課程描述INTRODUCTION
傳統(tǒng)企業(yè)移動(dòng)電商轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
培訓(xùn)講師：熊友君
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
傳統(tǒng)企業(yè)移動(dòng)電商轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
課程背景
有一種方向，叫趨勢！
有一種洞知，叫遠(yuǎn)見！
有一種永恒，叫風(fēng)口！
什么是風(fēng)口？——“站在風(fēng)口上豬都會飛”！
這個(gè)風(fēng)口就是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。麥肯錫發(fā)布*報(bào)告，未來十年發(fā)展要看移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)要看中國！我們趕上了最壞的時(shí)代，也是最好的時(shí)代！2015年春晚搖一搖紅包，全球185個(gè)國家參與，搖次數(shù)達(dá)到110億次。震驚全球！
2010年中國網(wǎng)民達(dá)4.57億！
2012年中國網(wǎng)民達(dá)5.64億！
2014年中國網(wǎng)民達(dá)6.32億！
中國人口世界排名第一，網(wǎng)民數(shù)世界第一，有世界最完備的4G網(wǎng)絡(luò)。智能手機(jī)量世界第一，最好的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境在中國！
什么叫遠(yuǎn)見？——移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、O2O模式、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)金融。
2014年中國移動(dòng)電子商務(wù)市場規(guī)模大6324億！
2014年中國移動(dòng)支付規(guī)模達(dá)119439.2億！
2014年先有“騰百萬”50億合作，后有百度直達(dá)號方案，阿里的支付寶方案
什么是趨勢？——2015年3月總理提出：傳統(tǒng)企業(yè)要移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)改造，掀起大眾創(chuàng)新全民創(chuàng)業(yè)熱潮。“互聯(lián)網(wǎng)+”橫掃一切
當(dāng)摩托羅拉還沉醉在V8088的時(shí)候，不知道諾基亞已迎頭趕上。
當(dāng)諾基亞還注重低端機(jī)市場時(shí)，喬布斯的蘋果已經(jīng)潛入。
當(dāng)蘋果成為街機(jī)的時(shí)候，三星已經(jīng)傲視天下，統(tǒng)領(lǐng)智能手機(jī)時(shí)代。
當(dāng)大部分還在互聯(lián)網(wǎng)焦慮的時(shí)候（觸網(wǎng)是找死，不觸網(wǎng)等死），蘇寧已乘上O2O快車！
傳統(tǒng)企業(yè)要換上移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維的心臟，這就是未來的趨勢！
1988年，馬化騰開QQ，讓你注冊，你不注冊?，F(xiàn)在一個(gè)5位數(shù)的QQ好幾萬，2003年，馬云邀你免費(fèi)淘寶開店，你不開，10年間淘寶造就了無數(shù)個(gè)億萬富翁。2009年曹國偉開微博，讓你開通你不開通。如今光一個(gè)排行榜一年1500萬，如今移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)金融、O2O門又為你打開，你又猶豫了？機(jī)會不會等人。
當(dāng)今社會，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)已成為社會的浪潮，誰先占領(lǐng)潮頭誰就先占領(lǐng)市場
未來沒有最好的模式，把你的產(chǎn)品做到客戶的手機(jī)里就是最好的贏利模式！
微時(shí)代、微能量、大數(shù)據(jù)，微博微信微商城厚積薄發(fā)！你準(zhǔn)備好了嗎？
你可以不上微博、微信，但是微博、微信上有你的傳說！
你可以不重視微博、微信，但是微博、微信已經(jīng)時(shí)時(shí)在影響你的工作、生活和決策！
你可以不做微商城、微博、微信營銷，但是你的競爭對手已經(jīng)開始做了!
到底是什么影響了人們的消費(fèi)路徑的改變？是什么搶占了先“機(jī)”？二維碼究竟如何幫您搶占市場份額？O2O到底如何做？大數(shù)據(jù)為我們帶來什么改變？
讓我們一起走進(jìn)熊友君博士《傳統(tǒng)企業(yè)移動(dòng)電商轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)》課程為您解密！
課程目標(biāo)
解析“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略機(jī)遇與挑戰(zhàn)
學(xué)習(xí)利用“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維之九陽真徑”改造傳統(tǒng)戰(zhàn)略體系
學(xué)習(xí)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)三大商業(yè)模式、兩大核心特征，把握時(shí)代脈搏
O2O實(shí)現(xiàn)的模式、方法、工具
傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型路徑、策略及實(shí)戰(zhàn)營銷
實(shí)現(xiàn)微企APP、微商城、微信、微博、微視頻與傳統(tǒng)營銷進(jìn)行整合營銷
學(xué)習(xí)營銷整合，實(shí)現(xiàn)微搜索引量、微博引流、微信交流、二維碼營銷、微商城銷售？
如何制定《新媒體營銷營銷手冊》、《新媒體系統(tǒng)運(yùn)營寶典》
學(xué)習(xí)如何路演：商業(yè)計(jì)劃書撰寫，當(dāng)場向風(fēng)險(xiǎn)投資陳述，并與天使、VC、等風(fēng)投現(xiàn)場對接
課程收益
.引領(lǐng)時(shí)代：
研判移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢，應(yīng)對移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)電商機(jī)會與挑戰(zhàn)；解析移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，重塑移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新路徑。
.實(shí)戰(zhàn)課堂
*解析“企業(yè)案例庫”，將晦澀艱深的互聯(lián)網(wǎng)金融專業(yè)知識轉(zhuǎn)化為生動(dòng)易懂的案例教學(xué)。為企業(yè)整合出一套可行的互聯(lián)網(wǎng)金融推廣方案。
.定向指導(dǎo)
針對不同企業(yè)的特點(diǎn)進(jìn)行專業(yè)化、個(gè)性化指導(dǎo)，從資金融通、支付和信息中介等各方面重新認(rèn)識企業(yè)參與金融的方向，讓學(xué)員最有效地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的金融升級和產(chǎn)業(yè)優(yōu)化。
.創(chuàng)新資本對接
全方位互動(dòng)、多角度對接，基于中心已有的幾萬名企業(yè)家資源，通過學(xué)員與學(xué)員之間、學(xué)員與學(xué)校之間的深入互動(dòng)、資源共享，實(shí)現(xiàn)高附加值、高技術(shù)門檻的創(chuàng)新型資本對接。
課程對象
傳統(tǒng)企業(yè)，準(zhǔn)備轉(zhuǎn)型升級的董事長、總經(jīng)理、總裁等高級領(lǐng)導(dǎo)者
商業(yè)銀行、保險(xiǎn)公司、證券公司、基金公司、民間金融機(jī)構(gòu)等企業(yè)的高層管理者
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)投資者、電商公司高層管理者
其他有志于從事互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)高層管理者。
課程內(nèi)容
一、2019出大事了，環(huán)境變了，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)成為*風(fēng)口，戰(zhàn)略體系必須轉(zhuǎn)變，如何轉(zhuǎn)變是*難點(diǎn)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維助你騰飛，贏在下一個(gè)十年
1.努力只能把事情做好，跟對趨勢才能把事情做對，互聯(lián)網(wǎng)+是什么，如何“+”
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)改變了我們的衣食住行。互聯(lián)網(wǎng)對人的需求和行為方式產(chǎn)生影響
互聯(lián)網(wǎng)對商業(yè)形態(tài)變遷形成核心驅(qū)動(dòng)力
互聯(lián)網(wǎng)+金融創(chuàng)造千億市機(jī)遇
連拉車的車夫都在變化了，你呢？
2.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維的之九陽真徑
傳統(tǒng)時(shí)貿(mào)易思維是渠道為王，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代思維是點(diǎn)擊決定業(yè)績，流量決定銷量，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維是什么？移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維之九陽真經(jīng)
最前沿的最系統(tǒng)思考：互聯(lián)網(wǎng)思維九大核心兵法傾情解讀
最落地方法：聽得懂、學(xué)得會、可執(zhí)行、可實(shí)施、可落地
最實(shí)戰(zhàn)案例：多個(gè)行業(yè)數(shù)家企業(yè)案例解析沙盤演練
3.B2B，B2C都OUT了，現(xiàn)在是C2B時(shí)代來臨，C2B下組織、激勵(lì)、管理體系解析，合伙人時(shí)代來臨，阿米巴管理模式走向前臺
案例學(xué)習(xí)：
1.海爾人單合一
2.萬科在失去肖莉、毛大慶后實(shí)施的自組織變革
3.華為：讓聽得見炮火的人來決策
二、顛覆，無處不在；超越，不可阻擋（為什么升級）！傳統(tǒng)企業(yè)如何搭上“互聯(lián)網(wǎng)+”的風(fēng)口。目前全國各地土地成本居高不下，人才短缺，管理成本大量上升，出口不暢，而互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)一路凱歌，京東、阿里、陌陌掀起赴美上市浪潮？
1.為什么要轉(zhuǎn)型：天變了、人變了、道亦要變！
2.轉(zhuǎn)型注意事項(xiàng)，轉(zhuǎn)型不當(dāng)?shù)腘種死法
3.轉(zhuǎn)型方式及應(yīng)變方向：
3.1第一種情況：未受太大影響的傳統(tǒng)電子、化工等企業(yè)
3.2第二種情況：游戲規(guī)則本質(zhì)沒變，但受到很大沖擊的如傳媒行業(yè)
3.3第三種情況：游戲規(guī)則在發(fā)生改變，部分受到影響的行業(yè)
3.3第四種情況：整個(gè)行業(yè)即將巨變的行業(yè)如家電行業(yè)
國內(nèi)*案例：
E袋洗、上門做飯、大姨嗎、科技寺、下廚房、365日歷、潘石屹的SOHO3Q創(chuàng)業(yè)社區(qū)、智能社區(qū)
三、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)核心模式的秘密（嚴(yán)禁外傳）
1.從60后到90后消費(fèi)者的變化及營銷政策調(diào)整
2.人性的弱點(diǎn)及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式
3.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最核心的三大商業(yè)模式
4.線上線下如何整合？BAT三大巨頭的O2O布局
*案例解讀：
四、轉(zhuǎn)型路徑及實(shí)戰(zhàn)策略
1.管理轉(zhuǎn)型升級：
1.1內(nèi)部：處處阿米巴，人人是創(chuàng)客，打通內(nèi)部利益鏈
1.2外部：打通生態(tài)鏈，做成利益共同體
社群形態(tài)變革：自組織變?yōu)樗M織
客戶變股東、消費(fèi)變投資
2.技術(shù)轉(zhuǎn)型升級：
模式一：借力模式
1.1騰迅方案
1.1.1微信+公眾號+數(shù)據(jù)分析+微信紅包支付方案
重點(diǎn)：
微信增粉的100個(gè)技巧
公眾號申請及備案注意事項(xiàng)
訂閱號與公眾號分類推廣技巧
微官網(wǎng)如何制作
微商城如何制作
學(xué)完后每家企業(yè)會有一個(gè)免費(fèi)的微官網(wǎng)微商城
1.1.2百度直達(dá)號方案
大數(shù)據(jù)搜索引流
直達(dá)號建站技巧
1.1.2支付寶服務(wù)窗方案
電商支援
支付寶支付
模式二：
2.1APP模式
2.1.1如何建立APP
APP與微官網(wǎng)之間的定位技巧
移動(dòng)端與官網(wǎng)關(guān)系
3.實(shí)戰(zhàn)O2O新媒體營銷，多項(xiàng)必殺技
3.1二維碼制作技巧及二維碼自動(dòng)營銷案例
3.2微博引流及運(yùn)營發(fā)布技巧
3.3情景工具的使用技巧，讓你獨(dú)步微信圈
傳統(tǒng)企業(yè)移動(dòng)電商轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/237261.html
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