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采購人員必備的財稅知識培訓(xùn)

【課程背景】
采購人員最想知道的莫過于--制造商的產(chǎn)品成本如何計算？供應(yīng)商降價空間有多大？
怎樣選擇一個真有實力的供應(yīng)商 ？哪一些財務(wù)指標可以了解供應(yīng)商的業(yè)務(wù)狀態(tài)？
如何讀懂供應(yīng)商的報表？供應(yīng)商到底有多少稅？使用什么發(fā)票和支付手段？物流運輸環(huán)節(jié)有多少稅？折扣，返利和傭金的表現(xiàn)形式及財務(wù)稅法等什么規(guī)定？
國家降低增值稅稅率和對符合條件企業(yè)進項留抵稅額退還等政策，如何對簽訂、履行合同、發(fā)票認證等的進行解讀？
本課程致力于以采購人員的視角，以輕松易懂的方式為采購人員解惑，并利用該知識改善采購績效，讓采購人員了解財務(wù)管理的知識。

【課程收益】
輕松弄懂財務(wù)報表，駕馭合同控制稅負
熟知定價影響因素，付款發(fā)票三流合一
【適宜人群】采購人員、采購經(jīng)理等
【課程時長】6小時

【課程大綱】
一、供應(yīng)鏈與增值稅原理
1、上下游關(guān)系
2、增值稅鏈條原理
3、進項稅額與上游身份
二、采購流程中的財務(wù)內(nèi)容
1、哪些是需要采購的？
2、采購預(yù)算
3、原材料占比及材料預(yù)算方法
4、料工費比例失衡會怎么樣（研發(fā)）
5、暫估是什么？暫估占比臨界點
三、掌握財務(wù)三張表，輕松聽懂對話
1、財務(wù)會計中使用的成本概念--歸屬對象
2、管理會計中使用的成本概念
3、成本會計
4、會計恒等式
5、現(xiàn)金和利潤那個重要

四、會計的基本質(zhì)量要求及假設(shè)
1、權(quán)責(zé)發(fā)生制和收付實現(xiàn)制
2、八大原則
3、會計基本假設(shè)
五、計價方法與庫存管理出庫方法
1、先進先出法
2、加權(quán)平均法
3、移動加權(quán)平均法
4、個別計價法
5、ABC管理法

六、怎樣選擇一個真有實力的供應(yīng)商
1、供應(yīng)商評審時必備的財務(wù)知識 期
2、償債能力分析
1）資產(chǎn)負債率
2）流動比率/速動比率
3、 營運能力分析
1）應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率
2）存貨周轉(zhuǎn)率
3）應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)率
4）現(xiàn)金周轉(zhuǎn)率
4、 獲利能力分析
1) 資產(chǎn)收益率
2）投資回報率 
3）銷售利潤率

四、報價分析時所需的財務(wù)知識
1、 成本分類
1）直接成本與間接成本
.直接成本分析及影響直接成本要素
.間接成本分析及影響間接成本要素
2）固定成本與可變成本
.管理、財務(wù)、銷售三項費用分析
.怎樣進行利潤分析
.分攤與折舊
.共同費用的分攤
2、量本利分析 
3、盈虧平衡分析
4、作業(yè)成本分析法
5、目標成本與標準成本

五、供應(yīng)商是如何定價的
1、成本加成定價法
2、目標利潤定價法
3、撇脂定價法
4、滲透定價法
5、還有降價的空間嗎
6、供應(yīng)商現(xiàn)金折扣政策
7、現(xiàn)金的時間價值NPV
六、如何用財務(wù)數(shù)據(jù)進行采購決策
1、自制外購決策
2、購買租賃決策
3、如何確定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格
4、盈虧平衡點的分析
5、敏感度分析

七、*稅收政策的影響
1、稅和發(fā)票管理
2、企業(yè)應(yīng)繳哪些稅
3、所得稅的計算
4、增值稅的計算和抵扣
5、 降稅跨期合同的納稅時間
八、庫存管理所需的財務(wù)知識
1、庫存的成本
1）取得成本
2）儲存成本
3）缺貨成本
4）訂貨的決策
2、經(jīng)濟訂貨模型
1）庫存財務(wù)價值
2）降低庫存的財務(wù)意義

八、采購KPI所需的財務(wù)知識
1、哪些指標提升采購地位
如何用財務(wù)數(shù)字體現(xiàn)采購績效
如何通過采購績效提升公司績效
2、質(zhì)量成本
付款周期對價格的影響
付款周期對價格的影響
3、交貨期成本
·延長付款期帶來的成本降低
縮短交貨期帶來的成本降低

采購人員必備的財稅知識培訓(xùn)