課程描述INTRODUCTION
企業(yè)內(nèi)部競標方案培訓
培訓講師：閣策
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)內(nèi)部競標方案培訓
課程大綱
一、企業(yè)內(nèi)部競標概述
1.競標模式的內(nèi)在經(jīng)濟實質(zhì)是什么
2.國內(nèi)幾種主流的競標工具
1）招投標競標
2）非招標競標
3.一張表搞懂不同競標工具之間的差異
4.不同競標工具的應(yīng)用場景
二、招投標競標模式的概述
1.招投標制度的起源
2.招投標制度的國際現(xiàn)狀
3.我國招投標制度發(fā)展史
1）第一階段：招投標制度初步建立
2）第二階段：招投標制度規(guī)范發(fā)展
3）第三階段：招投標制度不斷完善
4.公開招標與邀請招標
三、招投標競標模式的全流程詳述
1.基于時間軸的招投標全流程解構(gòu)
2.基于關(guān)鍵事務(wù)的招投標全流程解構(gòu)
3.資格預審與資格后審
4.招標公告應(yīng)去哪里公告？
5.開標儀式流程
案例研討：投標文件有2cm的開口，是否應(yīng)該拒收？
案例研討：投標文件未遲到，樣品遲到，怎么處理？
6.根據(jù)中標候選人確定中標人的法律要求
7.中標公告的法律要求
8.未中標的投標人質(zhì)疑時，應(yīng)當如何應(yīng)對？
9.投標文件中的哪些實質(zhì)性條款，在簽訂合同時，不能改？
10.中標合同與簽訂合同不一致時，以哪個為準？
四、子公司競標母公司項目的法律問題分析
課堂問題：以下哪些項目母公司可以直接發(fā)包給子公司
1.子公司與母公司之間的利害關(guān)系問題？
2.《公司法》規(guī)定的子公司與母公司之間法律關(guān)系。
3.《招標投標法》規(guī)定的依法必須進行招標的項目有哪些？
4.《招標投標法》規(guī)定的可以不進行招標的項目有哪些？
5.《招標投標法實施條例》第34條規(guī)定的投標人資格的消極條件
五、編寫競標響應(yīng)文件（投標文件）
案例討論：你該如何編寫投標文件！
1.投標文件編寫的矩陣策略
2.投標文件的3級品質(zhì)標準
3.招標文件的評分標準中的2種類型分
4.專家對比投標材料的3個層次
5.投標文件精益求精的3項基本要求
1）投標文件格式的3項要求
2）投標文件外觀的4項要求
3）投標文件內(nèi)容的3項要求
6.投標文件精益求精的3項模塊要求
1）技術(shù)部分的4項要求
2）商務(wù)部分的4項要求
3）偏離表/清單的4項要求
7.專家主觀打分項精益求精的4項策略
1）產(chǎn)品選型更優(yōu)的5個方法
2）技術(shù)方案更優(yōu)的6個方法
3）項目實施方案更優(yōu)的3個方法
4）售后服務(wù)與培訓計劃更優(yōu)的6個方法
確定投標報價
1.基于公司維度的3種報價策略
2.基于項目維度的3種報價策略
課程總結(jié)
1.待解問題答疑
2.每個學員寫出本次培訓的三點收獲，小組內(nèi)相互傳閱
3.每個學員寫出本次培訓后的三點工作改進計劃，小組內(nèi)相互傳閱
4.現(xiàn)場學習情況的小組評分統(tǒng)計
企業(yè)內(nèi)部競標方案培訓
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