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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
客服中心客戶服務(wù)技能
 
講師:劉秦南 瀏覽次數(shù):2569

課程描述INTRODUCTION

客戶服務(wù)技能培訓(xùn)

· 客服經(jīng)理

培訓(xùn)講師:劉秦南    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

客戶服務(wù)技能培訓(xùn)

課程大綱:
課程針對客服人員普遍存在問題:
工作得不到客戶的理解
情緒的處理、心態(tài)的調(diào)整掌握
客戶投訴抱怨時(shí)的溝通技巧
不同客戶的面對面溝通技巧
如何提升專業(yè)技巧有效幫助客戶
遇到問題客戶應(yīng)該如何處理
(將根據(jù)需要調(diào)整課程側(cè)重點(diǎn)和案例)

第一單元:客戶服務(wù)觀念的導(dǎo)入(討論、互動)
1、市場競爭的致勝關(guān)鍵
2、何謂優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)?
3、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的三大要素
.家優(yōu)秀的企業(yè)是如何形成的?
.優(yōu)秀企業(yè)用什么永遠(yuǎn)留住客戶?
.客戶像什么?
4、打造一支專業(yè)的客戶顧問服務(wù)團(tuán)隊(duì)

第二單元:如何成為一名專業(yè)的客服人員
1、服務(wù)是一種情緒勞動
2、客戶用以測量服務(wù)人員服務(wù)品質(zhì)的指標(biāo)
3、客戶服務(wù)者的角色認(rèn)知
4、案例:專業(yè)客戶服務(wù)影片分享
5、外資企業(yè)關(guān)于服務(wù)的解釋

第三單元:如何有效專業(yè)地與客戶溝通
1、客戶服務(wù)的八大渠道
2、專業(yè)電話溝通技巧(電話實(shí)務(wù)演練,分組演練、修正)
.基本專業(yè)心態(tài)
.接聽電話時(shí)應(yīng)保持的姿態(tài)、聲音掌控
.得體的專業(yè)服務(wù)用語、專業(yè)應(yīng)對話術(shù)
.情緒調(diào)整,有效電話溝通的要點(diǎn)
3、面對面溝通的技巧
4、溝通中同理心的有效運(yùn)用
5、如何與不同類型的客戶溝通
.如何應(yīng)對南北差異、不同年齡、不同知識水平
.大戶小戶、男人女人、不同心理素質(zhì)
.不同人際風(fēng)格的客戶
6、客戶服務(wù)案例練習(xí)(案例由貴司提供)

第四單元:專業(yè)有效的客戶投訴抱怨處理
1、認(rèn)識客戶投訴
.客戶投訴是客戶送給企業(yè)永續(xù)經(jīng)營的禮物
2、客戶抱怨的原因分析
3、客服主要客戶投訴情況分析
.產(chǎn)品本身
.客戶問題
.人員態(tài)度
4、失去客戶的原因分析
5、客戶投訴處理四原則
6、有效處理客戶投訴抱怨的天龍八部
.積極傾聽,讓客戶發(fā)泄不滿
運(yùn)用同理心,讓客戶感受到被理解
客觀、正向、中立、周到地詢問原因
表達(dá)遺憾與適度的歉意
說明可協(xié)助處理的方法
告知處理的流程與具體回復(fù)時(shí)間
過程中定時(shí)向客戶報(bào)告處理進(jìn)度
事件處理過后,再次表達(dá)歉意與關(guān)心
7、客戶投訴案例分析與練習(xí)
(案例根據(jù)客戶要求量身定制)

第五單元:情緒管理與恢復(fù)工作激情的方法
1、情緒管理是一種自我溝通的過程
2、了解你的工作情況
3、正向思想、積極態(tài)度
4、讓職場恢復(fù)活力的12種有效方法
課程協(xié)助(非常重要):
(成長力公司設(shè)計(jì)問卷,貴公司負(fù)責(zé)收集)
1、提供具體客服中心工作內(nèi)容介紹;
2、相應(yīng)客服人員電話號碼,以利課前收集實(shí)況;
3、條件允許可協(xié)助電話錄音工作,課前講師試聽,作為案例;
4、課程中準(zhǔn)備電話機(jī)三支為演練道具;
5、客戶抱怨實(shí)際案例收集(課前二周,以利講師備課,建議每個(gè)學(xué)員準(zhǔn)備3條,我們匯總收集有針對性地設(shè)計(jì)課程及未來應(yīng)對話術(shù))。

客戶服務(wù)技能培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/238167.html

已開課時(shí)間Have start time

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    參加課程:客服中心客戶服務(wù)技能

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  • 座機(jī)電話:
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  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
劉秦南
[僅限會員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)