跨境供應(yīng)鏈與海外渠道終端（海外倉(cāng)）管理
講師：陳碩 瀏覽次數(shù)：2581
課程描述INTRODUCTION
跨境供應(yīng)鏈與海外渠道終端管理
· 外貿(mào)經(jīng)理· 營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)· 銷(xiāo)售經(jīng)理· 市場(chǎng)經(jīng)理
培訓(xùn)講師：陳碩
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
跨境供應(yīng)鏈與海外渠道終端管理
課程大綱
第一部分 跨境供應(yīng)鏈與海外渠道
一外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型與運(yùn)營(yíng)中心外移（雙核戰(zhàn)略）
1蛇的七寸在哪里
2轉(zhuǎn)型之一----工貿(mào)一體化（貿(mào)易為主導(dǎo)，接單前置）
3轉(zhuǎn)型之二----國(guó)際采購(gòu)代理人（采購(gòu)為主導(dǎo)，分銷(xiāo)中心前置）
4轉(zhuǎn)型之三----國(guó)際供應(yīng)鏈管理者（采購(gòu)中心、分銷(xiāo)中心一體化，經(jīng)銷(xiāo)功能承擔(dān)，雙核戰(zhàn)略）
5采購(gòu)中心與分銷(xiāo)中心
6B2B到B2C再到(B+D)2C
二出口企業(yè)轉(zhuǎn)型之路與海外運(yùn)營(yíng)模式選擇
1蛇的七寸在哪里
2U型曲線與U型曲線的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
3產(chǎn)業(yè)鏈的兩極
4客戶功能分解與功能談判
5貼近終端與終端選擇
6終端成本的分?jǐn)偱c消解
7海外渠道建設(shè)與渠道管理
8品牌、設(shè)計(jì)、渠道與終端
三*與海外營(yíng)銷(xiāo)四要素
1*與海外營(yíng)銷(xiāo)關(guān)鍵點(diǎn)設(shè)置與管理
2海外營(yíng)銷(xiāo)四要素（方案解決、客戶關(guān)系、融資稅籌與支付、交付）
四海外營(yíng)銷(xiāo)國(guó)際化的總體戰(zhàn)略構(gòu)想
1終端與供應(yīng)鏈建設(shè)
2前沿營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)支持與海外營(yíng)銷(xiāo)雙核戰(zhàn)略
3出口市場(chǎng)多元化
4生產(chǎn)加工全球化 與供應(yīng)鏈布局全球化
5固定資產(chǎn)虛擬化
6經(jīng)銷(xiāo)渠道終端化與分銷(xiāo)體系本地化
7速度與周轉(zhuǎn)
8挖掘新型客戶開(kāi)發(fā)渠道，注重長(zhǎng)尾
9攫取海外人才和攫取分銷(xiāo)終端
10建立國(guó)際B2C+國(guó)際配送的營(yíng)銷(xiāo)模式
五合理分工、聯(lián)盟合作
1戰(zhàn)略缺口與缺口彌補(bǔ)下的合作機(jī)制
2國(guó)際供應(yīng)商功能承擔(dān)
供應(yīng)渠道
物流支持
解決方案與定制化作業(yè)
3國(guó)際經(jīng)銷(xiāo)商功能承擔(dān)
分銷(xiāo)渠道
市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)
售后服務(wù)與現(xiàn)場(chǎng)配送作業(yè)
六貼近終端、渠道為王
1本地化營(yíng)銷(xiāo)中的終端支持體系
2本地化營(yíng)銷(xiāo)中的終端銷(xiāo)售體系
3本地化營(yíng)銷(xiāo)中的終端管道體系
4本地化營(yíng)銷(xiāo)中的終端制造體系
5本地化營(yíng)銷(xiāo)中的終端配送體系
6本地化營(yíng)銷(xiāo)中的國(guó)際供應(yīng)鏈與國(guó)際配送體系
七收購(gòu)與被收購(gòu)者的核心價(jià)值
1國(guó)際收購(gòu)的三個(gè)條件
2如何考察被收購(gòu)者的核心價(jià)值
八打造區(qū)域核心，構(gòu)筑區(qū)域?qū)龠\(yùn)營(yíng)體系
1區(qū)域核心與專(zhuān)屬運(yùn)營(yíng)體系
2運(yùn)營(yíng)體系的國(guó)際復(fù)制
九品牌運(yùn)營(yíng)國(guó)際化及其相關(guān)要素
1國(guó)際品牌與區(qū)域品牌
2采購(gòu)商品牌與經(jīng)銷(xiāo)商品牌
3品牌承擔(dān)的國(guó)家義務(wù)與品牌對(duì)渠道的控制力
4國(guó)際品牌的三大核心價(jià)值（歷史文化內(nèi)涵、品質(zhì)技術(shù)領(lǐng)先、總體成本優(yōu)勢(shì)）
十產(chǎn)業(yè)鏈國(guó)際化
十一跨境產(chǎn)融供應(yīng)鏈模式
1平安銀行橙e網(wǎng)
2微眾銀行
3創(chuàng)捷產(chǎn)融供應(yīng)鏈
4一達(dá)通信保融資
5怡亞通商超小貸
十二、國(guó)際供應(yīng)鏈管理與“4PL”管理
A.國(guó)際供應(yīng)鏈管理的三線分離與三線合一
1物流線與海關(guān)監(jiān)管
2單證線與稅務(wù)監(jiān)管
3資金線與金融監(jiān)管
4匯管政策與稅管政策對(duì)國(guó)際供應(yīng)鏈的影響
5國(guó)際供應(yīng)鏈管理體系的兩個(gè)基本要素（包含物流的價(jià)格體系與包含融資的結(jié)算體系）
B.從電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)商看國(guó)際供應(yīng)鏈管理
1為什么很難將在國(guó)內(nèi)風(fēng)生水起的淘寶模式復(fù)制到海外市場(chǎng)？
2電子商務(wù)之B2B模式中的國(guó)際供應(yīng)鏈整合要素及終端配送體系
3電子商務(wù)之B2C模式中的國(guó)際供應(yīng)鏈整合要素及終端配送體系
4電子商務(wù)零售終端與國(guó)際賣(mài)場(chǎng)的全球采購(gòu)體系與供應(yīng)量管理
5淘寶模式或C2C模式或M2C模式成功復(fù)制的基礎(chǔ)：全球供應(yīng)鏈體系與市場(chǎng)終端的本地化配送體系
6電商推廣體系的基礎(chǔ)支撐：
1）物流平臺(tái)的終端化與國(guó)家進(jìn)出口通關(guān)限制
2）結(jié)算平臺(tái)的電子化與國(guó)家對(duì)資金進(jìn)出的管制
C.從國(guó)際物流服務(wù)提供商看國(guó)際物流外包
1 “4PL”管理與全程供應(yīng)鏈管理
2港口綜合服務(wù)與保稅港業(yè)務(wù)
3保稅物流與國(guó)際物流一體化及其業(yè)務(wù)主體選擇
4全球物流業(yè)務(wù)與海外業(yè)務(wù)延伸
D.從業(yè)主層面看國(guó)際物流外包
1物流外包變革
2國(guó)際供應(yīng)鏈管理與全球供應(yīng)鏈建設(shè)
3全球采購(gòu)與國(guó)際配送
4保稅采購(gòu)中心與國(guó)際物流自營(yíng)業(yè)務(wù)
E.以物流外包業(yè)務(wù)為核心業(yè)務(wù)的國(guó)際貿(mào)易企業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式
1第四方物流案例分享
2電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)商與國(guó)際物流運(yùn)營(yíng)商的合作
第二部分 終端與海外倉(cāng)管理
一跨境業(yè)務(wù)之物流與終端配送設(shè)計(jì)
1出口國(guó)國(guó)內(nèi)物流+出口國(guó)保稅物流
2采購(gòu)中心設(shè)置及相關(guān)功能
3出口國(guó)采購(gòu)中心的功能
4國(guó)際物流與國(guó)際轉(zhuǎn)口物流
5進(jìn)口國(guó)保稅物流+進(jìn)口國(guó)國(guó)內(nèi)物流
6配送中心設(shè)置及相關(guān)功能
7進(jìn)口國(guó)配送中心的功能
二跨境進(jìn)口國(guó)物流中心的平臺(tái)體系
1物流倉(cāng)儲(chǔ)、配送、維修平臺(tái)
2通關(guān)申報(bào)平臺(tái)
3稅務(wù)申報(bào)平臺(tái)
4進(jìn)口國(guó)境內(nèi)代收代付平臺(tái)
三跨境出口國(guó)物流中心的平臺(tái)體系
1采購(gòu)與集散平臺(tái)（供應(yīng)鏈管理）
2通關(guān)申報(bào)平臺(tái)
3出口退稅平臺(tái)
4外匯核銷(xiāo)與跨境結(jié)算平臺(tái)
5融資平臺(tái)
四不同運(yùn)作模式下的海外倉(cāng)物流設(shè)計(jì)與疑難解析
1B2B模式下的出口終端配送設(shè)計(jì)
2B2B模式下的進(jìn)口終端配送設(shè)計(jì)
3B2C模式下的出口終端配送設(shè)計(jì)
4B2C模式下的進(jìn)口終端配送設(shè)計(jì)
5C2C模式下的出口終端配送設(shè)計(jì)
6C2C模式下的進(jìn)口終端配送設(shè)計(jì)
7C2B模式下的終端配送設(shè)計(jì)
五關(guān)稅匯檢商物融一站式服務(wù)
六案例分銷(xiāo)
1境外電商平臺(tái)案例分享
2境外物流平臺(tái)案例分享
3境內(nèi)電商平臺(tái)案例分享
4境內(nèi)物流平臺(tái)案例分享
5通關(guān)與結(jié)算平臺(tái)案例分享
跨境供應(yīng)鏈與海外渠道終端管理
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/23810.html
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- 陳碩
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國(guó)際貿(mào)易內(nèi)訓(xùn)
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