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基于戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)敏銳度的管理落地

課程收獲
企業(yè)收益：
1、高效利用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，找到企業(yè)背后的經(jīng)營(yíng)規(guī)律，找出提升業(yè)績(jī)的關(guān)鍵點(diǎn)；
2、擴(kuò)展中高層管理者的全局觀，提升敏銳度，做出正確的經(jīng)營(yíng)決策；
3、促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的有效分解和執(zhí)行落地。
崗位收益：
1、大格局觀：學(xué)會(huì)全面認(rèn)知企業(yè)的運(yùn)營(yíng)與管理實(shí)踐；
2、財(cái)務(wù)意識(shí)：掌握必要的財(cái)務(wù)報(bào)表分析和解讀能力，強(qiáng)化財(cái)務(wù)意識(shí)；
3、戰(zhàn)略執(zhí)行：學(xué)會(huì)梳理及分解戰(zhàn)略規(guī)劃，促進(jìn)戰(zhàn)略落地；
4、市場(chǎng)敏銳：掌握經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析方法，提高業(yè)務(wù)敏銳度。

課程特色
1、2天沙盤模擬體驗(yàn)式的學(xué)習(xí)方式，引導(dǎo)學(xué)員實(shí)戰(zhàn)演練戰(zhàn)略規(guī)劃到執(zhí)行評(píng)估的全過程，讓學(xué)員在實(shí)戰(zhàn)中掌握課程知識(shí)點(diǎn)；
2、真實(shí)模擬全局商業(yè)經(jīng)營(yíng)情境，聚焦企業(yè)戰(zhàn)略，市場(chǎng)和財(cái)務(wù)實(shí)際問題，以任務(wù)驅(qū)動(dòng)的方式，促使學(xué)員對(duì)教學(xué)內(nèi)容有更深刻的認(rèn)識(shí)。

課程大綱
一、現(xiàn)代企業(yè)人需要系統(tǒng)的商業(yè)全局觀
1、備選資源與方法：外在環(huán)境與變化
2、決策：用何資源方法？怎么運(yùn)營(yíng)？
3、行動(dòng)：配置運(yùn)營(yíng)
4、全局目標(biāo)：哪些目標(biāo)？

二、全局觀下需培養(yǎng)一定的業(yè)務(wù)敏銳度
1、全局觀
2、市場(chǎng)導(dǎo)向
3、財(cái)務(wù)敏銳

三、把規(guī)劃的戰(zhàn)略進(jìn)行有效分解與執(zhí)行落地
1、BSC平衡計(jì)分卡
（1）財(cái)務(wù)
（2）客戶
（3）內(nèi)部流程
（4）學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)

四、通過“* Letterpress”沙盤模擬的背景
1、將模擬一個(gè)仿真的企業(yè)團(tuán)隊(duì)，進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策
2、結(jié)合已知和未知的市場(chǎng)及經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析表
3、以及具有典型趨勢(shì)性的大客戶和訂單狀況模擬
4、以完成基于關(guān)鍵經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的全面經(jīng)營(yíng)模擬

五、“* Letterpress”模擬卡片示例
1、訂單卡片
2、人才卡片
六、“* Letterpress”沙盤模擬可覆蓋相關(guān)元素匯總 
七、“* Letterpress”沙盤模擬訂制化可調(diào)研元素
八、《 Letterpress * 》現(xiàn)有行業(yè)數(shù)據(jù)版本 
九、《 Letterpress * 》現(xiàn)有可涉及職能 

基于戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)敏銳度的管理落地