課程描述INTRODUCTION
電商銷量與利潤(rùn)倍增實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
電商銷量與利潤(rùn)倍增實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
課程背景
眾所周知,淘寶電子商務(wù)2013年350億的銷量,逼得“蘇寧、國(guó)美”這些傳統(tǒng)零售巨頭不得不轉(zhuǎn)型,逼得“李寧服裝”關(guān)掉了全國(guó)1800多家專賣店,連天上發(fā)了衛(wèi)星的“沃爾瑪”都難以招架。 如果馬云“菜鳥(niǎo)”行動(dòng)成功的話,24小時(shí)內(nèi)全國(guó)到貨的夢(mèng)想實(shí)現(xiàn),那么這些零售巨頭的命運(yùn)又將會(huì)是如何? 馬云“余額寶”的出臺(tái),18天狂收57個(gè)億資金存款,開(kāi)始搶奪銀行的飯碗; 三馬(馬云、馬化騰、馬明哲)的網(wǎng)上保險(xiǎn)公司的啟動(dòng),預(yù)計(jì)未來(lái)五年將會(huì)有200萬(wàn)保險(xiǎn)人員失業(yè),其他保險(xiǎn)公司將何去何從? 未來(lái)十年,是中國(guó)商業(yè)領(lǐng)域大規(guī)模變革的時(shí)代,新的營(yíng)銷模式所有還在采用傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)、生產(chǎn)模式的企業(yè)都有可能遭遇前所未有的大挑戰(zhàn)。 互聯(lián)網(wǎng)在深刻的改變每一個(gè)行業(yè),互聯(lián)網(wǎng)顛覆了一個(gè)個(gè)傳統(tǒng)行業(yè),互聯(lián)網(wǎng)思維成為時(shí)代核心詞,沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)思維,就可能被時(shí)代所淘汰!2011年微信出現(xiàn),至今6個(gè)億的用戶還在增加,你抓住了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的趨勢(shì)嗎? 比爾蓋茨:21世紀(jì),要么電子商務(wù),要么無(wú)商可務(wù)! 李彥宏:5年后中國(guó)的企業(yè)都是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)! 馬云:5年內(nèi)不做電子商務(wù),你一定會(huì)后悔。 傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)駐電商的五大困境: 困境一:決策—— 是否進(jìn)駐電商?如何才能快速啟動(dòng)? 困境二:團(tuán)隊(duì)—— 挖人還是培養(yǎng)?電商團(tuán)隊(duì)如何架構(gòu)與管理? 困境三:銷量—— 流量?平臺(tái)資源利用?如何提升轉(zhuǎn)化率? 困境四:運(yùn)營(yíng)—— 供應(yīng)鏈管理?淘寶規(guī)則?誠(chéng)信通規(guī)則?日常管理? 困境五:沖突—— 線上與線下價(jià)格、品牌傳播的沖突與協(xié)調(diào)? …… 大家都知道不做電子商務(wù)將無(wú)商可務(wù),可是太多企業(yè)觸網(wǎng)都是人云亦云,沒(méi)有明確定位,沒(méi)有系統(tǒng)思維,沒(méi)有戰(zhàn)略計(jì)劃。所以企業(yè)沒(méi)效益,人才留不住。黃圣陶老師針對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)這些困境開(kāi)發(fā)了這套《全網(wǎng)營(yíng)銷--打造電商賺錢系統(tǒng)》課程,并且在全國(guó)已經(jīng)開(kāi)了100多期,參與課程的學(xué)員給予了100%的好評(píng),對(duì)中小企業(yè)觸網(wǎng)提供了非常大的幫助,讓中小企業(yè)少投入,穩(wěn)步發(fā)展,充分利用互聯(lián)時(shí)代的機(jī)會(huì),從互聯(lián)網(wǎng)獲取客戶、銷售產(chǎn)品、創(chuàng)立品牌。
課程目標(biāo)
知趨勢(shì):全面了解電子商務(wù)發(fā)展趨勢(shì)以及企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維模式及營(yíng)銷趨勢(shì); 懂案例:經(jīng)典案例新穎分析,全面了解企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型方略和落地方案; 學(xué)平臺(tái):全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷平臺(tái),普及運(yùn)營(yíng)及營(yíng)銷的多種實(shí)操技巧; 掌方法:知曉網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷定位、策劃、運(yùn)營(yíng)、推廣、成交5大模塊成功方法; 搭團(tuán)隊(duì):獲得網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷落地搭建團(tuán)隊(duì)一系列建議,包括績(jī)效考核與效果分析; 出效果:后續(xù)的顧問(wèn)指導(dǎo),全方面幫助網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷系統(tǒng)企業(yè)落地,出實(shí)際效果。
課程大綱
第一講:互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷發(fā)展趨勢(shì)
一、從網(wǎng)民的角度揭示互聯(lián)網(wǎng)在中國(guó)發(fā)展的前景和潛力
1、人在哪生意就在哪,互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到今天,已經(jīng)改變了很多人的生活習(xí)慣。在沒(méi)有網(wǎng)絡(luò)的時(shí)代,人們習(xí)慣周末購(gòu)物;網(wǎng)購(gòu)剛升起時(shí),人們習(xí)慣于下班后在家購(gòu)物;來(lái)到今天,人們已經(jīng)隨時(shí)上網(wǎng),全天候網(wǎng)購(gòu)。
2、商業(yè)網(wǎng)民在哪里?如何抓住商業(yè)網(wǎng)民的眼球?企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)究竟應(yīng)該干什么?
3、企業(yè)上網(wǎng)的商業(yè)模式解析,做對(duì)事比做事本身更重要。
4、太多企業(yè)在天貓受挫,不是天貓有問(wèn)題,是企業(yè)沒(méi)做對(duì)事。廣東今年有1800多家天貓店出淘,全國(guó)超過(guò)8000家出淘,這些出淘店都是因?yàn)樘潛p,但天貓的總量卻在快速增長(zhǎng)
案例分析:七格格與裂帛的天貓營(yíng)銷策略分析
二、分析當(dāng)下中國(guó)的網(wǎng)絡(luò)零售、網(wǎng)絡(luò)品牌打造的現(xiàn)狀以及成果
1、網(wǎng)絡(luò)品牌的形成基因是什么?
2、傳統(tǒng)企業(yè)線上品牌如何上線,怎么解決線上線下沖突的問(wèn)題?七匹狼是如何線上線下融合的?
3、如何快速建立網(wǎng)絡(luò)品牌,而且深入人心?
案例分析:阿芙精油是怎么快速打起出互聯(lián)網(wǎng)精油**品牌
三、從企業(yè)的角度,分析傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)向電商的可行性以及一般規(guī)律
1、方向不對(duì)累死人,而且沒(méi)效果,作為企業(yè)首先要選擇適合企業(yè)發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式。B2B,B2C,還是B2B2C?
2、各行業(yè)運(yùn)用電商的規(guī)律
3、“上網(wǎng)找死,不上等死。”如何讓自己的企業(yè)不找死?
四、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷商業(yè)模式的探討與數(shù)據(jù)報(bào)告
1、2013年中國(guó)電子商務(wù)總規(guī)模9.8萬(wàn)億,淘寶、天貓、京東等加起來(lái)只有1.85萬(wàn)億,更大的數(shù)字來(lái)自B2B,如網(wǎng)站和誠(chéng)信通、出口通等。你的企業(yè)有多少來(lái)自B2B?
2、淘寶有800萬(wàn)店鋪,其中能拿到一手貨源的不到10%,與其自己去開(kāi)店,還不如讓500個(gè)以上淘寶店來(lái)賣你的貨,讓專業(yè)的人做專業(yè)的事。
3、如何發(fā)揮企業(yè)網(wǎng)站就是企業(yè)網(wǎng)上公司的價(jià)值?
第二講:網(wǎng)絡(luò)的實(shí)戰(zhàn)運(yùn)營(yíng)
一、全方位的介紹和認(rèn)識(shí)阿里巴巴
1、100000000注冊(cè)用戶,840萬(wàn)企業(yè)商家,在阿里巴巴的超級(jí)平臺(tái)上如何讓自己進(jìn)入前三頁(yè)?
2、阿里巴巴的新變化,不用天天更新產(chǎn)品也能賣得很好。
3、做好誠(chéng)信通的三步曲
二、經(jīng)營(yíng)好淘寶、天貓通要做好哪幾件關(guān)鍵的事情
1、店鋪設(shè)計(jì)是基礎(chǔ)
2、圖片與視頻營(yíng)銷是重點(diǎn)
3、在線交易的手段與方法,如何讓不適合在線交易的產(chǎn)品也排名靠前?
三、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷定位與5A級(jí)別的設(shè)計(jì)裝修
1、定位定天下,店鋪?zhàn)龅叫《蓝皇谴蠖?br />
2、阿里巴巴寶典:店鋪裝修的七星陣法
3、發(fā)布5A級(jí)寶貝的技巧
4、產(chǎn)品重發(fā)的佳時(shí)間點(diǎn)在哪里?少做無(wú)用功
5、為何總排不到前三頁(yè)?
6、做了幾年誠(chéng)信通了都沒(méi)接到過(guò)生意,如何在一個(gè)月內(nèi)讓店鋪火起來(lái)?
四、成功淘寶、天貓店鋪故事的分享與改善建議
1、阿里巴巴年批發(fā)5000萬(wàn)是怎么煉成的?
案例分析:優(yōu)秀網(wǎng)商故事
第三講:優(yōu)秀網(wǎng)商運(yùn)營(yíng)與分銷
一、電商的趨勢(shì)、優(yōu)秀網(wǎng)商的運(yùn)營(yíng)解析
1、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)有勢(shì)無(wú)市,如何堅(jiān)守淘寶和天貓?
2、5年內(nèi)不觸網(wǎng),企業(yè)一定沒(méi)希望。
二、網(wǎng)店裝修設(shè)計(jì)的要點(diǎn)以及注意事項(xiàng)
三、淘寶的推廣方式分解(免費(fèi)和付費(fèi))
1、不要一搞活動(dòng)就只想到聚劃算
2、淘寶活動(dòng)的參與技巧
四、分銷的優(yōu)勢(shì)以及分銷的管理
1、分銷的模式與優(yōu)缺點(diǎn)
2、如何快速招商
3、怎樣區(qū)分優(yōu)質(zhì)與劣質(zhì)的經(jīng)銷商
五、分銷平臺(tái)的構(gòu)建與核心功能解讀
第四講:網(wǎng)贏天下之搜索營(yíng)銷
一、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷新突破——效果型網(wǎng)站
1、網(wǎng)站是您在網(wǎng)上的公司,是企業(yè)觸網(wǎng)的根本
2、如何盤活自己的網(wǎng)站?
3、效果型網(wǎng)站的核心要素
二、效果型網(wǎng)站怎樣內(nèi)外兼修
1、什么是效果型網(wǎng)站?死網(wǎng)站的問(wèn)題究竟在哪?
2、如何讓普通文員也能做好網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷
3、讓網(wǎng)站有效果的幾條有效途徑
三、營(yíng)銷理念、SEO怎樣植入實(shí)現(xiàn)全網(wǎng)營(yíng)銷
1、工具為王,服務(wù)致勝
2、搜索營(yíng)銷的成功案例剖析
3、仙鋸哥如何三個(gè)月實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)接單300萬(wàn)
4、德生科技的全網(wǎng)覆蓋之道
第五講:微營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)運(yùn)營(yíng)
一、微信與微電商時(shí)代
1、微信改變了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代
2、微信已經(jīng)是一種生活方式
3、微博與微營(yíng)銷
二、入口的改變,電商模式也得改變
1、線下市場(chǎng)入口決定市場(chǎng)
2、互聯(lián)時(shí)代的入口經(jīng)濟(jì)
3、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的入口在哪里
三、強(qiáng)關(guān)系與圈子效益
1、朋友圈的特殊含義
2、 圈子生意的真正價(jià)值
3、如何擴(kuò)大圈子
4、未來(lái)的生意就是圈子生意
四、微時(shí)代的跨界電商
1、瘋狂的跨界
2、電商如何利用微媒體與微平臺(tái)
3、微網(wǎng)站與微商城
4、如何快速增加會(huì)員?
五、微博的推廣
1、你想用微博推廣什么?如何與眾不同?
2、微博營(yíng)銷世界中你所不知道的內(nèi)幕!
3、微博粉絲來(lái)源潛藏的微博推廣秘訣
4、自動(dòng)發(fā)布微博與時(shí)間分布?
5、如何讓你的微博增加5倍的曝光率?
6、創(chuàng)造熱鬧氛圍,讓信息源自動(dòng)傳播
7、集中精力推廣一條微博,目標(biāo)受眾100萬(wàn)人
8、從專注到講師,借力大平臺(tái)免費(fèi)宣傳
9、微博推廣必須知道的五大秘訣
六、微博的營(yíng)銷
1、從娛樂(lè)炒作,談微博如何營(yíng)造氛圍
2、微博營(yíng)銷的兩種主要方法:重資源與細(xì)回復(fù)
3、微博營(yíng)銷評(píng)論與互動(dòng),核心的一個(gè)絕招
4、微博的邏輯漏洞,將激發(fā)微博營(yíng)銷的無(wú)限潛能?
5、**:明星的超高微博人氣是如何營(yíng)造出來(lái)的?
6、微博矩陣的三種基本模式與微博賬號(hào)的意義
7、微博營(yíng)銷的出路在于團(tuán)隊(duì)合作與聯(lián)盟營(yíng)銷
8、微博營(yíng)銷:在借力中博弈
9、如何創(chuàng)作微博營(yíng)銷段子?什么是微植入?
第六講:沙盤演練:老師現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)
一、企業(yè)自主設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(品牌)推廣方案
二、企業(yè)解讀自己的方案
三、講師現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和點(diǎn)評(píng)企業(yè)個(gè)案
四、頭腦風(fēng)暴、學(xué)員互動(dòng)
第七講:網(wǎng)商人才戰(zhàn)略
一、網(wǎng)商人才招聘技巧與培訓(xùn)
二、網(wǎng)商人才架構(gòu)分析與制度制定標(biāo)準(zhǔn)
1、如何把KPI用活用好
2、90后的電商員工怎么管理
3、如何不讓企業(yè)成為培訓(xùn)學(xué)校?
三、網(wǎng)商人才的考核機(jī)制
量化、可行是關(guān)鍵,物資、精神雙管齊下
四、我們的人才成長(zhǎng)計(jì)劃
1、網(wǎng)商企業(yè)留人技巧
2、網(wǎng)商企業(yè)的員工激勵(lì)系統(tǒng)
3、自動(dòng)自發(fā)工作的網(wǎng)商企業(yè)文化打造
電商銷量與利潤(rùn)倍增實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
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