課程描述INTRODUCTION
國(guó)有企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)專題培訓(xùn)
· 項(xiàng)目經(jīng)理· 高層管理者· 采購(gòu)經(jīng)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
國(guó)有企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)專題培訓(xùn)
課程背景
為深化招投標(biāo)領(lǐng)域“放管服”改革、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境、解決招投標(biāo)市場(chǎng)存在的突出問題、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展,2019年9月30日,住建部發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)管的指導(dǎo)意見(征求意見稿)》,2019年12月3日國(guó)家發(fā)展改革委牽頭會(huì)同有關(guān)部門起草了《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法(修訂草案公開征求意見稿)》。對(duì)促進(jìn)招標(biāo)投標(biāo)市場(chǎng)的規(guī)范具有引領(lǐng)和示范作用。但是,當(dāng)前招投標(biāo)活動(dòng)中依然存在招標(biāo)人主體責(zé)任缺失,串通投標(biāo)、弄虛作假違法違規(guī)問題。隨后財(cái)政部相繼公布了《政府采購(gòu)信息發(fā)布管理辦法》、《政府購(gòu)買服務(wù)管理辦法》,為規(guī)范政府購(gòu)買服務(wù)行為,促進(jìn)轉(zhuǎn)變政府職能,改善公共服務(wù)供給,推進(jìn)相關(guān)企業(yè)采購(gòu)的專業(yè)化和規(guī)范化,促進(jìn)采購(gòu)過程依法合規(guī)是招標(biāo)投標(biāo)市場(chǎng)使用國(guó)有資金招標(biāo)采購(gòu)的重要主體。
為幫助相關(guān)單位及時(shí)掌握招標(biāo)采購(gòu)相關(guān)*文件要求,解決日常招標(biāo)采購(gòu)活動(dòng)中熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,解決在招標(biāo)采購(gòu)執(zhí)行中的困惑,進(jìn)一步提升采購(gòu)工作的專業(yè)化水平。
一、培訓(xùn)內(nèi)容
(一)“放管服”背景下招標(biāo)采購(gòu)*政策解讀
1、《必須招標(biāo)的工程項(xiàng)目規(guī)定》與《必須招標(biāo)的基礎(chǔ)設(shè)施和公用事業(yè)項(xiàng)目范圍規(guī)定》及實(shí)施工作的通知(征求意見稿)的應(yīng)用及案例解析;
2、《非招標(biāo)方式采購(gòu)文件示范文本》詳細(xì)條款的解讀及應(yīng)用技巧;
3、新《招標(biāo)投標(biāo)法》(征求意見稿)簡(jiǎn)析;
4、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)管的指導(dǎo)意見(建市規(guī)[2019]11號(hào))解讀;
5、財(cái)政部《政府采購(gòu)信息發(fā)布管理辦法》解析;
6、《政府購(gòu)買服務(wù)管理辦法》解讀與適用。
(二)《國(guó)有企業(yè)采購(gòu)操作規(guī)范》解讀及非招標(biāo)采購(gòu)實(shí)務(wù)操作
1、《國(guó)有企業(yè)采購(gòu)操作規(guī)范》與《非招標(biāo)方式采購(gòu)代理服務(wù)規(guī)范》的兼容性及區(qū)別;
2、《國(guó)有企業(yè)采購(gòu)操作規(guī)范》的適用范圍、涉及的相關(guān)術(shù)語(yǔ)和定義;
3、《國(guó)有企業(yè)采購(gòu)操作規(guī)范》規(guī)定的采購(gòu)流程及一般要求;
4、《國(guó)有企業(yè)采購(gòu)操作規(guī)范》規(guī)定的采購(gòu)方式有哪些?非招標(biāo)方式采購(gòu)的適用情形和應(yīng)用范圍;
5、國(guó)有企業(yè)項(xiàng)目采購(gòu)方式介紹與操作實(shí)務(wù)及案例分析;
6、國(guó)有企業(yè)運(yùn)營(yíng)性采購(gòu)方式介紹與操作實(shí)務(wù)及案例分析。
(三)招標(biāo)采購(gòu)關(guān)鍵程序、疑難問題解析與法律風(fēng)險(xiǎn)防范
1、招標(biāo)采購(gòu)流程策劃、資格審查與招標(biāo)文件編制要點(diǎn)問題解析;
(1)如何確定采購(gòu)需求(合規(guī)、完整、明確)及注意事項(xiàng);
(2)依法合規(guī)選用合適的采購(gòu)方式與各種采購(gòu)方式操作要點(diǎn)解析;
(3)預(yù)審審查方式的選擇、資格條件的設(shè)置及實(shí)施過程難點(diǎn)解析;
(4.)政府采購(gòu)及工程招投標(biāo)招標(biāo)文件編制中的注意事項(xiàng)。
2、評(píng)標(biāo)規(guī)則的制定及評(píng)標(biāo)活動(dòng)中存在的問題
(1)評(píng)標(biāo)委員會(huì)的組成、評(píng)標(biāo)程序、評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法不符合規(guī)定;
(2)在招標(biāo)方面,針對(duì)貨物和服務(wù),如何設(shè)計(jì)相應(yīng)的評(píng)標(biāo)規(guī)則和指標(biāo)?
(3)不按招標(biāo)文件中規(guī)定的評(píng)標(biāo)辦法評(píng)標(biāo),隨意改變?cè)u(píng)標(biāo)辦法。
3、招標(biāo)采購(gòu)質(zhì)疑、投訴及爭(zhēng)議的提起和處理
(1)招標(biāo)投標(biāo)爭(zhēng)議的類型、表達(dá)方式與典型案例分析;
(2)異議、質(zhì)疑的規(guī)定和答復(fù)要求與典型案例分析;
(3)行政復(fù)議與行政訴訟的區(qū)別與聯(lián)系,民事仲裁與民事訴訟的異同分析。
4、招標(biāo)采購(gòu)合同規(guī)劃、起草、簽訂、履行注意事項(xiàng)與風(fēng)險(xiǎn)防范
(1)如何進(jìn)行合同規(guī)劃與招標(biāo)采購(gòu)文件關(guān)系;
(2)招標(biāo)采購(gòu)合同起草、簽訂、履行的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及各階段的主要任務(wù);
(3)合同延期、調(diào)價(jià)、違約、爭(zhēng)端、價(jià)款支付、竣工結(jié)算等問題解析。
5、招標(biāo)采購(gòu)活動(dòng)的違法行為認(rèn)定與行政監(jiān)督、紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)巡視
(1)圍標(biāo)串標(biāo)的表現(xiàn)形式、認(rèn)定、處理各環(huán)節(jié)難點(diǎn)問題解析及案例分析;
(2)建設(shè)工程招投標(biāo)中掛靠、資質(zhì)借用、轉(zhuǎn)包和違法分包現(xiàn)象分析及對(duì)策;
(3)紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)、財(cái)務(wù)等部門全過程跟蹤監(jiān)督管理要點(diǎn);
(4)審計(jì)巡視過程中中關(guān)于采購(gòu)文件、程序、合同等問題的應(yīng)對(duì)措施。
二、培訓(xùn)對(duì)象
各地招標(biāo)投標(biāo)政策制定部門、行政監(jiān)督部門、公共資源交易中心相關(guān)人員;國(guó)有企業(yè)從事投資決策、招標(biāo)采購(gòu)、物資采購(gòu)、基建、項(xiàng)目開發(fā)、紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)審計(jì)、法律等部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員;招標(biāo)代理、項(xiàng)目管理公司人員等。
三、授課專家
邀請(qǐng)參與國(guó)家采購(gòu)招標(biāo)政策制定,且具有較深理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的資深專家結(jié)合亟待解決的熱點(diǎn)問題、經(jīng)典案例,進(jìn)行全面、系統(tǒng)、深入的講解和研討。
國(guó)有企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)專題培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/239578.html
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