員工激勵(lì)從心開始
講師：刁東燕 瀏覽次數(shù)：2539
課程描述INTRODUCTION
員工激勵(lì)技巧培訓(xùn)
培訓(xùn)講師：刁東燕
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
員工激勵(lì)技巧培訓(xùn)
【課程背景】
1.為什么員工工作積極性不高，做事欠主動(dòng)，不理解老板的良苦用心？
2.為什么員工素質(zhì)太差，經(jīng)常得罪客戶、損失營業(yè)額、破壞公司形象？
3.為什么員工跳槽事件不斷，企業(yè)反而成了競爭對(duì)手的人才輸送基地？
4.為什么員工相互之間推卸責(zé)任，協(xié)作力差，團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力缺失？
5.為什么企業(yè)管理者成了企業(yè)的“保姆”、“拉車夫”？
【課程收益】
1.重燃員工的生命激情和工作動(dòng)力；
2.幫助企業(yè)打造一支高度忠誠，負(fù)責(zé)，不找借口的員工團(tuán)隊(duì)；
3.幫助企業(yè)打造一支從普通到優(yōu)秀，從優(yōu)秀到卓越的員工團(tuán)隊(duì)；
4.幫助員工樹立積極向上的工作態(tài)度，鼓勵(lì)員工全心投入工作，為自己打工，自己是獨(dú)立的企業(yè)合伙人；
【課程對(duì)象】中基層員工
【授課方式】
1、本課結(jié)合典型案例，充分與學(xué)員分享，強(qiáng)調(diào)簡單實(shí)用走心。
2、本課運(yùn)用理論講授、角色扮演、小組討論、場景模擬、游戲體驗(yàn)等多種培訓(xùn)形式。
【課程時(shí)長】1-2天，6小時(shí)天
【課程大綱】
模塊一 認(rèn)識(shí)“激勵(lì)”
1.激勵(lì)概述：什么是激勵(lì)？激勵(lì)的作用有哪些？
2.視頻討論：
3.激勵(lì)的原則
(1).目標(biāo)結(jié)合原則
(2).物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)相結(jié)合的原則
(3).引導(dǎo)性原則
4.激勵(lì)的理解誤區(qū)
(1).激勵(lì)=獎(jiǎng)金、晉升？
(2).激勵(lì)=說說好話、拍拍肩膀？
(3).激勵(lì)=無條件滿足員工的要求？
5.激勵(lì)的經(jīng)典理論和技術(shù)：馬斯洛的需求層次論
6.案例分析與討論：小王離職記
模塊二 持續(xù)學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新
1. 我們今天面對(duì)的是一個(gè)怎樣的時(shí)代？
2. “只有不斷學(xué)習(xí)與創(chuàng)新，才能更好的發(fā)展”！不改變就會(huì)被淘汰！
3. 分組討論：“學(xué)習(xí)，改變，創(chuàng)新”的重要性！
4. 做一個(gè)三專的員工；功不唐捐，連點(diǎn)成線！
5. 所有的問題，歸根結(jié)底只有一個(gè)問題；
第三模塊：積極心態(tài)
1.什么是積極心態(tài)？積極心態(tài)的力量？
2.分組討論：積極心態(tài)與消極心態(tài)對(duì)工作的影響？
1.職場做不好的原因：“消極負(fù)面的想法太多”
4.清除心中“雜草”，重新種植“莊稼”
5.正思正念，永遠(yuǎn)看到事物好的一面
6.職場成功的秘訣：在積極的“環(huán)境”中，與積極的人在一起
第四模塊：老板心態(tài)
1.你在為誰而工作？不同的定位，不同的人生！
2.案例分析：老板心態(tài)與打工心態(tài)的不同行為表現(xiàn)
3.普通員工致命的心態(tài)：“ 自輕自賤，不思進(jìn)取 短期行為”
4.給員工的忠告：站在老板的角度想問題，你的人生立即開始扭轉(zhuǎn)！
5.職業(yè)和事業(yè)的區(qū)別
6.遠(yuǎn)離打工心態(tài)，讓自己成為資本的捐主人
第五模塊：承擔(dān)責(zé)任
1.互動(dòng)游戲：工作就意味著責(zé)任！責(zé)任的意義和重要性！
2.沒有做不好的工作，只有不負(fù)責(zé)任的人（老木匠蓋房子）
3.測試題：“你是一個(gè)勇于承擔(dān)責(zé)任的人嗎？”
4.案例分析：責(zé)任的體現(xiàn)——忠誠！誰是與公司共命運(yùn)的人？
5.案例分析；
第六模塊：敬業(yè)付出
1．職場成功的秘訣：樂業(yè) 敬業(yè) 付出 堅(jiān)持
2. 只有熱愛，才能做好！真正的熱愛：尋找薪水之外的東西！
3．案例分析：“從廁所工作到總經(jīng)理”（把工作當(dāng)事業(yè)）
4. 活在當(dāng)下，享受工作的過程
5. 熱愛工作要做到“四不”
第七模塊：團(tuán)隊(duì)合作
1.為什么要注重團(tuán)隊(duì)合作？團(tuán)隊(duì)合作的意義在哪里？
2.個(gè)人致勝的關(guān)鍵: “依靠團(tuán)隊(duì)的力量”
3.修煉自己團(tuán)隊(duì)合作的心態(tài)
(1).端正態(tài)度，樹立大局意識(shí)
(2).寬容理解，團(tuán)結(jié)互助，善于幫助他人
(3).與企業(yè)合作，做一個(gè)忠誠的貢獻(xiàn)者
(4).與領(lǐng)導(dǎo)合作，做一個(gè)可靠的輔佐者
(5).與同事合作，做一個(gè)積極的協(xié)作者
4.分組討論：海豚的團(tuán)隊(duì)協(xié)作給了我們哪些啟示！
5.視頻學(xué)習(xí)：狼的智慧（小成功靠自己, 大成功靠團(tuán)隊(duì)）
6.團(tuán)隊(duì)合作五大基石
7.團(tuán)隊(duì)合作注意事項(xiàng)
第八模塊：*執(zhí)行
1.再好的策略計(jì)劃,沒有執(zhí)行,就沒有一切!
2.服從是執(zhí)行的第一要素
3.執(zhí)行的四要素: *服從 不找借口 主動(dòng)迅速 拿到成果
4.借口是成功的天敵！找借口實(shí)際上就是推脫責(zé)任的表現(xiàn)！
5.工作注重拿到成果！沒有成果的執(zhí)行沒有意義！
第九模塊：感恩之心
1．為什么要感恩？感恩的偉大力量是什么？
2. 所有消極負(fù)面心態(tài)的根源：不懂得感恩!
3. 案例分析：我的成長
4. 怎么感恩？你會(huì)感恩嗎？
5. 養(yǎng)成感恩的習(xí)慣：三多
第十模塊：作為員工，你的格局在哪？
1．雙CD理論，讓你看清自己的能力；
2. 功不唐捐，連點(diǎn)成線*
3. 從當(dāng)下開始：行動(dòng)計(jì)劃
員工激勵(lì)技巧培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/237804.html
已開課時(shí)間Have start time
- 刁東燕
[僅限會(huì)員]