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EHS經(jīng)理人進(jìn)階公開(kāi)課

培訓(xùn)對(duì)象：
相關(guān)人員等。

課程收益：
這門(mén)課是EHS經(jīng)理人的進(jìn)階課，需要具備基本的EHS管理水平和知識(shí)，通過(guò)課程，讓您了解如何成為一名成功的EHS經(jīng)理人，幫助EHS經(jīng)理人進(jìn)行自身能力發(fā)展和成長(zhǎng)。
如何建立高效EHS管理體系？如何識(shí)別并管理高風(fēng)險(xiǎn)和隱患？如何得到管理層的支持？您均能在這里找到答案，既有實(shí)際的企業(yè)EHS文化，又有實(shí)際案例的分析與演練。

課程大綱：
一、安全管理理論
Deming安全生產(chǎn)系統(tǒng)理論
馬斯洛需求層次理論
安全有感領(lǐng)導(dǎo)
重大事故SIF變異三角形理論

二、ESH法規(guī)與EHS經(jīng)理人
中國(guó)EHS法規(guī)體系介紹
法規(guī)體系的演變和趨勢(shì)
安全生產(chǎn)法的重大變化
管理者職責(zé)
EHS經(jīng)理人的角色定位

三、推動(dòng)安全文化變革
如何實(shí)施有感領(lǐng)導(dǎo)力（上行管理）
滯后性安全指標(biāo)和領(lǐng)先型安全指標(biāo)
管理層的參與
分解安全責(zé)任

四、建立EHS紅線制度
為什么建立EHS紅線
如何識(shí)別中大風(fēng)險(xiǎn)
正確運(yùn)用處罰
EHS的認(rèn)可策略

五、建立EHS管理體系
EHS管理體系模式及建立
風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和層級(jí)控制
新設(shè)備和新項(xiàng)目的管理
環(huán)境因素識(shí)別、評(píng)估、控制
可持續(xù)發(fā)展和管理

六、高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)及工作許可制度
動(dòng)火作業(yè)
局限空間
高處作業(yè)
吊裝作業(yè)
動(dòng)土/挖掘作業(yè)
臨時(shí)用電
上鎖掛牌OTO-危險(xiǎn)能源控制

七、工業(yè)衛(wèi)生與職業(yè)健康管理
職業(yè)危害因素
建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)危害控制
企業(yè)職業(yè)健康管理實(shí)物
人機(jī)工程學(xué)

八、安全行為觀察BBS
人的不安全行為
行為觀察的原則
行為觀察的流程
安全溝通的演練

講師介紹：
廖老師
國(guó)家注冊(cè)安全工程師、國(guó)家注冊(cè)環(huán)境技術(shù)工程師、英國(guó)國(guó)家職業(yè)安全與健康考試NEBOSH證書(shū)、機(jī)械安全專家CMSE、EHS資深顧問(wèn)/講師。
20年以上專業(yè)EHS工作經(jīng)驗(yàn)，廣泛從事EHS管理、培訓(xùn)教學(xué)及研究等相關(guān)工作。先后在多家跨國(guó)公司擔(dān)任EHS主管/經(jīng)理/總監(jiān)等工作，具有扎實(shí)的EHS理論與實(shí)踐基礎(chǔ)，積累了豐富的EHS管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。在此期間，曾經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)過(guò)各種各樣的EHS管理與工程項(xiàng)目，例如建立EHS管理體系，推動(dòng)OTOJHABBS等系統(tǒng)，籌建/改造工廠的設(shè)備防護(hù)/環(huán)保/消防設(shè)施，實(shí)施節(jié)能減排項(xiàng)目等。

EHS經(jīng)理人進(jìn)階公開(kāi)課