課程描述INTRODUCTION
企業(yè)競爭情報公開課培訓(xùn)
· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員· 高層管理者· 營銷副總· 運(yùn)營總監(jiān)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)競爭情報公開課培訓(xùn)
各有關(guān)單位:
比爾蓋茨認(rèn)為“使您的公司領(lǐng)先于眾多公司的最好方法,就是利用信息來干最好的工作。您怎樣收集、管理和使用信息將決定您的輸贏”。
隨著世界經(jīng)濟(jì)進(jìn)入“新常態(tài)”,創(chuàng)新成為引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會轉(zhuǎn)型和推進(jìn)我國“十三五”發(fā)展的第一驅(qū)動力,創(chuàng)新始終離不開競爭情報的融入。面對國際、國內(nèi)的競爭對手及復(fù)雜多變的市場環(huán)境,競爭情報正以越來越快的速度改變和影響著中國高層管理者的戰(zhàn)略和決策。更多的中國決策者對競爭情報的初始認(rèn)知階段已經(jīng)過去,中國已成為全球矚目的競爭情報應(yīng)用新陣地。大數(shù)據(jù)時代,競爭情報是各級政府、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)們高效決策、保持競爭力和區(qū)域競爭優(yōu)勢的核心武器。
如何快速準(zhǔn)確地搜集與獲取信息、分析與處理信息,從中挖掘有價值的情報;如何利用競爭情報的思維,激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)意的活力,是當(dāng)今情報分析面臨的重要問題與關(guān)鍵任務(wù)。持續(xù)加大的科技創(chuàng)新投入對研發(fā)及營銷人員、戰(zhàn)略制定者的競爭情報工作提出了新的要求。“競爭決勝,情報先行”,為此,我司與各大部委及科研院所通過對一線情報人員的走訪,制訂了2023年*的培訓(xùn)課程,定于4月21-23日在北京舉辦“2023中國信息分析與企業(yè)競爭情報從業(yè)人員高級技能必修課(高級信息分析師培訓(xùn)認(rèn)證)”。旨在培養(yǎng)大數(shù)據(jù)時代具備情報獲取、搜集、深度情報提取、情報分析、競爭分析、市場分析、市場定位、行業(yè)分析、產(chǎn)業(yè)分析、專利分析、投資分析、戰(zhàn)略規(guī)劃、競爭情報管理與運(yùn)營體系建立、能夠在企業(yè)戰(zhàn)略決策及執(zhí)行過程中進(jìn)行實戰(zhàn)應(yīng)用并提供決策性信息的專業(yè)人才,全面提升企業(yè)的國內(nèi)、國際市場競爭力和技術(shù)創(chuàng)新能力。
一、課程優(yōu)勢:
1、課程的開發(fā)、設(shè)置及講授切合參加培訓(xùn)學(xué)員工作實踐、實務(wù)性強(qiáng)。
本培訓(xùn)課程給您的不是信息檢索、市場調(diào)查、數(shù)據(jù)挖掘、定量分析、定性分析、信息經(jīng)濟(jì)一個個枯燥的名詞概念,您最需要的是一個個切合實踐、實務(wù)性強(qiáng)的信息采集、分析的方法和可操作性的方案。
2、重在操作方法、技巧、經(jīng)驗以及基本功的訓(xùn)練
本培訓(xùn)課程給您的不是簡單的信息收集和分析的知識,您最需要掌握的是信息收集和分析整合運(yùn)用的全過程操作方法、技巧、經(jīng)驗,以及競爭情報人員應(yīng)具備的信息直覺、信息敏感度、思維能力等基本功的訓(xùn)練。
3、本項目長期開班,已參加學(xué)員(限本人)自結(jié)課日起一年內(nèi)可申請免費(fèi)再次參加。
二、培訓(xùn)對象:
1.國內(nèi)外各知名企業(yè)、集團(tuán)、機(jī)構(gòu)高級負(fù)責(zé)人,國內(nèi)各級政府產(chǎn)業(yè)主管部門領(lǐng)導(dǎo);
2.國內(nèi)外高度競爭的快速消費(fèi)品行業(yè)、信息技術(shù)、電子、電信、制藥、生物、石油化工、新材料、家電、汽車、機(jī)械機(jī)電、高端制造、航空航天、服裝紡織、印刷包裝、建材家居、金屬、能源、金融保險、房地產(chǎn)、物流、圖書館、情報所等負(fù)責(zé)人;
3.境內(nèi)外信息咨詢服務(wù)、金融投資機(jī)構(gòu)、研究咨詢機(jī)構(gòu)、高等院校高級負(fù)責(zé)人;
4.國內(nèi)外各行業(yè)、各領(lǐng)域?qū)π畔⑶閳蠓?wù)有迫切需求的高層管理決策者、人力資源總監(jiān)、營銷中心主管、信息中心主管、市場情報主管、戰(zhàn)略企劃經(jīng)理、客戶分析經(jīng)理、產(chǎn)品規(guī)劃經(jīng)理、技術(shù)中心主管、經(jīng)營分析主管、投資分析主管、收益管理經(jīng)理、運(yùn)營中心經(jīng)理、知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)理、政策研究經(jīng)理、信息數(shù)據(jù)部經(jīng)理、業(yè)務(wù)支撐部經(jīng)理、信息分析師及競爭情報人士。
三、證書:
完成培訓(xùn)并且參加考試認(rèn)證的學(xué)員由國家工業(yè)和信息化部頒發(fā)《高級信息分析師》證書,作為持證人具備情報信息采集、組織和分析等方面專業(yè)理論與應(yīng)用能力的有效證件。表明持證人員具備相應(yīng)認(rèn)證的技術(shù)水平與業(yè)務(wù)應(yīng)用能力,是各地方政府主管部門和企事業(yè)單位相關(guān)崗位人員技術(shù)水平鑒定(崗位聘用、任職、定級和晉升職務(wù))的主要參考依據(jù)和從業(yè)資格的憑證。并將成為信息分析從業(yè)人員的基本要求。具有行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和國家認(rèn)可的權(quán)威性。
四、費(fèi)用:
培訓(xùn)費(fèi)用為4800元人民幣(含聽課費(fèi)、講義費(fèi)、資料費(fèi)、場地費(fèi)、專家費(fèi),及在線繼續(xù)學(xué)習(xí)與資源支持,食宿統(tǒng)一安排費(fèi)用自理)。
申請《高級信息分析師》費(fèi)用為5800元(含聽課費(fèi)、講義費(fèi)、資料費(fèi)、考試費(fèi)、證書工本費(fèi)、場地費(fèi)、專家費(fèi),及在線繼續(xù)學(xué)習(xí)與資源支持,食宿統(tǒng)一安排費(fèi)用自理)。
五、課程內(nèi)容:
第一部分 新形勢下如何開展市場調(diào)研、市場研究、商品規(guī)劃、戰(zhàn)略運(yùn)營
國際上先進(jìn)的企業(yè)開展市場調(diào)研的流程和方法; 國內(nèi)央企情報部門工作內(nèi)容講解探討
國內(nèi)國企情報部門工作內(nèi)容講解探討; 國內(nèi)私企情報部門工作內(nèi)容講解
企業(yè)海外市場情報的收集和分析探討; 企業(yè)國內(nèi)市場情報的收集和分析探討
產(chǎn)業(yè)競爭情報的開展、收集和分析探討
第二部分 構(gòu)建競爭情報體系實操流程、項目管理;情報分析報告的撰寫、解讀與輸出
部門設(shè)置與任務(wù)安排; 企業(yè)情報的全員搜集 “降低成本、增加利潤”
企業(yè)自身情報部門組建、人才選拔、管理制度如何建立、各部門情報信息管理制度的執(zhí)行
如何搜集整理并分析企業(yè)需求信息,管理部門與其它部門之間的信息交換
如何采集處理行業(yè)信息情報,搜集行業(yè)信息發(fā)展動態(tài)資料
政策研究公開信息的收集與編報; 非公開信息的搜集—情報產(chǎn)出點(diǎn)的發(fā)現(xiàn)與控制
企業(yè)競爭情報軟件的選取、評估,企業(yè)競爭情報系統(tǒng)構(gòu)建、體系搭建、情報戰(zhàn)略制定
人際網(wǎng)絡(luò)情報的構(gòu)建、搜集與防御的重點(diǎn); “陷阱客戶”的發(fā)現(xiàn)、甄別及制造
人員管理與情報管理; 文稿管理與寫作技巧; 經(jīng)費(fèi)管理與獎勵措施
如何撰寫部門運(yùn)行狀況報告 記錄方法; 投資分析方法基本知識、技術(shù)創(chuàng)新及制度創(chuàng)新
情報資源開發(fā)利用、調(diào)研市場應(yīng)用、決策需求; 如何調(diào)查了解相關(guān)服務(wù)廠商的基本情況
如何調(diào)查了解相關(guān)產(chǎn)品的市場情況 ,采編基本知識; 對采集的數(shù)據(jù)進(jìn)行管理數(shù)據(jù)采集與管理方法
如何采集各有關(guān)部門的數(shù)據(jù)、執(zhí)行企業(yè)情報信息管理制度
如何調(diào)查并記錄各部門情報信息理制度的執(zhí)行情況,對信息量化的不同需求
分析報告的撰寫技巧及解讀方法、產(chǎn)品輸出(新聞周報/月報的制作)
第三部分 大數(shù)據(jù)分析規(guī)劃與數(shù)據(jù)營銷收集、客戶細(xì)分與挖掘、競爭對手案例分析
大數(shù)據(jù)品牌、市場分析的應(yīng)用; 數(shù)據(jù)分析規(guī)劃; 新形勢下的數(shù)據(jù)挖掘
數(shù)據(jù)營銷收集; 數(shù)據(jù)客戶細(xì)分與挖掘; 企業(yè)如何引入互聯(lián)網(wǎng)+
熟練收集市場環(huán)境資訊、判讀競爭情報、分析企業(yè)資源,培養(yǎng)環(huán)境分析潛力
提高數(shù)據(jù)分析和判斷能力,把握競爭戰(zhàn)略并通過具體戰(zhàn)術(shù)實現(xiàn)戰(zhàn)略
大數(shù)據(jù)分析競爭對手實際銷售區(qū)域、市場狀況、銷售價格、產(chǎn)品推廣策略、關(guān)鍵代理商分析案例
大數(shù)據(jù)分析競爭對手生產(chǎn)能力、實際生產(chǎn)量、關(guān)鍵供應(yīng)商、產(chǎn)品成本、新產(chǎn)品研發(fā)能力分析案例
第四部分 競爭情報信息搜集與分析方法、運(yùn)營和市場信息分析工作流程
企業(yè)競爭情報搜集渠道和手段-案例講解; 參加展會如何情報收集--案例講解
企業(yè)內(nèi)部如何情報收集--案例講解; 合作伙伴如何情報收集--案例講解
政府機(jī)關(guān)單位如何情報收集--案例講解; 專業(yè)機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)庫如何情報收集--案例講解
技術(shù)情報信息分析與競爭分析; 專利情報信息分析與競爭分析
不構(gòu)成侵犯商業(yè)秘密,并且是競爭情報的正常搜集手段詳解; 搜索引擎的使用技巧
信息搜集策略的七個步驟; 主要信息源及競爭信息析取方法和常態(tài)企業(yè)搜集信息的形式
競爭情報的典型分析方法:SWOT與BENCHMARKING; 競爭對手六大部門情報的獲取策略和方法
人際關(guān)系獲取信息的方法和技巧及人際關(guān)系的建立; 競爭情報獲取的30種核心方法和策略
大企業(yè)日常輿情應(yīng)對工作; 財務(wù)報表分析; 項目主要流程表; 分析報告和設(shè)計原則、個人與團(tuán)隊
信息分析框架和流程; 信息分析方法的遴選與匹配:市場信息分析的實戰(zhàn)應(yīng)用
工作流程:競爭分析、市場分析、財務(wù)分析、組織分析、技術(shù)評估、環(huán)境評估、預(yù)測、行業(yè)分析、產(chǎn)業(yè)分析
學(xué)習(xí)細(xì)致的數(shù)據(jù)分析方法,變直覺決策為理性決策; 競爭對手跟蹤分析實戰(zhàn)演練
大數(shù)據(jù)與企業(yè)競爭情報下的客戶分析;情報研究思維方式、國內(nèi)部分競爭情報分析方法使用的情況
理解戰(zhàn)略管理和品牌管理,認(rèn)識各種決策和投資后的結(jié)果; 競爭對手分析應(yīng)用案例講評
信息分析流程、方法體系:信息分析方法的前沿介紹;
企業(yè)經(jīng)理人情報和反情報意識的訓(xùn)練以及行為模式
案例討論:經(jīng)濟(jì)信息源分析和采集案例討論,會展、商務(wù)信息采集
企業(yè)如何利用信息分析進(jìn)行品牌建立、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃--案例講解
企業(yè)競爭情報公開課培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/23877.html