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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
高級(jí)秘書、行政助理綜合技能全面提升
 
講師:李革增 瀏覽次數(shù):2563

課程描述INTRODUCTION

高級(jí)秘書、行政助理綜合技能全面提升培訓(xùn)

· 行政主管

培訓(xùn)講師:李革增    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

高級(jí)秘書、行政助理綜合技能全面提升培訓(xùn)

課程大綱
序言:如何用正確的心態(tài)面對(duì)你的工作
心態(tài)的正確與否 決定你的個(gè)人績(jī)效
如何建立正確的工作心態(tài)

一、企業(yè)行政文秘職業(yè)特性與素質(zhì)要求
.文秘人員工作內(nèi)容是什么
案例:秘書崗位的評(píng)價(jià)
.文秘人員的職責(zé)與主要工作內(nèi)容
案例:文秘人員的職位說(shuō)明書樣板
.優(yōu)秀文秘人員的勝任素質(zhì)

二、有效溝通與工作協(xié)調(diào)技巧
.溝通的意義
.中國(guó)式溝通的側(cè)重點(diǎn)是什么
.常用溝通方式比較
案例:非語(yǔ)言溝通方式的應(yīng)用技巧分析
.溝通方法的技巧
聽的技巧 說(shuō)的技巧 問(wèn)的技巧 看的技巧
案例:應(yīng)用技巧分析
如何聽懂上級(jí)真實(shí)的意圖
.如何面對(duì)不同溝通對(duì)象采取不同的方法
案例:應(yīng)用技巧分析

.如何與你的上司良好溝通
原則 方法 技巧
案例分析:分組討論、實(shí)景演練
.秘書人員如何與下級(jí)、平級(jí)溝通
注意事項(xiàng) 工作方法
案例:領(lǐng)導(dǎo)有錯(cuò)誤 你該怎么辦?
案例:如何與同事或下級(jí)相處?
案例:有人在你面前抱怨你的領(lǐng)導(dǎo)該怎么辦?
.電話溝通的技巧
接聽電話的基本原則
接聽電話的幾項(xiàng)注意
案例:如何處理上級(jí)的電話
.傳真管理的技巧
.郵件管理的技巧

三、時(shí)間管理及工作統(tǒng)籌技巧
.時(shí)間管理的誤區(qū)
.時(shí)間管理的原則
第一原則:目標(biāo)管理
第二原則:抓住重點(diǎn)原則 8/2法則
第三原則:輕重緩急的優(yōu)先管理
時(shí)間管理的2個(gè)策略
四、會(huì)務(wù)管理與大型活動(dòng)的技巧
.會(huì)務(wù)分類-組織思路
.組織階段:會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)中協(xié)助、會(huì)后整理
.如何擔(dān)任會(huì)議主持人
.如何當(dāng)好會(huì)議秘書?
案例:大型會(huì)議及活動(dòng)策劃案
.如何避免陷于會(huì)議忙碌之中?
.如何管理上級(jí)的工作時(shí)間

五、文件資料管理與運(yùn)用
.文檔分類標(biāo)準(zhǔn)
.檔案管理的原則
.文檔的索引
.電子文檔的保管
案例分析:如何利用檔案為公司業(yè)務(wù)服務(wù)?
六、信息檔案管理
.信息管理基本流程
.信息的收集整理
.信息的傳遞
.信息的儲(chǔ)存與保密
七、公文寫作與處理實(shí)務(wù)
.公文分類
.公文的結(jié)構(gòu)
.秘書文字支持應(yīng)達(dá)到的要求
.公文寫作基本要領(lǐng)
.13種常用公文模版
.主要公文寫作的要點(diǎn)分析
案例分析:主要公文寫作分析

八、商務(wù)禮儀、商務(wù)接待與商務(wù)宴請(qǐng)
.個(gè)人職業(yè)形象塑造
1、個(gè)人形象的原則:職業(yè)精神 、個(gè)人素養(yǎng)
2、商務(wù)著裝的原則(女士、男士):個(gè)性原則、和諧原則、TPO原則;
3、常見著裝誤區(qū)點(diǎn)評(píng);
4、舉止禮儀:站姿、坐姿、行姿、蹲姿等
.商務(wù)接待的禮儀
1、日常商務(wù)接待工作
問(wèn)候 (稱呼、禮節(jié)、握手 鞠躬)
接引 (步行、乘車、搭乘電梯、)
交流 (介紹、距離、話語(yǔ))
名片交換
2、外交禮儀
東西方禮儀文化比較、國(guó)際商務(wù)禮儀基本理念、適用范圍、特征及
原則
外交禮儀中的禁忌
3、商務(wù)交往中的饋贈(zèng)禮儀
紀(jì)念品和禮品、禮品選擇、贈(zèng)送時(shí)機(jī)、贈(zèng)禮禁忌
案例分析:

.商務(wù)宴請(qǐng)禮儀
(一) 商務(wù)宴請(qǐng)的程序
1.確定宴請(qǐng)對(duì)象、規(guī)格和范圍
宴請(qǐng)對(duì)象、規(guī)格和范圍的依據(jù)是宴請(qǐng)的性質(zhì)、目的、主賓的身份、
國(guó)際慣例等
種類:正式宴會(huì);便宴;餐會(huì);酒會(huì);茶會(huì);工作餐
中餐:擺臺(tái)、餐桌、入座禮儀、開宴時(shí)刻等
西餐:擺臺(tái);著裝;程序;上菜順序;服務(wù)禮儀;伴餐酒的選點(diǎn);
餐巾的用法
2.確定宴請(qǐng)時(shí)間、地點(diǎn)
3.邀請(qǐng)
宴會(huì)邀請(qǐng)可書寫請(qǐng)柬、面對(duì)面或電話邀請(qǐng)
4.訂菜
喜好與禁忌(宗教禁忌、民族禁忌、職業(yè)禁忌、健康禁忌、口味
禁忌等)
5.席位安排
6.現(xiàn)場(chǎng)布置
7、餐飲禁忌
(二) 商務(wù)宴請(qǐng)技巧處理
1、致辭
歡迎辭 祝酒辭 歡送辭 答謝辭
2、勸酒、喝酒、拒酒
3、如何調(diào)節(jié)氣氛?
4、如何達(dá)成宴請(qǐng)的主要目的

高級(jí)秘書、行政助理綜合技能全面提升培訓(xùn)


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    參加課程:高級(jí)秘書、行政助理綜合技能全面提升

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開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
李革增
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)