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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控與審計(jì)要點(diǎn)
 
講師:陳梅 瀏覽次數(shù):2548

課程描述INTRODUCTION

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控與審計(jì)要點(diǎn)

· 財(cái)務(wù)總監(jiān)· 高層管理者

培訓(xùn)講師:陳梅    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控與審計(jì)要點(diǎn)

【課程簡(jiǎn)介】 Course Description
隨著人工智能時(shí)代的到來(lái),財(cái)務(wù)共享中心和金稅三期工程的落地,區(qū)塊鏈的思維慢慢滲透到各個(gè)領(lǐng)域,技術(shù)革新會(huì)讓審計(jì)由抽樣變?yōu)槿椋瑢徲?jì)重心逐漸前移,不久的將來(lái)會(huì)部分或全面的杜絕假賬、兩套賬、賬外循環(huán),虛開發(fā)票,虛假發(fā)票,無(wú)論對(duì)已經(jīng)形成的財(cái)務(wù)證據(jù)鏈條還是將來(lái)形成的財(cái)務(wù)證據(jù)鏈條,審計(jì)工作或稅務(wù)稽查工作都將達(dá)到歷史最嚴(yán)管控時(shí)代,企業(yè)要有足夠的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),做好財(cái)務(wù)管控工作。
《財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控與審計(jì)要點(diǎn)》課程從財(cái)務(wù)管控和內(nèi)部審計(jì)實(shí)踐的“四重境界”層層深入,幫助管理人員透視企業(yè)經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)狀況、發(fā)現(xiàn)管理中的問題、為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、投資決策、風(fēng)險(xiǎn)管理等重大問題的解決提供強(qiáng)有力的策略指導(dǎo),本課程注重提升管理人員職業(yè)素養(yǎng),避免脫離實(shí)際的“空中樓閣”,強(qiáng)化高層管理人員的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

【課程內(nèi)容】 Syllabus
財(cái)務(wù)管控和審計(jì)核心思路

1、 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控的知識(shí)架構(gòu)
2、 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控邏輯思路與切入點(diǎn)
3、 數(shù)智時(shí)代的財(cái)務(wù)、審計(jì)環(huán)境
4、 內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)

審計(jì)內(nèi)控測(cè)試
1、 財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)指標(biāo)透視
2、 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)
3、 企業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目?jī)?nèi)控測(cè)試
4、 審計(jì)內(nèi)控測(cè)試案例分享

資產(chǎn)管控及審計(jì)要點(diǎn)
1、 銷售收入及應(yīng)收賬款管控案例分享及審計(jì)要點(diǎn)
2、 存貨及應(yīng)付賬款管控案例分享及審計(jì)要點(diǎn)
3、 其他應(yīng)收款管控及案例分享及審計(jì)要點(diǎn)
4、  貨幣資金管控案例分享及審計(jì)要點(diǎn)
5、  固定資產(chǎn)管控案例分享及審計(jì)要點(diǎn)
6、  無(wú)形資產(chǎn)管控案例分享及審計(jì)要點(diǎn)

成本費(fèi)用管控及審計(jì)要點(diǎn)
1、 成本管控案例分享及審計(jì)要點(diǎn)
2、 稅費(fèi)管控案例分享及審計(jì)要點(diǎn)
3、 營(yíng)業(yè)外支出管控案例分享及審計(jì)要點(diǎn)
4、 其他項(xiàng)目管控案例分享及審計(jì)要點(diǎn)

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控與審計(jì)要點(diǎn)


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    參加課程:財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控與審計(jì)要點(diǎn)

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開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
陳梅
[僅限會(huì)員]