AI 未來－人工智能的商業(yè)應(yīng)用
講師：艾鈞 瀏覽次數(shù)：2554
課程描述INTRODUCTION
人工智能的商業(yè)應(yīng)用課程
培訓(xùn)講師：艾鈞
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
人工智能的商業(yè)應(yīng)用課程
課程背景：
阿爾法狗輕而易舉的讓九段柯潔潸然淚下，AI引領(lǐng)后的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代又將會(huì)顛覆多少傳統(tǒng)行業(yè)？
這個(gè)時(shí)代已經(jīng)深深打上移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、 AI 的烙印。對于傳統(tǒng)行業(yè)來說，現(xiàn)在面臨的問題不是如何擁抱互聯(lián)網(wǎng)，而是如何融入互聯(lián)網(wǎng)；不是觀望人工智能，而是著手布局人工智能。本課程梳理了人工智能在現(xiàn)行商業(yè)及未來商業(yè)中的應(yīng)用范式，結(jié)合中國人工智能企業(yè)的商業(yè)案例，系統(tǒng)性地介紹了人工智能在金融、醫(yī)療、安防、自動(dòng)駕駛、新零售、內(nèi)容生產(chǎn)、法律、教育等八個(gè)領(lǐng)域中的應(yīng)用與商業(yè)落地場景。
課程收益：
掌握人工智能、大數(shù)據(jù)收集、去挖掘等系列理念，力求直觀洞察學(xué)員所在行業(yè)的AI全景及趨勢預(yù)判。
了解人工智能、大數(shù)據(jù)的成長經(jīng)歷，以及其與未來人類個(gè)各行業(yè)的關(guān)系及影響。
這既是一次關(guān)于科技和人性的本質(zhì)回歸，也是一場充滿顛覆性變革的思維盛宴。理解人工智能、大數(shù)據(jù)時(shí)代的變革趨勢，并且從用戶角度出發(fā)去思考未來和創(chuàng)新，這是回歸本質(zhì)。用人工智能、大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的思維方式去進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的創(chuàng)新的戰(zhàn)略部署，這是顛覆，是從量變到質(zhì)變的顛覆，也是思維上的顛覆和重構(gòu)。
課程時(shí)間：2天，6小時(shí)/天
課程方式：講師講述、案例推演、代入討論、互動(dòng)答疑、模擬演練等方式
課程對象：企業(yè)決策者，高層管理人員、市場總監(jiān)、客戶經(jīng)理、營銷總監(jiān)、品牌策劃、創(chuàng)新渠道、產(chǎn)經(jīng)理品、銷售、客服、電商等業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人。
課程大綱
第一講 跨越AI 商業(yè)化“奇點(diǎn)” /中國的“斯普特尼克時(shí)刻”
第一節(jié) 揭開AI 的神秘面紗 / 你如果真的想減肥
第二節(jié) 當(dāng)資本位移，誰被失業(yè)
案例：人工智能減肥 機(jī)器人搶你飯碗
第二講 金融狂歡下的泡影 / 押寶人工智能
第一節(jié) 炒掉銀行客戶經(jīng)理
第二節(jié) 前臺(tái)到后臺(tái)的多點(diǎn)繁榮
第三節(jié) 保險(xiǎn)科技：AI 全流程嵌入
第四節(jié) 技術(shù)先行，應(yīng)用多久落地？
案例：靠什么抓住本拉登 輝瑞的藥品開發(fā)
第三講 看病還會(huì)難嗎 /號(hào)販子的末路
第一節(jié) 醫(yī)療變革時(shí)代的黎明
第二節(jié) 院內(nèi)院外，請到算法診所就診
第三節(jié) 下注未來，醫(yī)療AI 的春天不是現(xiàn)在
案例：鞋子門診 物聯(lián)醫(yī)院
第四講 神偷的終結(jié)者 /
第一節(jié) 智慧安防主戰(zhàn)場——視頻監(jiān)控
第二節(jié) 社會(huì)需求驅(qū)動(dòng)智慧安防
第三節(jié) “四維”布防下的安防新格局
第四節(jié) 視頻監(jiān)控產(chǎn)業(yè)鏈：傳統(tǒng)vs 智能
第五節(jié) 移動(dòng)化工具的AI 縱向復(fù)制
案例：天眼神探
第五講 司機(jī)還會(huì)是職業(yè)嗎
第一節(jié) 自動(dòng)駕駛 / 無人駕駛攤上大事了
第二節(jié) 三頭六臂，引領(lǐng)風(fēng)潮
第三節(jié) 顛覆性重構(gòu)，探尋新商業(yè)路徑
案例：Google司機(jī)
第六講 AI 引領(lǐng)的新零售
第一節(jié) 人、場、物/阿里與拼多多
第二節(jié) AI 為店鋪運(yùn)營帶來變革
第三節(jié) AI 提升零售物流效率
案例：盒區(qū)房 云餐廳
第四節(jié) 新零售AI 應(yīng)用典型
案例：沃爾瑪 / 盒區(qū)房
第七講 你的孩子還需要寫作文嗎
第一節(jié) AI 挑戰(zhàn)記者和作家
第二節(jié) 成不了莫扎特，但可以莫扎特模仿秀
第三節(jié) 設(shè)計(jì)師會(huì)失業(yè)嗎
第四節(jié) AI 攝像師與AI 剪輯師
第五節(jié) AI 用于制作游戲
第六節(jié) AI+ 內(nèi)容生產(chǎn)：萬里長征第一步
案例：誰在彈剛琴
第八講 烏托邦、反烏托邦和真正的人工智能危機(jī)
第一節(jié) 人工智能發(fā)展現(xiàn)狀
第二節(jié) 《北京折疊》：科幻小說和人工智能經(jīng)濟(jì)學(xué)
第三節(jié) 真正的人工智能危機(jī)
第五節(jié) 技術(shù)樂觀主義者和“勒德謬誤”
第六節(jié) 盲目樂觀的終結(jié)
案例：到底是誰贏了柯潔
人工智能的商業(yè)應(yīng)用課程
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/236321.html
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