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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
向阿里學(xué)互聯(lián)網(wǎng)思維
 
講師:講師團(tuán) 瀏覽次數(shù):2568

課程描述INTRODUCTION

向阿里學(xué)習(xí)

· 總經(jīng)理· 總裁· 副總經(jīng)理· 運(yùn)營總監(jiān)

培訓(xùn)講師:講師團(tuán)    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

向阿里學(xué)習(xí)

項(xiàng)目背景
新挑戰(zhàn)?

2021又將面對新的挑戰(zhàn):國際國內(nèi)形勢正在發(fā)生深刻復(fù)雜的變化,我們要始終保持戰(zhàn)略定力,時刻準(zhǔn)備應(yīng)對重大挑戰(zhàn)、抵御重大風(fēng)險、克服重大阻力、解決重大矛盾;人口紅利逐漸消失,拼資源、拼環(huán)境,拼投資的老路已經(jīng)走不通了,轉(zhuǎn)型升級成為必然,……。當(dāng)然還有許多許多的挑戰(zhàn),問題的關(guān)鍵不是我們面對了哪些挑戰(zhàn),而是作為管理者的我們該如何應(yīng)對這些挑戰(zhàn)?
新機(jī)遇?
隨著5G等新科技的快速布局、實(shí)體商業(yè)的不斷回暖,新一輪的商業(yè)變革必將帶來巨大的生意機(jī)會。問路2020,企業(yè)如何探尋生意增長的新機(jī)遇?顯然,學(xué)習(xí)是增加視野的*途徑,一個人事業(yè)的邊界在內(nèi)心,要想保證你事業(yè)的邊界不斷增長,就必須擴(kuò)大你心靈的邊界,因此,學(xué)習(xí)并不斷擴(kuò)大心的容量、寬度和廣度是唯的一途徑。
對于企業(yè)家來說,跨界學(xué)習(xí)則是最有效的學(xué)習(xí)方式:
讓你眼見為實(shí)、讓你視野開闊、讓你打破僵化、讓你撲捉戰(zhàn)機(jī)、讓你改變行為,讓你博采眾長、讓你立竿見影!
為什么學(xué)習(xí)阿里巴巴?
阿里巴巴,中國*的網(wǎng)絡(luò)公司和世界第二大網(wǎng)絡(luò)公司
1、從湖畔花園起步,阿里巴巴已成長為一個有著共同目標(biāo),相互支撐,具有完整閉環(huán),并具備“新物種孵化”能力的超級生態(tài)圈;
2、從18人到11萬人,用20年的時間,阿里巴巴已創(chuàng)造了一個中國“數(shù)字經(jīng)濟(jì)體”;
3、從游擊隊(duì)到正規(guī)軍,一群平凡人建造了一家不平凡的全球化企業(yè);
4、從50萬起家到如今市值超4589億美金,世界500強(qiáng)達(dá)182位;
5、以“讓天下沒有難做的生意”為神圣使命,阿里人把中國零售平臺GMV從零增長到5.7萬億,使整個企業(yè)的產(chǎn)品、文化、品牌、價值觀等都圍繞著這一核心愿景持續(xù)展開;
6、只有更高沒有最高,阿里巴巴用11年時間把“雙十一”打造成中國乃至全球絕無僅有的購物狂歡節(jié);
7、阿里巴巴未來發(fā)展更是不可限量:集中發(fā)力推進(jìn)全球化、內(nèi)需、大數(shù)據(jù)和云計(jì)算三大戰(zhàn)略,IoT(物聯(lián)網(wǎng))升級戰(zhàn)略開始布局,淘小鋪正式上線,“數(shù)字化外貿(mào)港”在深圳緊鑼密鼓開建,讓我們拭目以待。

項(xiàng)目收益
1、零距離感受阿里創(chuàng)新文化與自由開放的辦公空間
2、深刻的理解未來商業(yè)的大趨勢,了解時代前瞻的發(fā)展方向
3、看清互聯(lián)網(wǎng)思維背后的規(guī)則,結(jié)合自身,理清思路
4、探究自身企業(yè)轉(zhuǎn)型變革正確方法和必由之路

行程安排
第一天:參觀阿里巴巴總部+解讀阿里巴巴的企業(yè)文化和發(fā)展歷程

09:20-10:00:赴阿里產(chǎn)業(yè)園
10:00-11:40:尋根源參觀考察阿里巴巴西溪園區(qū)參觀具有阿里味的文化大樓,由阿里同學(xué)講解阿里發(fā)展大事記/阿里日/員工135文化傳承/戰(zhàn)袍長廊等文化墻的故事,零距離感受武俠文化與隨處可見的阿里土話;還有釘釘,盒馬,菜鳥等生態(tài)業(yè)務(wù)展示供你了解。
11:40-13:30:尋根源阿里員工餐廳自助午餐(體驗(yàn)阿里后勤服務(wù)),休息園區(qū)自由活動,感受阿里文化、工作氛圍,可與阿里員工交流
13:30-16:30:理思維主題分享:阿里巴巴文化之旅&績效管理u阿里前篇:馬云創(chuàng)業(yè)故事及阿里發(fā)展之旅重點(diǎn)介紹阿里B2B,淘寶,支付寶,天貓雙11,菜鳥,阿里云等不同時期的阿里事和阿里味。u阿里文化從簡單親切可信.阿里土話。六脈神劍,再到20周年新愿景,新六脈神劍解讀分享。u阿里管理經(jīng)典結(jié)合案例分享阿里巴巴的績效考核,原則,流程,文化的落地與傳承等。
16:30-17:30:觀大勢參觀親橙里1.體驗(yàn)淘寶線下購物新場景:"阿里零售+系統(tǒng)管理"的方式打通了線上線下的信息數(shù)據(jù),提升百貨業(yè)零售的效率;2.參觀新零售代表:盒馬鮮生,體驗(yàn)自助收銀;3.體驗(yàn)天貓?jiān)囇b魔鏡,感受人工智能時代下的購物場景。

第二天:系統(tǒng)解讀阿里的成功邏輯+阿里巴巴特色的創(chuàng)新管理政委體系實(shí)操訓(xùn)練(酒店會議室)
08:20-09:00:赴夢想小鎮(zhèn)
09:00-10:00:觀大勢參觀考察:參觀夢想小鎮(zhèn)在大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新的新形勢下,響應(yīng)總理提出的市場化、專業(yè)化、集成化和網(wǎng)絡(luò)化的“眾創(chuàng)空間”發(fā)展思路,以阿里巴巴總部所在地和金融資源集聚發(fā)展的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)為驅(qū)動,幫助“有夢想的創(chuàng)業(yè)者“夢想變成財(cái)富”
10:00-12:00:找方法專題分享一:阿里高層管理三板斧◆懂戰(zhàn)略◆搭班子◆做導(dǎo)演專題分享二:阿里組織人才的選、用、育、留◆阿里人才發(fā)展的兩大關(guān)鍵動作◆阿里巴巴對事對人的本質(zhì)理解◆阿里組織人才的選、用、育、留。
12:00-13:30:午餐、休息
14:00-17:00:找方法專題分享三:阿里的政委體系◆如何搭建政委體系◆政委的四大職能◆政委如何成為業(yè)務(wù)LEADER的左膀右臂、賦能業(yè)務(wù)專題分享四:阿里鐵軍之管理篇◆阿里鐵軍的誕生◆阿里鐵軍文化◆如何打造鐵軍文化◆如何定目標(biāo)、追過程、拿結(jié)果◆打造你的阿里式銷售鐵軍

向阿里學(xué)習(xí)


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/240723.html

已開課時間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:向阿里學(xué)互聯(lián)網(wǎng)思維

    單位名稱:

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584