4.董事會會議與黨委意見的關(guān)系
(四)董事會層面的問題
1.董事怠于履行職責(zé)
2.缺少外部董事、獨(dú)立董事
3.被經(jīng)營層控制

三、監(jiān)事會的管理與運(yùn)作實(shí)務(wù)
(一)監(jiān)事會的職權(quán)
1.公司法中的監(jiān)事會職權(quán)
2.公司章程中的監(jiān)事會職權(quán)
3.監(jiān)事會與紀(jì)委、內(nèi)審部門的關(guān)系
(二)監(jiān)事會的構(gòu)成
1.股東監(jiān)事
2.職工監(jiān)事
(三)監(jiān)事會層面的問題
1.監(jiān)事會流于形式
2.缺少職工監(jiān)事

四、外派董監(jiān)事人員的權(quán)力、義務(wù)和法律責(zé)任
(一)外派董事和監(jiān)事的管理
1.專職與兼職
2.日常工作匯報與監(jiān)督
3.外派董監(jiān)高與股東代表的關(guān)系
(二)外派董事和監(jiān)事的權(quán)力
1.能否代表公司當(dāng)場表決
2.能否直接在股東會/董事會/監(jiān)事會會議記錄上簽字
(三)外派董事和監(jiān)事的義務(wù)
1.忠實(shí)義務(wù)
2.勤勉義務(wù)
(四)外派董事的法律責(zé)任
1.競業(yè)禁止
2.賠償責(zé)任
(五)外派監(jiān)事的法律責(zé)任
1.賠償責(zé)任

五、如何履行好董事、監(jiān)事職責(zé)
1.加強(qiáng)日常監(jiān)督與工作匯報
2.制定和執(zhí)行外派董監(jiān)事工作制度
3.外派到子公司的股東代表與董監(jiān)事的區(qū)分

公司治理結(jié)構(gòu)