課程描述INTRODUCTION
考察美的
培訓講師：邁迪
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
考察美的
報價：5萬/天（30人以內(nèi)，超過按照每人2000元/人）
學習要點：事業(yè)部管控 職業(yè)經(jīng)理人 精益變革
在建立現(xiàn)代企業(yè)制度方面的不懈努力和勇于創(chuàng)新是美的保持活力，超越危機的關鍵。—何享健
為什么參訪美的？
美的—“做強做大”到“做強做精”
企業(yè)該做強做大還是要做強做精？企業(yè)做大一定好嗎？從追求做強做大到如今追求做強做精，美的正用自身成長實踐告訴我們做強做精才是正道。
美的— 機制保障，分權分利
2012年美的創(chuàng)始人何享健將董事長職位傳給職業(yè)經(jīng)理人方洪波，美的依靠事業(yè)部管控模式和職業(yè)經(jīng)理人管理機制讓每一個美的人找到了屬于自己的“一畝三分地”。
美的— 轉型升級，精益管理
2017年，美的收購控股德國庫卡機器人公司，正式進軍機器人產(chǎn)業(yè)，未來將直接生產(chǎn)工業(yè)機器人和商用服務機器人。美的不僅大量應用機器人，還要大量制造機器人。
向美的學什么
1.看美的生產(chǎn)工藝革新與工業(yè)4.0變革
2.聽美的管理/文化/與發(fā)展變革
3.學美的如何進行戰(zhàn)略轉型與創(chuàng)新管理
4.悟美的事業(yè)部管控模式與分權分利的經(jīng)營模式
行程安排
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時間 |
內(nèi) 容 |
備注 |
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09:00-10:00 |
美的標桿學習行前引導 ● 美的學習行程介紹與美的集團簡單概括 ● 向美的學什么？如何學 隨團顧問拋出美的之行看點，學習點，引導大家對于美的管理之道的思考，帶著問題走進美的。 |
標桿考察學習顧問 巴士課堂 |
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10:00-11:30 |
參觀美的集團總部 ——參觀美的集團歷史館 了解美的發(fā)展歷程，大事記 ——參觀美的集團產(chǎn)品館 通過產(chǎn)品創(chuàng)新、迭代，感悟美的變革成果 (感受美的在工業(yè)4.0領域的研究與實踐成果) 參觀收益：感受美的在產(chǎn)品方面的技術與設計創(chuàng)新 |
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12:00-13:20 |
午餐及休息 |
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13:30-16:30 |
主題分享：美的文化與創(chuàng)新管理之道 ● 美的集團企業(yè)戰(zhàn)略與產(chǎn)品策略解析 ● 美的集團事業(yè)部管控模式與分權機制 學習收益：了解美的生生不息的企業(yè)文化與企業(yè)精神，學習美的事業(yè)部與職業(yè)經(jīng)理人管控模式。 主題分享：美的變革與轉型升級
學習收益：學習美的如何基于市場及客戶需求進行變革？變革如何推行？以及變革成效與案例。 |
美的集團高管 |
關于美的
美的是一家消費電器、 暖通空調(diào)、 機器人與自動化系統(tǒng)、 智能供應鏈（物流） 的科技集團， 提供多元化的產(chǎn)品種類， 包括以廚房家電、冰箱、 洗衣機、 及各類小家電的消費電器業(yè)務； 以家用空調(diào)、 *空調(diào)、 供暖及通風系統(tǒng)的暖通空調(diào)業(yè)務； 以庫卡集團、 安川機器人合資公司等為核心的機器人及工業(yè)自動化系統(tǒng)業(yè)務； 以安得智聯(lián)為集成解決方案服務平臺的智能供應鏈業(yè)務。
美的于1968年成立于中國廣東， 迄今已建立全球平臺。 美的在世界范圍內(nèi)擁有約200家子公司、60多個海外分支機構及12個戰(zhàn)略業(yè)務單位， 同時為德國庫卡集團最主要股東（約95%）。
2015年， 美的成為*獲取標普、 惠譽、 穆迪三大國際信用評級的中國家電企業(yè)， 評級結果在全球家電行業(yè)以及國內(nèi)民營企業(yè)中均處于領先地位。
2016年， 美的營收1598億元， 凈利潤159億元， 在全球有數(shù)億的用戶、 及各領域的重要客戶與戰(zhàn)略合作伙伴， 并擁有約13萬名員工。 美的在2017《財富》 世界500強排名中位列450位，利潤排名第208位。2017年前三季度， 美的營收1878億元。 美的是一家于深圳證劵交易所上市、 現(xiàn)代公司治理的企業(yè)(000333.SZ)， 其多元化的股份結構顯示， 近20%股份為國際機構投資者所持有。
考察美的
轉載：http://szsxbj.com/gkk_detail/236890.html