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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
DFC—面向成本優(yōu)化的設(shè)計(jì)-蘇州公開(kāi)課程0000
 
講師:講師團(tuán) 瀏覽次數(shù):2

課程描述INTRODUCTION

蘇州DFC公開(kāi)培訓(xùn)班

· 請(qǐng)選擇適合人員

培訓(xùn)講師:講師團(tuán)    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

DFC—面向成本優(yōu)化的設(shè)計(jì)-蘇州公開(kāi)課程
課程背景
DFC本身是DFX家族的一個(gè)成員,它有自身系統(tǒng)化的方法、技術(shù)構(gòu)成,但是也兼顧其它成員,與DFM/DFA等成員構(gòu)成相互配合,相互支撐的關(guān)系。
    由于Cost Down 已成為行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主導(dǎo)方向,如何通過(guò)優(yōu)化產(chǎn)品先期設(shè)計(jì),達(dá)到降低整體成本的目的,同時(shí)保證質(zhì)量和產(chǎn)品項(xiàng)目的效率,就成為一個(gè)現(xiàn)實(shí)的需要,研發(fā)部門(mén)和工程師,通過(guò)學(xué)習(xí)并掌握一定的技術(shù)方法,能夠在設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)工作中,直接產(chǎn)生成本優(yōu)化的設(shè)計(jì)結(jié)果,是課程的需求方向。
    這里面的重點(diǎn)是面向研發(fā)工程師本身的工作和實(shí)際產(chǎn)品,提供有利并能運(yùn)用到工作中去的設(shè)計(jì)方法,而不是讓每個(gè)研發(fā)工程師都學(xué)習(xí)新的“成本分析法”,變成人人皆有”財(cái)務(wù)頭腦“。
    這門(mén)課程的內(nèi)容及性質(zhì)是一個(gè)研發(fā)技術(shù)課程,而不是理念宣傳或管理型的課程,它包含的都是研發(fā)人員在實(shí)際產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作中可利用的方法,當(dāng)然目的是朝向降低總體成本的。
課程大綱
x
序號(hào)    內(nèi)容    描述(課程中展開(kāi)詳細(xì)內(nèi)容)    內(nèi)容說(shuō)明/案例及演練
第一部分    DFC總體路徑   
.  面向成本優(yōu)化的設(shè)計(jì)在國(guó)際上的起源和應(yīng)用情況
.  成本優(yōu)化的設(shè)計(jì)要回歸產(chǎn)品設(shè)計(jì)本身
.  研發(fā)人員的思維更新--功能經(jīng)濟(jì)性
.  研發(fā)人員的---質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性(改變傳統(tǒng)的質(zhì)量觀念,將研發(fā)/工藝/成本全程納入到質(zhì)量
.  產(chǎn)品成本優(yōu)化設(shè)計(jì)的技術(shù)途徑
.  DFC的一些引導(dǎo)性實(shí)例   
第二部分
(首要重點(diǎn))    產(chǎn)品系統(tǒng)分析和系統(tǒng)開(kāi)發(fā)(從功能系統(tǒng)到成本系統(tǒng))    本部分整體構(gòu)成一個(gè)面向成本的設(shè)計(jì)路徑
.  產(chǎn)品特征分析
.  功能單元分析
.  產(chǎn)品結(jié)構(gòu)界面分析與媒體分析
.  功能界面法
.  特性分析(關(guān)鍵)--特性輸出對(duì)潛在成本具有直接的影響
.  功能成本定義
.  技術(shù)經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià)    這一階段構(gòu)成優(yōu)化設(shè)計(jì)最關(guān)鍵的前期階段,可以以企業(yè)實(shí)際產(chǎn)品作為小組設(shè)計(jì)目標(biāo)來(lái)開(kāi)展實(shí)戰(zhàn)作業(yè),老師和學(xué)員共同參與
第三部分
(重點(diǎn))    采用VA/VE的功能成本決策工具   
.  VA/VE內(nèi)在的分析方法本質(zhì)—以系統(tǒng)分析為基礎(chǔ)
.  VA/VE倡導(dǎo)的設(shè)計(jì)優(yōu)化途徑
.  VA/VE中的專(zhuān)門(mén)功能成本分析方法
.  VA/VE功能整理與策劃---FAST圖
.  功能價(jià)值決策工具    在這里VA/VE是作為一個(gè)分析工具模塊加以運(yùn)用的,采用VA/VE中的分析方法,
第四部分
(重點(diǎn))    設(shè)計(jì)階段的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)成本及設(shè)計(jì)預(yù)防措施   
.  技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)是如何界定的
.  技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的屬性和規(guī)律
.  設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)與產(chǎn)品功能的關(guān)系
.  設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)與產(chǎn)品特性的關(guān)系
.  特性變異引發(fā)潛在功能變異類(lèi)型與方向
.  功能變異帶來(lái)的成本損失
.  設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)產(chǎn)品成本的影響關(guān)系    這一部分的內(nèi)容和一般的失效風(fēng)險(xiǎn)分析不同,是基于產(chǎn)品內(nèi)在技術(shù)運(yùn)行規(guī)律的風(fēng)險(xiǎn)分析,這也是設(shè)計(jì)評(píng)審和設(shè)計(jì)改進(jìn)的一套方法
第二天內(nèi)容(兩天的時(shí)間分割在此處可能有一些偏差,因?yàn)榈谒恼鹿?jié)的內(nèi)容開(kāi)展會(huì)受前面部分學(xué)員掌握情況的影響
第五部分
(首要重點(diǎn))    潛在工藝成本分析與優(yōu)化   
.  結(jié)構(gòu)化的潛在工程成本分析
.  設(shè)計(jì)方案的工藝可行性
.  什么是潛在工藝水平
.  潛在工藝水平對(duì)成本的依賴(lài)
.  設(shè)計(jì)階段降低因潛在工藝水平要求高而帶來(lái)的制造成本
.  潛在工藝成本與外協(xié)件的直接關(guān)聯(lián)
.  外協(xié)件技術(shù)/成本策劃與先期管控
.  實(shí)際對(duì)工藝的包容性    本部分內(nèi)容非常重要,它是為了搭建設(shè)計(jì)與工藝及制造之間的橋梁,目的是在設(shè)計(jì)階段綜合考慮整個(gè)產(chǎn)品誕生周期的成本,這是企業(yè)普遍關(guān)心的問(wèn)題,即設(shè)計(jì)階段如何通過(guò)優(yōu)化來(lái)降低后續(xù)制造成本
第六部分
(重點(diǎn))    包容性設(shè)計(jì)方法   
.  包容性設(shè)計(jì)的含義
.  包容性設(shè)計(jì)的目標(biāo)
.  包容性設(shè)計(jì)技術(shù)原理(通過(guò)設(shè)計(jì)優(yōu)化,降低對(duì)材料/工藝條件/制造環(huán)境的要求來(lái)降低潛在制造成本
.  包容性設(shè)計(jì)的路徑
.  用系統(tǒng)開(kāi)發(fā)和特性開(kāi)發(fā)方法建立研發(fā)項(xiàng)目    這部分實(shí)際上是基于前面章節(jié)的綜合提升,小組要重新或繼續(xù)通過(guò)樣本開(kāi)發(fā)任務(wù)來(lái)實(shí)踐有關(guān)的技術(shù)方法
第七部分    面向成本的設(shè)計(jì)所需要的靈活工具   
.  breakthrough—7工具
.  層次分析法
.  TRIZ工具的應(yīng)用
.  水平對(duì)比法(可對(duì)應(yīng)于選型設(shè)計(jì)和橫向比較)
.  更多的一些創(chuàng)新工具    這部分內(nèi)容較為靈活,可根據(jù)實(shí)際產(chǎn)品進(jìn)行分析,也可根據(jù)學(xué)員掌握的情況來(lái)插入新的模塊化的工具方法
第八部分    內(nèi)容說(shuō)明:由于前面各章節(jié)都包含了比較密集的技術(shù)方法及設(shè)計(jì)實(shí)踐,本課程七個(gè)主體章節(jié)內(nèi)容已經(jīng)很豐富
因此第八部分是作為總結(jié)探討,以消除研發(fā)部門(mén)日常工作中遇到的一些障礙,尤其是涉及到與工藝,質(zhì)量,制造部門(mén)
        面向成本的設(shè)計(jì)與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的結(jié)合
合理看待并處理在項(xiàng)目合作中工藝/制造/質(zhì)量部門(mén)與研發(fā)部的合作障礙
面向成本的設(shè)計(jì)中“成本”的界定
站在研發(fā)角度正確認(rèn)識(shí)技術(shù)成本,工藝成本,制造成本,采購(gòu)成本和質(zhì)量成本之間的關(guān)系,這也對(duì)跨部門(mén)合作關(guān)系起到融洽的作用。   


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/23908.html

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